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勞動(dòng)糾紛的解決方式

課程背景
伴隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的日漸深化，勞動(dòng)爭議多發(fā)以及用人單位敗訴比例較高，在一定程度上影響了勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，損害了勞動(dòng)者的利益的同時(shí)，也給用人單位帶來了較高的法律風(fēng)險(xiǎn)和用工成本。提高用人單位依法用工的水平和用工風(fēng)險(xiǎn)防范的能力，對于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益以及減少用工成本等都具有非常重要的意義。本次培訓(xùn)不是也不可能讓大家都成為法律專家或?qū)Ψ啥剂巳缰刚?，也不是對法律?guī)定、規(guī)則的漠視不理，旨在幫助提高大家的法治觀念、法律意識，以及對法律的敬畏之心，從而進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)正常的經(jīng)營管理，讓企業(yè)經(jīng)營者、管理者、人力資源管理者等人員了解關(guān)于勞動(dòng)者過錯(cuò)賠償、培訓(xùn)、保密、競業(yè)限制等保護(hù)用人單位合法權(quán)益的規(guī)定以及對有關(guān)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。本次培訓(xùn)根據(jù)勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)法等有關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合企業(yè)在勞動(dòng)用工時(shí)的業(yè)務(wù)實(shí)際情況及遇到的法律實(shí)務(wù)問題，通過分析和討論勞動(dòng)用工過程中實(shí)際發(fā)生的案例，以案為鑒，各個(gè)擊破，提出有關(guān)處理措施和風(fēng)險(xiǎn)防范及化解意見和建議，提供切實(shí)可行的實(shí)務(wù)操作解決方案，讓企業(yè)經(jīng)營者、管理者、人力資源管理者等人員事先知道有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)并加以規(guī)避及防范，使企業(yè)更有效地防控企業(yè)面臨的各種勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)，最終維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

課程收益
1.幫助學(xué)員從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，深入理解合法規(guī)避的重要意義，樹立人力資源成本及勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)管控理念
2.幫助學(xué)員掌握非法務(wù)人員的勞動(dòng)法律法規(guī)常識，并通過案例講解從而將相關(guān)知識點(diǎn)運(yùn)用于實(shí)際問題的解決之中
3.通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠掌握勞動(dòng)合同解除中情理法的運(yùn)用，以提高勞動(dòng)合同綜合管理水平
4.通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握勞資沖突暨突發(fā)事件/群體性事件/危機(jī)處理的一般操作流程與實(shí)操技術(shù)，尤其是沖突處理中上行、下行與平行溝通的技巧，以加強(qiáng)磨礪，提高素養(yǎng)

課程對象：HR從業(yè)者/專員/主管/經(jīng)理/總監(jiān)；企業(yè)中/高層管理；法務(wù)人員；員工關(guān)系管理專員等

授課特點(diǎn)：根據(jù)相關(guān)勞動(dòng)法律法定，結(jié)合勞動(dòng)用工實(shí)際情況，從法律視角觀察和發(fā)現(xiàn)有關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)行講解、討論和分析，提出防范措施或?qū)Σ?。課程內(nèi)容系統(tǒng)全面，具有較強(qiáng)的針對性、實(shí)用性與可操作性。在授課過程中，力求深入淺出、務(wù)實(shí)生動(dòng)，在講解理論、討論實(shí)務(wù)、分析案例的教學(xué)過程中，讓大家增強(qiáng)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識，掌握一些處理勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)和法律問題的實(shí)際操作要領(lǐng)，提高勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的控制和處理能力

課程大綱
第一講《勞動(dòng)合同法》有關(guān)疑難問題的實(shí)務(wù)處理
1.如何招用達(dá)到法定退休年齡人員、企業(yè)停薪留職人員、未達(dá)到法定退休年齡的內(nèi)退人員、下崗待崗人員以及企業(yè)經(jīng)營性停產(chǎn)的放長假人員
2.低于法定標(biāo)準(zhǔn)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
3.民事訴訟八大證據(jù)材料的證明力排序與證據(jù)的創(chuàng)制、固定與留存
4.調(diào)崗調(diào)薪中的五個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其規(guī)避措施
5.“泡工傷假”的應(yīng)對策略
6.應(yīng)對問題員工的八大手法
7.勞動(dòng)者仲裁庭請求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系的應(yīng)對策略
8.長期“兩不找人員”與檔案滯留人員的應(yīng)對措施
9.集體勞動(dòng)合同的潛在影響及其風(fēng)險(xiǎn)前瞻
10.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的跨2008年問題
（案例一、二、三、四、五）

第二講 有關(guān)勞動(dòng)糾紛書面文件的實(shí)務(wù)運(yùn)用
1.勞動(dòng)者關(guān)于提供虛假資料/履歷的法律承諾（《勞動(dòng)合同法》第八條）
2.勞動(dòng)者關(guān)于保密或競業(yè)限制的聲明（《勞動(dòng)合同法》第二十三、二十四、二十五條）
3.雙方關(guān)于勞動(dòng)者*有效通訊送達(dá)地址的約定（《勞動(dòng)合同法》第十七條）
4.雙方關(guān)于勞動(dòng)者工作地點(diǎn)的約定（《勞動(dòng)合同法》第十七條）
5.雙方關(guān)于勞動(dòng)者崗位、薪酬調(diào)整的約定（《勞動(dòng)合同法》第三十五、四十條；最高法司法解釋）
6.簽訂勞動(dòng)合同通知書（《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第五條）
7.勞動(dòng)合同變更協(xié)議書（《勞動(dòng)合同法》第三十五條）
8.解除/終止勞動(dòng)合同通知書（《勞動(dòng)合同法》第二十一、四十條） 
9.預(yù)防直線部門經(jīng)理擅自口頭解除員工勞動(dòng)關(guān)系的應(yīng)對策略與措施
10.《協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同協(xié)議書》（《勞動(dòng)合同法》第三十六條）

第三講 工傷事故和解協(xié)議中的協(xié)商談判與法律實(shí)務(wù)
1.關(guān)于工傷的界定
2.不得認(rèn)定工傷的情形
3.怎樣理解“上下班途中”
4.發(fā)生工傷事故，用人單位需承擔(dān)哪些費(fèi)用
5.停工留薪期的確定
6.如何應(yīng)對工傷員工借故拒絕復(fù)工并不斷休假
7.員工能否要求單位支付工傷待遇同時(shí)又要求第三方支付人身傷害賠償
8.用人單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)替代工傷賠償
9.未足額繳納社保所產(chǎn)生的工傷保險(xiǎn)待遇差額的處理
10.如何簽訂工傷事故的私下和解協(xié)議
（案例一、二、三）

第四講 調(diào)崗調(diào)薪中的協(xié)商談判與法律實(shí)務(wù)
1.雙方協(xié)商調(diào)崗調(diào)薪的相關(guān)法律規(guī)定
2.用人單位可以單方調(diào)崗的法律依據(jù)
3.其他用人單位可以單方調(diào)崗調(diào)薪的情形
4.如何做到單方面的調(diào)崗調(diào)薪能*程度地降低企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)
5.如何在勞動(dòng)合同中明確約定調(diào)崗調(diào)薪的條件
6.用人單位調(diào)整勞動(dòng)者薪資的綜合要點(diǎn)
（案例四、五、六）

第五講 《勞動(dòng)合同法》第四十二條的重要解讀
1.第四十一條裁員的法定程序及第四十二條之不能裁除的五類人員
2.假裁員/架構(gòu)重組/經(jīng)營困難/轉(zhuǎn)產(chǎn)等行協(xié)商解除勞動(dòng)合同的實(shí)操
3.裁員的四種情形，是否需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
4.協(xié)商中解除職業(yè)病、工傷、非工傷醫(yī)療期及孕/產(chǎn)/哺乳期四種情形時(shí)，如何表達(dá)協(xié)議金額中全部法定或其參照部分的金額
5.低于法定標(biāo)準(zhǔn)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的法律風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避手段
6.末位淘汰與競爭上崗的法律風(fēng)險(xiǎn)
（案例七、 八、九、）

第六講 協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同中的協(xié)商談判與法律實(shí)務(wù)
1.低于法定標(biāo)準(zhǔn)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償有無法律風(fēng)險(xiǎn)
2.如何規(guī)避法定標(biāo)準(zhǔn)下支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的法律風(fēng)險(xiǎn)
3.近年來，各地協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同案件大幅增加的根本原因是什么
4.企業(yè)中海量存在的“自動(dòng)離職”員工埋藏著哪些巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)
5.用人單位應(yīng)對“自動(dòng)離職”員工的三條基本措施
（案例十、十一、十二）

第七講 長期“兩不找人員”與檔案滯留人員管理中的協(xié)商談判與法律實(shí)務(wù)
1.何謂勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系、事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系、特殊勞動(dòng)關(guān)系及雙重勞動(dòng)關(guān)系
2.“兩不找”究竟屬于何種勞動(dòng)關(guān)系
3.“兩不找”的歷史淵源與成因
4.“兩不找”的風(fēng)險(xiǎn)之一——社保補(bǔ)繳
5.“兩不找“的風(fēng)險(xiǎn)之二——不規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系帶來的勞動(dòng)糾紛隱患
6.檔案滯留人員的風(fēng)險(xiǎn)
7.“兩不找人員”與檔案滯留人員的應(yīng)對措施
（案例十三、十四、十五）

第八講 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、經(jīng)濟(jì)賠償金中的協(xié)商談判與法律實(shí)務(wù)
1.用人單位需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾?br /> 2.用人單位需支付經(jīng)濟(jì)賠償?shù)那樾?br /> 3.勞動(dòng)者可否同時(shí)主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和經(jīng)濟(jì)賠償
4.“50%額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金”是否繼續(xù)適用
5.用人單位或勞動(dòng)者主動(dòng)提出協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的補(bǔ)償及其操作技巧
6.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的基數(shù)及年限計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，以及與《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第二十條的比較
7.2008年前后關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償之相關(guān)法律規(guī)定
8.2008年前后關(guān)于經(jīng)濟(jì)賠償之相關(guān)法律規(guī)定
9.關(guān)于跨2008年經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的四個(gè)經(jīng)典案例
（案例十六、十七、十八）

第九講 勞動(dòng)合同管理中的人力資源管理預(yù)防策略
1.勞動(dòng)者關(guān)于提供虛假資料/履歷的法律承諾（《勞動(dòng)合同法》第八條）
2.勞動(dòng)者關(guān)于保密或競業(yè)限制的聲明（《勞動(dòng)合同法》第二十三、二十四、二十五條）
3.雙方關(guān)于勞動(dòng)者*有效通訊送達(dá)地址的約定（《勞動(dòng)合同法》第十七條）
4.雙方關(guān)于勞動(dòng)者工作地點(diǎn)的約定（《勞動(dòng)合同法》第十七條）
5.雙方關(guān)于勞動(dòng)者崗位、薪酬調(diào)整的約定（《勞動(dòng)合同法》第三十五、四十條；最高法司法解釋）
6.簽訂勞動(dòng)合同通知書（《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第五條）
7.勞動(dòng)合同變更協(xié)議書（《勞動(dòng)合同法》第三十五條）
8.解除/終止勞動(dòng)合同通知書（《勞動(dòng)合同法》第二十一、四十條） 
9.預(yù)防直線部門經(jīng)理擅自口頭解除員工勞動(dòng)關(guān)系的應(yīng)對策略與措施
10.《協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同協(xié)議書》（《勞動(dòng)合同法》第三十六條）
（案例十九、二十、二十一）

勞動(dòng)糾紛的解決方式