課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 培訓經(jīng)理· 秘書文員· 人事專員
培訓講師：周燕 Joy Zhou 原路易威登公司中
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：0.5天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
1. 理念
§ 什么是OD
§ OD的發(fā)展歷史
§ OD在企業(yè)的地位及價值
§ OD崗位解碼（角色和職責）
§ OD管理者能力素質(zhì)模型和要求
§ 成功職業(yè)轉(zhuǎn)型OD的第二曲線
2.流程
OD項目流程
§ 步驟1:進入與簽約
§ 步驟2:調(diào)研與對話
§ 步驟3:分析與決策
§ 步驟4:參與和實施
§ 步驟5:項目擴展、重啟或終止
3.技術(shù)
§ 組織設(shè)計
ü 什么是組織？
ü 組織類型及特征
ü 組織設(shè)計的六大原則
§ 組織診斷與評估五大工具
ü 六個盒子
ü 五星模型
ü 7S模型
ü 組織楊三角
ü 伯克-盧恩組織績效模型
§ 組織干預(yù)的四大策略及三個層面
ü 人際，人力資源，技術(shù)-結(jié)構(gòu)，戰(zhàn)略
ü 個體，團隊，組織
4.技能
§ 企業(yè)文化建設(shè)五步法
ü 定義
ü 教導
ü 履行
ü 評估
ü 強化
§ 組織變革管理
ü 組織變革的七大方法
ü 塞氏變革的原則和路線
§ 敬業(yè)度管理
ü 敬業(yè)度概念與模型
ü 敬業(yè)度測評與提升
§ 人才管理
ü 崗位勝任力模型
ü 人才測評
ü 人崗匹配
ü 繼任者計劃
ü 人才盤點
ü 職業(yè)發(fā)展路徑
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/244354.html