課程描述INTRODUCTION
會(huì)計(jì)在績(jī)效管理中的應(yīng)用培訓(xùn)
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 人事總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
會(huì)計(jì)在績(jī)效管理中的應(yīng)用培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象:
人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及企業(yè)高管人員
課程收益
KEY BENEFITS
了解績(jī)效管理的*理念,全面提升戰(zhàn)略思考能力和系統(tǒng)思考能力
從投入產(chǎn)出的角度切入,量化組織搭建與人員發(fā)展的各項(xiàng)管理工作
運(yùn)用量化績(jī)效管理工具和技巧,科學(xué)合理的解決企業(yè)績(jī)效管理中常見(jiàn)的問(wèn)題
課程大綱
COURSE CONTENT
第一模塊
以終為始——目標(biāo)管理之夢(mèng)想鏈接夢(mèng)想
第二模塊
追本溯源--績(jī)效管理之變被動(dòng)為主動(dòng)
第三模塊
群策群力—團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)之變要求為需求
第四模塊
循序漸進(jìn)——績(jī)效量化之變執(zhí)行為自行
課程介紹
INTRODUCTION
有研究數(shù)據(jù)表明,做過(guò)績(jī)效管理的公司運(yùn)營(yíng)效率比沒(méi)有績(jī)效管理的公司效率高30%,而績(jī)效管理完善的公司的效率比績(jī)效管理體系不完善公司的效率高50%。
對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō),如果績(jī)效管理做的好,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率將大幅度提高。然而,許多企業(yè)的績(jī)效管理都形同虛設(shè),主要原因是績(jī)效管理沒(méi)有量化,但事實(shí)是,績(jī)效考核指標(biāo)必須量化,無(wú)量化不考核。對(duì)于如何做好績(jī)效考核量化,很多企業(yè)仍困惑于如何建立適合企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)的績(jī)效考核體系,并能持續(xù)不斷提升組織效能?
與傳統(tǒng)講績(jī)效管理的課程不同,《績(jī)效量化管理與組織效能激活》從量化的角度切入,幫助學(xué)員從定性到定量,從情感思維到理性思維,系統(tǒng)搭建利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)組織管理與人事決策的新體系。
會(huì)計(jì)在績(jī)效管理中的應(yīng)用培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/244989.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
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- 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理創(chuàng) 倪明勇
- 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理——太 侯占芳
- 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)接資本運(yùn)營(yíng)智慧 倪明勇
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