課程描述INTRODUCTION
精準(zhǔn)營銷課程
· 營銷副總· 銷售經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 品牌經(jīng)理· 市場經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精準(zhǔn)營銷課程
你需要的,不只是一個概念、一種理論。更是一套模式,一種手法,一系列操作,以及與之相匹配的可落地實施推進模型。
五把鎖共鑄閉環(huán),發(fā)力門店鎖客;六模型精準(zhǔn)營銷,實現(xiàn)業(yè)績提升。
問題困惑
Ø 流量下滑:客流量減少,營業(yè)額下滑,流量困境到底如何應(yīng)對?
Ø 死粉常態(tài):會員招募天天做,為何一邊招募一邊流失,無法助力業(yè)績提升?
Ø 營銷困局:促銷打折送禮品,主推宣傳塑爆品,傳統(tǒng)營銷模式為何效果越來越差?
Ø 利潤瓶頸:每天都在說人貨場,為何精益求精最終利潤卻無法提升?
Ø 庫存難題:庫存少了不購買丟機會,庫存多了賣不完壓資金,如何是好?
您將收獲
Ø 剖析流量魚塘核心,讓客流不再成為門店銷售制約。
Ø 掌握服務(wù)雙核技術(shù),保證流量魚塘持續(xù)裂變不枯竭。
Ø 應(yīng)用閉環(huán)鎖客操作,五把鎖實現(xiàn)顧客持續(xù)多次回頭。
Ø 掌握標(biāo)簽篩選技術(shù),應(yīng)用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)支撐銷售達成。
Ø 應(yīng)用精準(zhǔn)約客操作,實現(xiàn)品牌傳播與業(yè)績提升雙贏。
Ø 設(shè)計落地推動模型,調(diào)動各部門協(xié)作實現(xiàn)效率遞增。
課程形式
Ø 案例剖析理論講解+現(xiàn)場實操通關(guān)演練+落地執(zhí)行工具模型
Ø 一關(guān)一收獲,一步一實操
針對對象
Ø 品牌公司高層、零售商
Ø 營銷總監(jiān),銷售經(jīng)理
Ø 單店老板、門店店長
課程時長
Ø 兩天一夜
課程大綱
第一關(guān) 流量魚塘-改變你的“流量管道”認知
Ø 五代盈利模型
Ø 盈利模型本質(zhì)與變化規(guī)律
Ø 新盈利模型與營銷策略核心
Ø 流量魚塘基礎(chǔ)三要素
第二關(guān) 服務(wù)留客-吸引與裂變
Ø 服務(wù)雙核:成交+愉悅
Ø 門店傳統(tǒng)服務(wù)流程的沒落與重生之道
Ø 門店增值服務(wù)的深化挖掘與價值塑造
Ø 實操演練:購物送禮服務(wù)的第三視角深化挖掘
Ø 落地工具:價值塑造TMS模型
第三關(guān) 互動粘客-牽引與滲透
Ø 顧客互動三維模型
Ø 情感互動的牽引策略
Ø 權(quán)益互動的滲透策略
Ø 實操演練:顧客權(quán)益設(shè)計與操作
Ø 落地工具:門店三維互動實施工具表
第四關(guān) 閉環(huán)鎖客-復(fù)制與推行
Ø 門店閉環(huán)鎖客流程
Ø 門店閉環(huán)鎖客打造100%顧客回頭
Ø 門店客流穩(wěn)控之道
Ø 實操演練:門店閉環(huán)模擬演練
Ø 落地工具:門店銷售工作地圖工具表
第五關(guān) 標(biāo)簽定客-數(shù)據(jù)與篩選
Ø 大數(shù)據(jù)時代信息梳理與高效應(yīng)用工具
Ø 門店標(biāo)簽應(yīng)用-精準(zhǔn)營銷的基礎(chǔ)
Ø 門店CRM系統(tǒng)標(biāo)簽功能應(yīng)用與判別
Ø 門店微信標(biāo)簽的兩大類型與建立三原則
Ø 實操演練:門店標(biāo)簽?zāi)0逶O(shè)計與現(xiàn)場運用
Ø 落地工具:門店標(biāo)簽建立流程與工具表
第六關(guān) 精準(zhǔn)約客-成交與變現(xiàn)
Ø 門店精準(zhǔn)約客解決促銷難題
Ø 門店精準(zhǔn)篩選的三級操作
Ø 門店精準(zhǔn)邀約的兩種類型
Ø 門店精準(zhǔn)邀約的標(biāo)準(zhǔn)流程
Ø 實操演練: 專場邀約設(shè)計與實施
Ø 落地工具:門店RMF顧客篩選工具表、專場邀約實施流程圖
精準(zhǔn)營銷課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/243356.html
已開課時間Have start time
- 李中生