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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
思維導(dǎo)圖訓(xùn)練營(yíng)-成為解決問題的職場(chǎng)高手
 
講師:宋尚 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:宋尚    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

課程大綱
一、透視思維導(dǎo)圖
1、思維導(dǎo)圖的外在:外形和特點(diǎn)(1)圖、色、線、字的主體構(gòu)成(2)為什么結(jié)構(gòu)是輻射形狀
2、思維導(dǎo)圖的內(nèi)在:定義和作用【案例教學(xué)】:思維導(dǎo)圖常識(shí)錯(cuò)誤
【互動(dòng)練習(xí)】:思維導(dǎo)圖提升3大思維:邏輯思維、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維
(1)如何從本質(zhì)上理解思維導(dǎo)圖
3、思維導(dǎo)圖的基礎(chǔ):發(fā)散思維和*理論
(1)發(fā)散思維的本質(zhì)和形式
(2)發(fā)散思維和3大思維的關(guān)系
(3)左右腦理論
【測(cè)試】:測(cè)試您的左右腦
(4)*理論與思維導(dǎo)圖的關(guān)系

二、繪制思維導(dǎo)圖
1、思維導(dǎo)圖繪制的5大術(shù)語(yǔ):中心議題、分支、關(guān)鍵
詞、關(guān)聯(lián)線、范圍線
2、從圖、色、字、線看思維導(dǎo)圖繪制規(guī)則和核心要點(diǎn)
(1)圖像思考和意義
(2)為什么需要多種顏色
(3)關(guān)鍵詞的本質(zhì)和選取
(4)曲線和線條粗細(xì)要求的意義
【練習(xí)】:結(jié)合實(shí)際工作話題,繪制個(gè)人版思維導(dǎo)圖

三、如何通過(guò)思維導(dǎo)圖提升發(fā)散思維
1、發(fā)散思維的3大類型:散點(diǎn)發(fā)散/定向發(fā)散/自由發(fā)散
(1)散點(diǎn)發(fā)散促思考
(2)定向發(fā)散拓視角
(3)自由發(fā)散增創(chuàng)意2、如何進(jìn)行散點(diǎn)發(fā)散
3、如何進(jìn)行定向發(fā)散:6大方向---時(shí)間、空間、雷
達(dá)掃描、對(duì)應(yīng)關(guān)系、同心圓、上下結(jié)構(gòu)
4、如何進(jìn)行自由發(fā)散
5、關(guān)聯(lián)線的2大類型和作用
(1)內(nèi)容關(guān)聯(lián):促進(jìn)邏輯和創(chuàng)新思維(2)維度關(guān)聯(lián):促進(jìn)創(chuàng)新和系統(tǒng)思維
【練習(xí)】:結(jié)合上節(jié)的產(chǎn)出,用發(fā)散思維繪制個(gè)人思
維導(dǎo)圖,產(chǎn)出新視角和新創(chuàng)意

四、如何通過(guò)思維導(dǎo)圖提升收斂思維
1、收斂思維的要點(diǎn):分類和方向
2、分類的原則:獨(dú)立和窮盡
(1)窮盡的意義
(2)怎樣做到窮盡的5種方法
3、如何構(gòu)建二維結(jié)構(gòu)(1)二維分類的優(yōu)勢(shì)(2)如何搭建二維結(jié)構(gòu)(3)如何篩選二維結(jié)構(gòu)
4、如何建構(gòu)多維:2*2矩陣和二維的組合
(1)2*2矩陣的建立和技巧
(2)2*2矩陣和二維的組合方式
【練習(xí)】:結(jié)合上節(jié)練習(xí)話題現(xiàn)場(chǎng)搭建二維或多維思
維脈路

五、如何通過(guò)思維導(dǎo)圖提升創(chuàng)新思維
1、如何通過(guò)思維導(dǎo)圖進(jìn)行創(chuàng)新
(1)增面積:打破-延長(zhǎng)
(2)換角度:替換
【練習(xí)】:依照上節(jié)內(nèi)容的話題繼續(xù)探討,在原有結(jié)
構(gòu)上進(jìn)行舉措輸出,并給出創(chuàng)新舉措

六、軟件制作思維導(dǎo)圖
1、為什么要引入軟件和軟件種類介紹
2、軟件使用規(guī)則說(shuō)明
3、軟件核心操作(電腦操作)
【練習(xí)】:現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用軟件進(jìn)行練習(xí)

七、總結(jié)

專家簡(jiǎn)介
宋尚
羅輯思維線下合作講師、職場(chǎng)思維導(dǎo)圖第一人
13年*公司管理層經(jīng)驗(yàn),原HP、KAPPA高級(jí)經(jīng)理。國(guó)內(nèi)第一個(gè)職場(chǎng)思維導(dǎo)圖案例——“李寧公司思維導(dǎo)圖落地系統(tǒng)”創(chuàng)造者!
早年在海外接受思維導(dǎo)圖專業(yè)訓(xùn)練,10余年從事思維導(dǎo)圖教學(xué)與研究,是國(guó)內(nèi)最早從事思維導(dǎo)圖研究與在職場(chǎng)全面推廣并落地的先行者之一!
臺(tái)風(fēng)穩(wěn)健,擅于引導(dǎo)大家思考。

思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/240081.html

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2024-04-11 廣州

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    參加課程:思維導(dǎo)圖訓(xùn)練營(yíng)-成為解決問題的職場(chǎng)高手

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宋尚
[僅限會(huì)員]