課程描述INTRODUCTION
投資顧問(wèn)客戶營(yíng)銷提升
· 理財(cái)經(jīng)理· 理財(cái)顧問(wèn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
投資顧問(wèn)客戶營(yíng)銷提升
課程大綱/要點(diǎn):
第一章、財(cái)富管理行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)及趨勢(shì)分享(0.5H)
1財(cái)富管理概念辨析
1)什么是財(cái)富管理?
2)跟資產(chǎn)管理的差異是?
3)為什么財(cái)富管理會(huì)是客戶的核心需求?
2財(cái)富管理行業(yè)趨勢(shì)的理解與分享
1)過(guò)去10年發(fā)展的核心歷程
2)目前行業(yè)的主要特點(diǎn)(嚴(yán)監(jiān)管、需求旺、競(jìng)爭(zhēng)充分)
3)未來(lái)行業(yè)的機(jī)會(huì)所在(主動(dòng)管理、資產(chǎn)配置、顧問(wèn)咨詢)
3對(duì)證券行業(yè)投資顧問(wèn)的素質(zhì)要求
互動(dòng):你認(rèn)為什么樣的投顧是一名優(yōu)秀的投顧?
A、管理規(guī)模大?B、客戶基數(shù)多?C、客戶粘性強(qiáng)?D、產(chǎn)品都賺錢?
1)懂專業(yè)(金融專業(yè)知識(shí))
2)懂人性(對(duì)客戶需求的探究及辨析)
3)善學(xué)習(xí)(保持好奇、與時(shí)俱進(jìn))
4)巧營(yíng)銷(恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷方式讓客戶愿意接受)
5)會(huì)服務(wù)(利用“28”原則善用時(shí)間經(jīng)營(yíng)客戶)
第二章、存量客戶細(xì)分經(jīng)營(yíng)策略研究及營(yíng)銷建議(1H)
1根據(jù)客戶證券投資風(fēng)格進(jìn)行分類
1)主動(dòng)管理型投資者
2)被動(dòng)管理型投資者
2結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)承受能力后的投資者類型解析
1)風(fēng)險(xiǎn)承受能力低-被動(dòng)型:被動(dòng)守護(hù)型(PassivePreserver,PP)
2)風(fēng)險(xiǎn)承受能力高-被動(dòng)型:友好跟隨型(FriendlyFollower,F(xiàn)F)
3)風(fēng)險(xiǎn)承受能力低-主動(dòng)型:獨(dú)立思考型(IndependentIndividual,II)
4)風(fēng)險(xiǎn)承受能力高-主動(dòng)型:活躍進(jìn)取型(ActiveAccumulater,AA)
3四類客戶的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及投資特點(diǎn)分析
1)被動(dòng)守護(hù)型客戶:在意本金安全,投資策略保守,不容易被影響和改變。
2)友好跟隨型客戶:風(fēng)險(xiǎn)偏好略高,容易隨大流,追逐投資熱點(diǎn),缺乏專業(yè)度,容易被影響。
3)獨(dú)立思考型客戶:有風(fēng)險(xiǎn)承受意識(shí),愿意自己思考得出結(jié)論,不輕易認(rèn)同。
4)活躍進(jìn)取型客戶:投資風(fēng)格激進(jìn),有高度控制欲,不愿意分散投資,有賭徒心態(tài)。
4四類客戶的差異化營(yíng)銷策略建議
1)被動(dòng)守護(hù)型客戶:主打其尋求安全的需求做相應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)的營(yíng)銷。
2)友好跟隨型客戶:結(jié)合熱點(diǎn)話題或市場(chǎng)新聞對(duì)其進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷。
3)獨(dú)立思考型客戶:建議提供者的姿態(tài)比較容易靠近他們。
4)活躍進(jìn)取型客戶:該類客戶最難被影響,需不斷提升自己的專業(yè)度,才能與之對(duì)話,贏得尊重。
小組討論:
盤點(diǎn)自己手邊的存量客戶,哪里客戶居多?下一步的改善方案是?
第三章、客戶信息深度挖掘(KYC)的思路及方法(2H)
1客戶信息的核心維度說(shuō)明
1)家庭情況
配偶
父母及子女
家庭所屬階段
2)財(cái)務(wù)信息
客戶的財(cái)富水平
收入來(lái)源
口袋深度
3)投資經(jīng)歷
過(guò)去投資經(jīng)歷
風(fēng)險(xiǎn)承受能力
風(fēng)險(xiǎn)承受態(tài)度
4)投資目標(biāo)
家庭保值增值
養(yǎng)老及子女教育
深度參與市場(chǎng)
獲得財(cái)富自由
2如何深度挖掘客戶需求
1)深度理解:
需求是客戶心理未被滿足的需要。
需求不會(huì)孤立存在,學(xué)會(huì)透過(guò)一點(diǎn)看全貌。
2)挖掘需求的核心技能——提問(wèn)
傳統(tǒng)性提問(wèn)方式:開(kāi)放性/封閉性問(wèn)題的特點(diǎn)及應(yīng)用場(chǎng)景
巧用營(yíng)銷心理學(xué)的提問(wèn)方法(“3+1”),與客戶建立初步信任
鋪墊溝通基礎(chǔ),再用*提問(wèn)法深度挖掘客戶需求
小組練習(xí):結(jié)合案例,練習(xí)*式提問(wèn)技巧。
3)學(xué)習(xí)梳理“提問(wèn)邏輯樹(shù)”三步法
“難問(wèn)題”、“易問(wèn)題”的定義
問(wèn)題設(shè)計(jì)由難至易,問(wèn)題提問(wèn)由易至難
結(jié)合客戶異議,需要做好“厘清”和“區(qū)分”
小組練習(xí):列出客戶溝通基金/投資產(chǎn)品的問(wèn)題邏輯樹(shù),需要清晰呈現(xiàn)每一步客戶可能有的反應(yīng)或異議,以及面對(duì)此異議該如何進(jìn)一步提問(wèn)。
第四章、價(jià)值營(yíng)銷核心步驟解析(2H)
1價(jià)值營(yíng)銷的前提是建立信任
1)建立信任的三個(gè)支柱:
對(duì)于平臺(tái)的信任;
基于身份的信任;
基于過(guò)程的信任
2營(yíng)銷過(guò)程的信任來(lái)自于以下服務(wù)過(guò)程:
1)在營(yíng)業(yè)部接待客戶的時(shí)候服務(wù)要點(diǎn):
熱情大方接待客戶,職業(yè)得體,不忸怩;
尊重接待客戶,善于觀察客戶狀態(tài);
初步KYC出客戶的需求,快速匹配出適合的服務(wù)或產(chǎn)品。
2)為客戶解讀產(chǎn)品的時(shí)候(重點(diǎn)演練);服務(wù)要點(diǎn):
善互動(dòng),多聆聽(tīng),切不可打斷客戶說(shuō)話;
介紹產(chǎn)品言簡(jiǎn)意賅,適度停頓,觀察客戶是否認(rèn)同;
引導(dǎo)客戶思路,最好輔以計(jì)算或演示。
3)處理客戶購(gòu)買異議的時(shí)候(重點(diǎn)演練);服務(wù)要點(diǎn):
認(rèn)同:表示理解或舉例子,拉近與客戶的距離
追問(wèn):了解客戶到底對(duì)哪個(gè)邏輯不認(rèn)同
厘清:核心的爭(zhēng)議是否可以被影響或改變
4)給客戶打電話溝通的時(shí)候(重點(diǎn)演練);服務(wù)要點(diǎn):
打電話時(shí)保持微笑,自我介紹言簡(jiǎn)意賅。
說(shuō)明電話意圖以及需要占用的時(shí)間,提升客戶溝通意愿。
打電話盡量少說(shuō)口頭語(yǔ),不要兜圈子。
5)給客戶發(fā)微信營(yíng)銷的時(shí)候:服務(wù)要點(diǎn):
用自己的真名作為微信名,便于客戶尋找。
用自己看得清臉的圖片作為頭像,讓客戶容易記憶。
朋友圈內(nèi)容要專業(yè)、豐富,不能只有產(chǎn)品營(yíng)銷廣告。
第五章、客戶價(jià)值深度挖掘需要有持續(xù)經(jīng)營(yíng)的理念(1H)
1價(jià)值營(yíng)銷需要有持續(xù)經(jīng)營(yíng)客戶的理念
1)先思考,長(zhǎng)期維護(hù)客戶關(guān)系的:
是你跟客戶良好的互動(dòng)關(guān)系?
還是你提供的產(chǎn)品業(yè)績(jī)都不錯(cuò)?
2)客戶關(guān)系維護(hù)的“I-CLAS”模型解析
I:投資業(yè)績(jī)
C:客戶理念
L:領(lǐng)導(dǎo)力
A:看重承諾
S:價(jià)值觀
2產(chǎn)品存續(xù)期客戶投訴的處理建議
1)券商客戶投訴的主要原因分析
2)證券基金產(chǎn)品客戶投訴案例剖析
3)證券客戶投資心態(tài)及認(rèn)知陷阱
4)投資顧問(wèn)經(jīng)營(yíng)存續(xù)客戶之建議
5)投資顧問(wèn)持續(xù)挖掘客戶價(jià)值之建議
第六章、資管新規(guī)下客戶家庭資產(chǎn)配置的路徑及方法(1.5H)
1家庭資產(chǎn)配置原則
1)資產(chǎn)配置的基本原則:分散、穩(wěn)健、長(zhǎng)期
2)理財(cái)配置三角形理論:流動(dòng)性、安全性、收益性
3)家庭財(cái)務(wù)規(guī)劃“四季”方法論
2大類資產(chǎn)及產(chǎn)品類型解讀
1)權(quán)益類資產(chǎn)——例如公募基金
2)債權(quán)類資產(chǎn)——例如信托
3)保障類資產(chǎn)——例如保險(xiǎn)
4)實(shí)物類資產(chǎn)——例如貴金屬
3資產(chǎn)配置的6大步驟(含案例解讀)
1)了解客戶需求
2)分析客戶財(cái)務(wù)狀況
3)測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)承受能力
6)測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)承受態(tài)度
7)確定客戶投資類型
8)提出資產(chǎn)配置方案
投資顧問(wèn)客戶營(yíng)銷提升
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/246882.html
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- 李萌馨