課程描述INTRODUCTION
如何提升創(chuàng)新能力
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 其他人員
培訓(xùn)講師：駱欣慶
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何提升創(chuàng)新能力
課程大綱
一、企業(yè)為什么需要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新？
1、過去十年發(fā)生的巨大變化
² 不適應(yīng)就會(huì)被淘汰
² 案例分享：NETFLIX
2、優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展與價(jià)值創(chuàng)新的關(guān)系
² 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心到底是什么？
3、什么是創(chuàng)新
4、創(chuàng)新的分類
5、創(chuàng)新的機(jī)會(huì)在那里
² 案例分享：硬盤行業(yè)的S型曲線
二、創(chuàng)新環(huán)境掃描
1、企業(yè)真的了解你的用戶么？
² 00后的黑話
2、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來的創(chuàng)新機(jī)會(huì)
² 互聯(lián)網(wǎng)本身的創(chuàng)新發(fā)展
² 互聯(lián)網(wǎng)帶來全新的價(jià)值創(chuàng)新
3、創(chuàng)新性技術(shù)的演化路徑
² 案例分享：集裝箱的技術(shù)擴(kuò)散
三、創(chuàng)新理論方法
1、創(chuàng)新的本初驅(qū)動(dòng)力
² 案例分享：埃隆馬斯克的創(chuàng)新
2、左腦思維與右腦思維
² 案例分享：土地爺?shù)恼軐W(xué)
3、對(duì)事物的多視角觀察
四、創(chuàng)新必備的七大思維工具
1、品類思維
2、用戶思維
3、*思維
4、迭代思維
5、社群思維
6、數(shù)據(jù)思維
7、跨界思維
五、微型創(chuàng)新工作坊-激發(fā)員工創(chuàng)新力
1、創(chuàng)新工作坊簡(jiǎn)介
² 基本規(guī)則
² 道具使用
² 主題確定
2、 熱身游戲
² 互相熟悉
² 積極參與
3、 深度思考換位思考
4、 獲得創(chuàng)新想法，聚類，優(yōu)先級(jí)
² 創(chuàng)新想法歸類
² 確定優(yōu)先級(jí)
5、 畫草圖，直觀模型
6、分組匯報(bào)
如何提升創(chuàng)新能力
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/244099.html
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- 駱欣慶