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宋尚教授——*思維訓(xùn)練專家，原HP、KAPPA高級(jí)經(jīng)理！
10余年職場(chǎng)思維導(dǎo)圖實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，13年*公司管理層經(jīng)驗(yàn)，國(guó)內(nèi)第一個(gè)職場(chǎng)思維導(dǎo)圖案例——“李寧公司思維導(dǎo)圖落地系統(tǒng)”創(chuàng)造者！
中國(guó)職場(chǎng)思維導(dǎo)圖之父
清華大學(xué)總裁班客座教授
他開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)職場(chǎng)思維導(dǎo)圖培訓(xùn)領(lǐng)域，【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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領(lǐng)導(dǎo)為啥會(huì)袒護(hù)小人？ 一、狗腿子因長(zhǎng)在狗身上而得名，小人能蹦跶是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)默許，一個(gè)字 “絕”。 二、沒(méi)人喜歡當(dāng)壞人，領(lǐng)導(dǎo)也一樣，但壞人壞事總得有人做。 三、有些人正面競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)小人，便依附領(lǐng)導(dǎo)耍陰招，

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管理者如何從四敢進(jìn)階到三能？

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領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能的9大表現(xiàn)

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肖承建 148 瀏覽次數(shù)