課程描述INTRODUCTION
綠色物業(yè)管理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
綠色物業(yè)管理
【培訓(xùn)大綱】
第一部分 綠色物業(yè)管理概述
1、綠色物業(yè)管理起因
2、綠色物業(yè)管理的定義
3、綠色物業(yè)管理模式示意
4、綠色物業(yè)管理的基本架構(gòu)
5、綠色物業(yè)管理法規(guī)政策
6、綠色物業(yè)管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
7、綠色物業(yè)管理指導(dǎo)規(guī)則
8、綠色物業(yè)管理未來(lái)趨勢(shì)
第二部分 綠色物業(yè)管理評(píng)價(jià)
1、綠色物業(yè)管理評(píng)價(jià)辦法
2、綠色物業(yè)管理評(píng)價(jià)細(xì)則
(1)基本綠色管理制度(9項(xiàng))
(2)節(jié)能管理(12項(xiàng))
(3)節(jié)水管理(6項(xiàng))
(4)垃圾減量分類管理(8項(xiàng))
(5)綠化管理(4項(xiàng))
(6)污染管理(8項(xiàng))
(7)行為引導(dǎo)與公共參與(6項(xiàng))
(8)創(chuàng)新鼓勵(lì)(2項(xiàng))
第三部分 綠色物業(yè)管理參評(píng)
1、參評(píng)單位申請(qǐng)條件
2、參評(píng)單位準(zhǔn)備工作
3、參評(píng)單位硬件投入
4、參評(píng)單位軟件投入
5、參評(píng)單位迎評(píng)技巧
6、專家組評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
第四部分 推動(dòng)綠色物業(yè)管理實(shí)施
1、政府扶持政策與補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
2、成立綠色物業(yè)管理專項(xiàng)小組
3、綠色物業(yè)管理推動(dòng)方向主要內(nèi)容
4、與綠色環(huán)保企業(yè)合作共贏
5、與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作共贏
6、綠色物業(yè)管理成果經(jīng)驗(yàn)分享
綠色物業(yè)管理
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 葉國(guó)基
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 經(jīng)營(yíng)績(jī)先鋒-戰(zhàn)略洞察與戰(zhàn)略 史玉杰
- 戰(zhàn)略營(yíng)銷、策略創(chuàng)新與能力提 吳越舟
- 戰(zhàn)略績(jī)效管理 ——直線經(jīng)理 劉洪兵
- 經(jīng)營(yíng)績(jī)先鋒-戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略 史玉杰
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新模式 吳東翰
- 商業(yè)布局戰(zhàn)略管理 王子璐
- 他山之石:BLM模型與中國(guó) 吳越舟
- 系統(tǒng)思考:從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行 吳越舟
- 戰(zhàn)略管理:從規(guī)劃、解碼與落 吳越舟
- 頂層設(shè)計(jì):戰(zhàn)略、組織與領(lǐng)導(dǎo) 吳越舟
- 經(jīng)營(yíng)績(jī)先鋒-戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略 史玉杰
- 公司戰(zhàn)略與組織架構(gòu) 吳越舟