課程描述INTRODUCTION
銷售提問技巧培訓(xùn)
· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 銷售工程師· 業(yè)務(wù)代表· 大客戶經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售提問技巧培訓(xùn)
提問,對于成功銷售的作用不言而喻,但是,真正實現(xiàn)有效提問的銷售并不多;
提問,不是簡單地詢問信息、了解需求,而是控制對話節(jié)奏,引導(dǎo)成交的法寶;
如果你對提問的印象只有“開放式提問、封閉式提問”,你可以了解一下本課程;
如果你對提問的認(rèn)識只有*,那么,本課程也許會對你有更進(jìn)一步啟發(fā)……
一. 更深入地認(rèn)識提問
1. 課堂活動:我們目前常用的問題有哪些?
2. 對問題的分類與解讀:
i. 分類:問客觀信息、問主觀意愿
ii. 不同類別的提問可以起到什么作用
iii. 什么樣的提問對推動銷售有幫助?什么樣的問題其實是浪費(fèi)時間?
3. 提問可以起到的作用
i. 吸引對方注意力,讓對方參與進(jìn)來(客戶的參與會帶來什么好處呢?)
ii. 了解對方觀點(diǎn)(通過提問來試探和確認(rèn))
iii. 引發(fā)對方思考,從而挖掘(引導(dǎo))需求
iv. 通過提問穩(wěn)定對話結(jié)構(gòu)、控制對話節(jié)奏
二. 提問的威力建立在有效的結(jié)構(gòu)之上
1. 銷售流程捉襟見肘,你需要更有效的結(jié)構(gòu)
i. 銷售流程的利與弊
ii. 銷售的關(guān)注點(diǎn)和客戶的關(guān)注點(diǎn)有天然差異
iii. 圍繞客戶的關(guān)注點(diǎn)設(shè)計對話策略
2. 一個需要時刻使用的基本對話結(jié)構(gòu)(三步走)
i. 永遠(yuǎn)記住銷售會談的“三步走”:現(xiàn)狀-需求-進(jìn)程
ii. 從銷售和客戶行為的角度去認(rèn)識“需求”和“進(jìn)程”
3. 三步對話結(jié)構(gòu)的精細(xì)化(1432對話結(jié)構(gòu))
i. 對上述結(jié)構(gòu)的精細(xì)化:環(huán)境-目標(biāo)-策略-行為
ii. 各個階段的提問示范
4. 有效提問的基礎(chǔ)
i. 在自己的優(yōu)勢領(lǐng)域內(nèi)提問
ii. 關(guān)鍵提問必須提前設(shè)計(除非你經(jīng)過大量訓(xùn)練,否則不要相信你的現(xiàn)場發(fā)揮)
三. 通過提問應(yīng)對常見銷售場景
1. 用基本句型來潤滑對話氛圍
i. 基本句型:響應(yīng)+提問
ii. 如何響應(yīng)?響應(yīng)客戶的哪個點(diǎn)會更容易打開話題
2. 當(dāng)客戶過于強(qiáng)勢時如何應(yīng)對
i. 強(qiáng)勢客戶與銷售的心態(tài)博弈:如果你直接回答問題,基本你就死了!
ii. 翻轉(zhuǎn)局勢的提問句型
3. 當(dāng)對話思路混亂時如何應(yīng)對
i. 只要我們意識到混亂,我們就能走出混亂
ii. 走出混亂,厘清思路的句型
4. 這三個句型和“三步走、1432”的配合使用
四. 專項提問練習(xí)
該部分將通過手機(jī)客戶端互動和練習(xí)模板來強(qiáng)化前面講過的知識點(diǎn),通過練習(xí)實現(xiàn)從知到行的轉(zhuǎn)化。
1. 專項提問技術(shù)練習(xí)
i. 了解客戶現(xiàn)狀的提問練習(xí)
ii. 了解客戶觀點(diǎn)的提問練習(xí)
iii. 了解客戶目標(biāo)的提問練習(xí)
iv. 推進(jìn)對話進(jìn)程的提問練習(xí)
2. 把你的問題放在對話結(jié)構(gòu)中合適的位置上
3. 總結(jié)提問話術(shù)和銷售對話結(jié)構(gòu)之間的配合關(guān)系
銷售提問技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/247749.html
已開課時間Have start time
- 溫耀南
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
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