課程描述INTRODUCTION
地產(chǎn)銷(xiāo)售*培訓(xùn)
· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 銷(xiāo)售工程師· 業(yè)務(wù)代表· 大客戶(hù)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
地產(chǎn)銷(xiāo)售*培訓(xùn)
課程背景:
在日益加劇的房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,作為一名職業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人如何在有限的時(shí)間內(nèi),開(kāi)展高效溝通,成功達(dá)成交易,快速贏(yíng)得客戶(hù),需要突破一系列的銷(xiāo)售障礙:
如何快速成為銷(xiāo)售*房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人?
如何讓自己快速具備專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)維護(hù)知識(shí)?
如何讓自己是始終具備良好的職業(yè)心態(tài)?
如何練就精準(zhǔn)銷(xiāo)售絕活,讓客戶(hù)買(mǎi)單?
如何讓挑剔的客戶(hù)成為忠實(shí)的客戶(hù)?
如何讓客戶(hù)主動(dòng)轉(zhuǎn)介紹客戶(hù)給我們?
如何打造一支超級(jí)銷(xiāo)售執(zhí)行力銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?
如何建立一支有感恩忠誠(chéng)度高的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?
這些障礙的突破需要您擁有全新的銷(xiāo)售模式和實(shí)戰(zhàn)的銷(xiāo)售技巧,更需要一整套完備的銷(xiāo)售戰(zhàn)術(shù)和經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的職業(yè)化銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),比賽已經(jīng)開(kāi)始,時(shí)間非常緊迫,不能猶豫,更不能等待,只有一邊比賽,一邊訓(xùn)練,在比賽中盡快把自己鍛煉成為職業(yè)選手,只有這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,贏(yíng)得勝利!
課程收獲:
樹(shù)立明確業(yè)績(jī)目標(biāo);快速提升銷(xiāo)售能力;
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;掌握銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)技能;
提升團(tuán)隊(duì)職業(yè)心態(tài);打造銷(xiāo)售精英團(tuán)隊(duì);
掌握實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售方法;實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍速增長(zhǎng)。
實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用,即學(xué)即用的最高效課程!
課程大綱:
第一模塊:經(jīng)紀(jì)人實(shí)戰(zhàn)房客源開(kāi)發(fā)技能提升
房客源開(kāi)發(fā)的3個(gè)重要性
房客源開(kāi)發(fā)的3個(gè)要點(diǎn)
房地產(chǎn)房客源開(kāi)發(fā)6招解析
房客源線(xiàn)下開(kāi)發(fā)3招
A.內(nèi)網(wǎng)ERP資源 B.老客戶(hù)轉(zhuǎn)介 C.社區(qū)精耕
房客源線(xiàn)上開(kāi)發(fā)3招:
A.網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā) B.微信 C.自媒體
案例分析:《如用微信賣(mài)別墅》
第二模塊:經(jīng)紀(jì)人實(shí)戰(zhàn)電話(huà)接聽(tīng)及邀約技能提升
1、電話(huà)接聽(tīng)的5大步驟
2、主動(dòng)控制通話(huà)3大要點(diǎn)
3、掌握電話(huà)接聽(tīng)7個(gè)禮節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)
4、巧答客戶(hù)電話(huà)常問(wèn)的3大問(wèn)題
案例+實(shí)戰(zhàn)演練
5、讓客戶(hù)留下電話(huà)號(hào)碼的5個(gè)方法
6、邀約客戶(hù)看房的3大關(guān)鍵點(diǎn)
實(shí)戰(zhàn)模擬+點(diǎn)評(píng):《經(jīng)紀(jì)人電話(huà)接聽(tīng)技巧》
第三模塊:經(jīng)紀(jì)人實(shí)戰(zhàn)客戶(hù)需求探詢(xún)技能
1.房地產(chǎn)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的4個(gè)要素
2.房地產(chǎn)客戶(hù)需要與需求區(qū)別
馬斯洛需求分析
3.房地產(chǎn)客戶(hù)需求分類(lèi)
4.房地產(chǎn)客戶(hù)的實(shí)際需求
5.探尋客戶(hù)需求的NEADS法則
案例:經(jīng)紀(jì)人挖掘客戶(hù)需求案例
6.挖掘客戶(hù)需求的FORM法則
案例:經(jīng)紀(jì)人推薦學(xué)區(qū)房銷(xiāo)售案例
7.用提問(wèn)方式詢(xún)問(wèn)客戶(hù)需求的5W1H技巧
第四模塊:經(jīng)紀(jì)人如何做好客戶(hù)高效帶看
1、房地產(chǎn)帶看的定義
2、房地產(chǎn)帶看的5個(gè)重要性
3、房地產(chǎn)帶看前的6大準(zhǔn)備
A、房源匹配 B、出行方式 C、路線(xiàn)規(guī)劃
D、時(shí)間確認(rèn) E、帶看工具 F、儀容儀表
房地產(chǎn)帶看中的技巧及禁忌
A. 帶看中如何帶好客戶(hù)
B. 帶看中如何引導(dǎo)客戶(hù)看房子
C.帶看過(guò)程中的注意事項(xiàng)
案例分析:經(jīng)紀(jì)人“情景溝通“案例
5、房地產(chǎn)帶看后的技巧及注意事項(xiàng)
第五模塊:經(jīng)紀(jì)人實(shí)戰(zhàn)客戶(hù)異議說(shuō)服技能
1、找出客戶(hù)異議的3大根源
案例分析:客戶(hù)真假異議判斷案例
2、應(yīng)對(duì)客戶(hù)說(shuō)“我考慮一下“的3個(gè)方法
(詢(xún)問(wèn)法、直接法、緊迫法)
3、應(yīng)對(duì)客戶(hù)說(shuō)“傭金再打一點(diǎn)折我就買(mǎi)“3個(gè)要點(diǎn)
4、應(yīng)對(duì)客戶(hù)說(shuō)“房子太貴了“3個(gè)方法
5、應(yīng)對(duì)客戶(hù)說(shuō)“我和家人商量商量再?zèng)Q定“3個(gè)階段
6、應(yīng)對(duì)客戶(hù)說(shuō)“我不著急買(mǎi)房“3個(gè)技巧
案例分析:經(jīng)紀(jì)人銷(xiāo)售溝通案例
第六模塊:經(jīng)紀(jì)人實(shí)戰(zhàn)客戶(hù)*逼定成交技能
1、巧妙識(shí)別購(gòu)買(mǎi)信號(hào)5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
2、把握客戶(hù)成交3個(gè)時(shí)機(jī)
3、銷(xiāo)售中不主動(dòng)就沒(méi)有成交
4、掃除主動(dòng)成交的3個(gè)障礙
5、掌握主動(dòng)成交的5個(gè)技巧
6、*成交的10個(gè)方法及10個(gè)相關(guān)案例
簽約7步流程及注意事項(xiàng)!
案例分析:經(jīng)紀(jì)人銷(xiāo)售案例分析
地產(chǎn)銷(xiāo)售*培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/244882.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 安致丞
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
銷(xiāo)售技巧內(nèi)訓(xùn)
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- 珠寶銷(xiāo)售門(mén)店企業(yè)活動(dòng)策劃 胡一夫
- 區(qū)域管理實(shí)戰(zhàn)策略 王子璐
- 激發(fā)占有欲的產(chǎn)品解說(shuō) 劉子滔
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- 叫醒你的耳朵做銷(xiāo)售 劉子滔
- 如何有效提升連帶率 劉子滔
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