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中國企業(yè)培訓講師
醫(yī)藥市場營銷基礎培訓
 
講師:譚小芳 瀏覽次數(shù):2589

課程描述INTRODUCTION

醫(yī)藥市場營銷培訓

· 營銷總監(jiān)· 市場經(jīng)理· 中層領導

培訓講師:譚小芳    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

醫(yī)藥市場營銷培訓

第一部分國際市場營銷概述
第一講國際市場營銷的內(nèi)涵
第二講國際市場營銷學的形成與發(fā)展第一部分導論
第一講醫(yī)藥市場和醫(yī)藥市場營銷
第二講市場營銷學的產(chǎn)生和發(fā)展
第三講醫(yī)藥市場營銷學的研究
第四講醫(yī)藥市場營銷哲學
第五講顧客滿意
第二部分醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
第一講醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略及其規(guī)劃
第二講醫(yī)藥企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃
第三講醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃
第四講醫(yī)藥市場營銷組合
第三部分醫(yī)藥市場營銷環(huán)境
第一講醫(yī)藥市場營銷環(huán)境概述
第二講醫(yī)藥市場的微觀環(huán)境
第三講醫(yī)藥企業(yè)宏觀營銷環(huán)境
第四講醫(yī)藥營銷環(huán)境機會威脅及對策分析
第四部分醫(yī)藥消費者購買行為分析
第一講醫(yī)藥消費者購買行為概述
第二講影響醫(yī)藥消費者行為的因素
第三講醫(yī)藥消費者購買行為類型
第四講醫(yī)藥消費者購買決策過程
第五部分醫(yī)藥組織市場購買行為分析
第一講醫(yī)藥組織市場的類型和特點
第二講醫(yī)藥生產(chǎn)者市場與購買行為分析
第三講醫(yī)藥中間商市場與購買行為分析
第四講醫(yī)療機構市場與購買者行為分析
第六部分醫(yī)藥市場調(diào)研與預測
第一講醫(yī)藥市場信息系統(tǒng)
第二講醫(yī)藥市場調(diào)查
第三講醫(yī)藥市場預測
第七部分醫(yī)藥目標市場營銷
第一講醫(yī)藥市場細分
第二講醫(yī)藥目標市場選擇
第三講醫(yī)藥市場定位
第八部分醫(yī)藥市場競爭性營銷戰(zhàn)略
第一講醫(yī)藥企業(yè)競爭者分析
第二講醫(yī)藥企業(yè)的市場領導者戰(zhàn)略
第三講醫(yī)藥企業(yè)的市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略
第四講醫(yī)藥企業(yè)的市場追隨者與市場利基者戰(zhàn)略
第九部分醫(yī)藥產(chǎn)品策略
第一講醫(yī)藥產(chǎn)品的概念
第二講醫(yī)藥產(chǎn)品生命周期
第三講醫(yī)藥產(chǎn)品組合策略
第四講技術創(chuàng)新與醫(yī)藥新產(chǎn)品開發(fā)
第十部分醫(yī)藥產(chǎn)品品牌與包裝策略
第一講醫(yī)藥產(chǎn)品品牌策略
第二講醫(yī)藥產(chǎn)品品牌和商標策略
第三講醫(yī)藥產(chǎn)品包裝策略
第十一部分醫(yī)藥產(chǎn)品的價格策略
第一講影響醫(yī)藥產(chǎn)品定價的要素
第二講醫(yī)藥企業(yè)定價的目標
第三講醫(yī)藥企業(yè)定價方法
第四講醫(yī)藥產(chǎn)品定價策略
第五講醫(yī)藥產(chǎn)品價格調(diào)整策略
第六講政府對藥品價格的管理
第十二部分醫(yī)藥產(chǎn)品的分銷渠道策略
第一講醫(yī)藥產(chǎn)品分銷渠道概述
第二講醫(yī)藥批發(fā)商
第三講醫(yī)藥零售商
第四講醫(yī)藥產(chǎn)品分銷渠道的設計與管理
第十三部分醫(yī)藥產(chǎn)品的促銷策略
第一講醫(yī)藥促銷與醫(yī)藥促銷組臺
第二講醫(yī)藥人員促銷
第三講醫(yī)藥廣告策略
第四講醫(yī)藥公共關系推廣策略
第五講醫(yī)藥企業(yè)營業(yè)推廣策略
第十四部分醫(yī)藥市場營銷新進展
第一講關系營銷
第二講綠色營銷
第三講網(wǎng)絡營銷
第四講DTC與DFC營銷
第五講聯(lián)盟營銷
第十五部分醫(yī)藥國際市場營銷
第一講醫(yī)藥國際市場營銷概述
第二講醫(yī)藥國際市場營銷的環(huán)境
第三講進入醫(yī)藥國際市場的方式
第四講醫(yī)藥國際市場營銷策略
第五講我國國際醫(yī)藥市場營銷的未來趨勢
醫(yī)藥市場營銷基礎培訓課程總結
老師介紹:譚小芳
專業(yè)經(jīng)歷:
全球領導力大師中的大師
被眾多媒體譽為“中國領導力教母”
演講費用比哈佛教授還高的中國管理專家
*《財富》、《哈佛商業(yè)評論》特約撰稿人
被業(yè)界譽為“中國的約翰?麥斯威爾”,“全球執(zhí)行力權威”
她是領導力研究三大家之一:長期以來,由于缺乏市場規(guī)范,所以也造就了領導力培訓領域魚龍混雜。可不管再混雜,有這么三位大師,都是業(yè)內(nèi)公認的領導力培訓權威。他們是——東曾,曾仕強、西余,余世維、中譚,譚小芳。這個“中”,指的就是中原流派杰出代表、河洛文化管理應用導師、國學領導智慧的集大成者——譚小芳老師。
她在企管咨詢行業(yè)中首創(chuàng)“三力工程”,全面提升了高層的決策力、中層的在職力與基層的執(zhí)行力。她踐行“強國必先強企,強企必先強人”的理念,20年間足跡遍布東南亞與國內(nèi)各地,幫助5000多家企業(yè)解決了管理難題,培養(yǎng)了100,000多名企業(yè)高管、8000多名管理顧問和培訓師,據(jù)統(tǒng)計,世界500強企業(yè)中超過300家接受過她的訓練。進一步證明與奠定了譚老師在領導力發(fā)展領域的卓絕地位。

醫(yī)藥市場營銷培訓


轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/2480.html

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    參加課程:醫(yī)藥市場營銷基礎培訓

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譚小芳
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