課程描述INTRODUCTION
招聘入職管理
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理
培訓(xùn)講師：沈海燕
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
招聘入職管理
HARVEST 課程收益
1、了解和掌握招聘、面試選拔過程中的技巧和策略，提高選擇人才的準(zhǔn)確度；
2、準(zhǔn)確把握招聘入職管理中涉及的法律規(guī)定、理論和技巧，避免陷入各類誤區(qū)；
3、強化HR的招聘入職管理能力，提高對企業(yè)的勞動爭議風(fēng)險預(yù)防和應(yīng)對能力。
OUTLINE 課程內(nèi)容
一、員工關(guān)系管理新變化與企業(yè)管理新挑戰(zhàn)
二、用工模式籌劃與風(fēng)險控制
1.靈活用工六大用工模式的利弊對比分析
2.非全日制用工與法律風(fēng)險
3.勞務(wù)、眾包用工與法律風(fēng)險
4.勞務(wù)派遣用工與法律風(fēng)險控制
a)勞務(wù)派遣“七宗罪”及其法律風(fēng)險
b)勞務(wù)派遣中的“三性”與比例
c)跨地區(qū)勞務(wù)派遣
d)如何有效用好“勞務(wù)派遣”與“業(yè)務(wù)外包”？
5.外包的法律風(fēng)險
6.內(nèi)包的法律風(fēng)險
7.平臺用工
8.共享用工
9.其他（內(nèi)退、停薪留職、待崗、實習(xí)、退休等特殊人員）聘用管理與風(fēng)險控制
三、招聘廣告的書寫與面試
1.招聘廣告的書寫風(fēng)險
2.歧視招聘風(fēng)險控制
3.面試歧視風(fēng)險控制
4.招聘過程設(shè)計
5.體檢切入時間
6.招聘中其他風(fēng)險
四、錄用通知管理學(xué)問
五、勞動合同文本的設(shè)計
1.勞動合同條款設(shè)計風(fēng)險
2.勞動合同中是否要約定送達地址
3.勞動合同期限設(shè)計
4.合同期限與崗位期限設(shè)計技巧
5.工作地點約定技巧
6.工作時間約定技巧
7.工資條款設(shè)計技巧
8.工作交接條款的設(shè)計
六、勞動合同的簽訂
1.不簽勞動合同的風(fēng)險
2.臨時工的合同簽訂問題
3.合同簽訂與上崗次序問題
4.合同簽訂其他注意細節(jié)
七、試用期管理誤區(qū)與風(fēng)險控制
1.試用期的約定誤區(qū)
2.試用期違法、違法試用期工資風(fēng)險控制
3.試用期與轉(zhuǎn)崗的關(guān)系
4.延長試用期的難題
5.試用期內(nèi)辭退員工的誤區(qū)及風(fēng)險控制
6.試用期社保的繳納
7.試用期內(nèi)假期管理與風(fēng)險控制
八、試用期管理工具設(shè)計
1.招聘申請
2.職位說明書
3.招聘渠道評估表
4.招聘進程表
5.面試通知書
6.應(yīng)聘人員信息登記表
7.面談構(gòu)成表
8.新員工報道通知書
9.不錄用通知
九、入職必備文書設(shè)計
十、答疑
SPEAKER 講師介紹
沈海燕
勞達管理/勞達律師事務(wù)所高級合伙人、高級咨詢顧問、培訓(xùn)師。
·沈女士擅長各類管理制度、合同的撰寫、修改，曾為上汽通用五菱、富士通、蒙牛、中國南方航空、上海報業(yè)集團、日電中國、宇信易誠、高能環(huán)境、時代集團、豐聯(lián)集團、世茂房地產(chǎn)、興業(yè)證券、東方CJ、多美滋、奧林巴斯、日立電梯、如新中國、上海家化、云南中煙再造煙葉、液化天然氣、利勃海爾等數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動法咨詢、顧問服務(wù)，曾為云南中石油、柳州五菱、寶鋼集團、蘇州銀行、東亞銀行、宇信易誠、北控水務(wù)、豐城物業(yè)等企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)。
· 曾在《法制日報》、《中國勞動保障報》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動法與人力資源專業(yè)文章數(shù)十篇，出版《離職管理日記（第一季）》、《中國三十六城市勞動法規(guī)政策操作指引》等專著四部，《經(jīng)歷3+1》、《咨詢手記》聯(lián)合作者。
招聘入職管理
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/239793.html