課程描述INTRODUCTION
地產(chǎn)疑難項目營銷
· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 品牌經(jīng)理· 項目經(jīng)理
培訓(xùn)講師：徐清
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
地產(chǎn)疑難項目營銷
【課程背景】
隨著政府“房住不炒”的主基調(diào)，調(diào)控始終不見放松，客戶觀望，大量的項目滯銷。傳統(tǒng)的促銷手段與經(jīng)驗，完全解決不了銷售難題。
在這樣的市場環(huán)境之下，如何突破，如何提升？如何改變營銷“靠天吃飯”的印象？營銷究竟能不能在此形勢之下破局？
【課程價值】
1、在新形勢下，打破傳統(tǒng)觀念，爭取優(yōu)勝，避免劣汰！
2、掌握新型營銷思維邏輯，在當(dāng)前市場下，殺出重圍。
3、重點掌握如何解決項目滯銷問題；
4、學(xué)習(xí)和掌握房地產(chǎn)營銷如何創(chuàng)新，以及如何創(chuàng)新的。
5、掌握各類房地產(chǎn)*營銷工具、模型和模版和實際工具中如何應(yīng)用；
【課程對象】
營銷副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、項目營銷總監(jiān)、營銷策劃經(jīng)理、營銷管理人員、營銷策劃人員、銷售人員等
【課程大綱】
一、創(chuàng)新營銷-快速提升銷售轉(zhuǎn)化率
1、行業(yè)痛點(費用少、時間緊、競品多)如何快速突圍？
2、現(xiàn)場銷售轉(zhuǎn)化率怎樣提升？
3、銷售率值管理及營銷四表
4、新營銷模式中的要點剖析
二、向硬骨頭動刀--疑難類型項目營銷突破及銷售邏輯
1、辦公物業(yè)的正確銷售邏輯
2、商鋪銷售策略與方法
3、車位銷售策略與方案
三、新房地產(chǎn)布局下拓客5.0指引
1、大兵團(tuán)拓客模式
2、五大板塊9大通路拓客痛點
3、標(biāo)桿房企經(jīng)典拓客方式分析
4、未來理想的渠道模式
四、銷售之魂--置業(yè)邏輯的梳理
1、項目的 普遍問題
2、客戶的心理變化
3、置業(yè)邏輯的實際案例
五、當(dāng)前市場下，（集團(tuán)）公司營銷架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
1、巡檢組機(jī)制
2、如何快速發(fā)現(xiàn)滯銷項目的核心問題
3、項目診斷基本思路及工具運用
4、滯銷項目的外部因素怎么破局
第五點是針對集團(tuán)性質(zhì)公司，或者企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
六、房地產(chǎn)系統(tǒng)營銷實戰(zhàn)案例（選擇）
案例：如何從虧損的“死盤”到盈利的“紅盤”
現(xiàn)場答疑
【主講專家】
徐清老師
華東理工大學(xué) 工商管理本科畢業(yè)，現(xiàn)任職于某標(biāo)桿地產(chǎn)集團(tuán)大區(qū)營銷總經(jīng)理
實戰(zhàn)房地產(chǎn)營銷管理專家，15年房地產(chǎn)營銷一線管理經(jīng)歷。2003年進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，曾就職于萬科、綠地等知名房地產(chǎn)企業(yè)，長期從事房地產(chǎn)項目營銷工作，對房地產(chǎn)行業(yè)及房地產(chǎn)營銷各環(huán)節(jié)有深厚的了解和個人獨到見解；
歷任：萬科城市公司營銷總監(jiān)，綠地集團(tuán)片區(qū)營銷總監(jiān)等。
授課風(fēng)格：擅長結(jié)合實戰(zhàn)經(jīng)驗，總結(jié)沉淀；講授實際案例，便于學(xué)員參考。
操盤的項目有：萬科時一區(qū)、2049商業(yè)街、萬科七寶國際、徐匯國際中心、綠地中心、綠地海珀旭豪宅項目、綠地東海岸、綠地梧桐苑、綠地曼哈頓、布魯斯小鎮(zhèn)、綠地海珀日暉昆山克拉水城高端別墅、金輝海上銘著、金輝天鵝灣、蘭湖美域、金港廣場等
地產(chǎn)疑難項目營銷
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/244953.html
已開課時間Have start time
- 徐清