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【課程背景】
自近十多年電子商務(wù)興起以來(lái)，中國(guó)整體零售行業(yè)發(fā)生了巨大變化。在數(shù)字化變革的驅(qū)動(dòng)下，零售行業(yè)全面重構(gòu)和升級(jí)，各種零售新業(yè)態(tài)飛速發(fā)展，作為零售重要環(huán)節(jié)之一的供應(yīng)鏈遭受到了全方位的沖擊。面對(duì)新業(yè)態(tài)下快速變化的客戶需求，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈體系正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。而隨著大數(shù)據(jù)、智能化軟件及物聯(lián)網(wǎng)硬件的迅速成熟，應(yīng)對(duì)零售新變革挑戰(zhàn)的過(guò)程也將給供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)帶來(lái)巨大的變革機(jī)會(huì)，那么數(shù)字化供應(yīng)鏈的商業(yè)邏輯到底是什么？
課程將以數(shù)字化供應(yīng)鏈“場(chǎng)景設(shè)計(jì)”為切入點(diǎn)，還原零售商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例，幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字化供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁?？零售變革有哪些？?shù)字化供應(yīng)鏈商業(yè)本質(zhì)核心點(diǎn)在哪里？主要解決零售企業(yè)的哪些問(wèn)題？企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來(lái)解決自身的痛點(diǎn)？企業(yè)如何調(diào)整供應(yīng)鏈場(chǎng)景？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。

【課程收益】
了解零售、零售變革及新零售知識(shí)框架
了解零售變革的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)、痛點(diǎn)與變革
掌握數(shù)字化供應(yīng)鏈商業(yè)模型及應(yīng)用場(chǎng)景設(shè)計(jì)
掌握用數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)決策及發(fā)展
企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況規(guī)劃數(shù)字化供應(yīng)鏈應(yīng)用場(chǎng)景方案

【課程大綱】
一、零售變革，新在哪里？
1、零售的發(fā)展路徑與變革
2、新零售的產(chǎn)生
3、新零售的方法論
新零售三大特征
新零售近景
新零售知識(shí)框架，前臺(tái)、中臺(tái)和后臺(tái)
4、零售變革下供應(yīng)鏈面對(duì)的挑戰(zhàn)
5、零售變革下供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)面臨痛點(diǎn)
需求預(yù)測(cè)
配送成本升高
庫(kù)存管理難度增大
庫(kù)存管理成本高
敏捷程度需求提升
6、國(guó)內(nèi)數(shù)字化供應(yīng)鏈現(xiàn)狀
案例： 各大電商平臺(tái)的供應(yīng)鏈策略

二、數(shù)字化供應(yīng)鏈應(yīng)用場(chǎng)景及案例解析
1、數(shù)字化供應(yīng)鏈，是新環(huán)境下的新供應(yīng)鏈形態(tài)
2、零售變革實(shí)現(xiàn)柔性供給，重塑商業(yè)生態(tài)
重構(gòu)運(yùn)營(yíng)決策流，實(shí)現(xiàn)柔性供給
基于互聯(lián)網(wǎng)范式、技術(shù)賦能的全新商業(yè)生態(tài)
3、數(shù)字化供應(yīng)鏈商業(yè)變革
數(shù)字化生產(chǎn)
智能制造
供應(yīng)鏈金融
數(shù)字化服務(wù)
數(shù)字化物流
智能配送
4、智能變革新生產(chǎn)模式與商業(yè)場(chǎng)景
基于C2B模式的供應(yīng)鏈
應(yīng)用場(chǎng)景解析
應(yīng)用場(chǎng)景的場(chǎng)景角色
5、數(shù)字供應(yīng)鏈的行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景
服裝
美妝
家居
零售
服務(wù)
餐飲
6、數(shù)字供應(yīng)鏈突破效能天花板
*效率為目標(biāo)的數(shù)字化趨勢(shì)
數(shù)字化供應(yīng)鏈突破效能的典型場(chǎng)景
實(shí)踐－智能變革突破效能天花板
案例： 

三、數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)決策體系
1、數(shù)字化供應(yīng)鏈提升產(chǎn)業(yè)鏈上下游服務(wù)能力
2、數(shù)字化供應(yīng)鏈行動(dòng)框架
3、企業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃
4、數(shù)字化成熟度評(píng)價(jià)模型
5、數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型五個(gè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
6、數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型五個(gè)階段
7、數(shù)字化供應(yīng)鏈架構(gòu)
細(xì)分：差異化供應(yīng)鏈管理
協(xié)同：實(shí)現(xiàn)端到端的可視化
計(jì)劃：網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)的高效計(jì)劃
采購(gòu)：從供應(yīng)鏈支持者向業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)建者轉(zhuǎn)型
物流：進(jìn)一步數(shù)字化
供應(yīng)鏈控制塔
8、供應(yīng)鏈管理工具變遷：從ERP到供應(yīng)鏈中臺(tái)
9、數(shù)字化供應(yīng)鏈中臺(tái)
10、讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)決策
11、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)提升供應(yīng)鏈服務(wù)能力
12、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)布局
13、數(shù)據(jù)安全管理策略
14、數(shù)字化經(jīng)營(yíng)價(jià)值
案例：

四、數(shù)字化供應(yīng)鏈對(duì)智能商業(yè)的影響
1、數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)價(jià)值
商業(yè)價(jià)值
經(jīng)營(yíng)價(jià)值
戰(zhàn)略價(jià)值
2、無(wú)數(shù)據(jù) 不AI
3、基于數(shù)字化的智能商業(yè)
數(shù)字化和智能化是消費(fèi)發(fā)展的主要推動(dòng)力
智能商業(yè)服務(wù)消費(fèi)者的三大特征
智能商業(yè)的雙螺旋
智能商業(yè)的快速發(fā)展
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能決策
4、云是智能經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施
5、智能技術(shù)發(fā)展成熟度
5、智能商業(yè)，未來(lái)已來(lái)