課程描述INTRODUCTION
孫子兵法謀略
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
孫子兵法謀略
培訓(xùn)意義
《孫子兵法》成書至今已有2500多年,是我國乃至世界上現(xiàn)存最早最有影響的軍事理論巨著,被后世尊為“兵家圣典” 、“武學(xué)奇書” 、“東方兵學(xué)鼻祖” 、“世界第一兵家名書”。
《孫子兵法》的影響遠不止局限于軍事領(lǐng)域。它還是:政治家的治國方略;哲學(xué)家的人生寶鑒;
外交家的談判法寶;文學(xué)家眼里的藝術(shù)珍品。在當(dāng)今激烈的商戰(zhàn)中,它更是有遠見的企業(yè)家的戰(zhàn)略教科書。
中國市場與體制正在并持續(xù)發(fā)生深刻而巨大的變革,金融全球化、自由化、電子化以及網(wǎng)絡(luò)銀行、電子貨幣為標(biāo)志的新金融時代已經(jīng)來臨,市場營銷能力的不斷提高變得更加緊迫;
隨著銷售網(wǎng)絡(luò)化、人性化特征的日益明顯,營銷業(yè)務(wù)擴展力與客戶維護力的提升需更加專業(yè);
結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的中國企業(yè)需要大量的市場營銷人才。
培訓(xùn)目的
1.系統(tǒng)快速學(xué)習(xí)《孫子兵法》謀略及市場營銷理論;
2.熟練掌握兵法“慎戰(zhàn) 、五事七計、十二術(shù)、知己知彼”等謀略在市場營銷中的高效運用;
3.領(lǐng)會并熟練掌握市場營銷模型與工具,快速提升營銷能力,穩(wěn)步提高企業(yè)績效;
4.該培訓(xùn)是企業(yè)中高層管理者、市場營銷人士之必修課程。
培訓(xùn)時間:2天。
培訓(xùn)對象:中高層。
培訓(xùn)方式:講授式為主,交互式為輔。
培訓(xùn)綱要
一、孫子與《孫子兵法》
二、市場營銷特征分析
三、兵法謀略與營銷之道
四、畫龍點睛道營銷
培訓(xùn)大綱
一、孫子與《孫子兵法》
(一)《孫子兵法》的影響
1、國內(nèi)影響
2、世界影響
(二)《孫子兵法》的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
1、結(jié)構(gòu)
2、內(nèi)容
互動環(huán)節(jié):分組討論,分享對《孫子兵法》的感知。
二、營銷特征分析
(一)營銷最簡明定義?
(二)營銷成功秘密?
(三)營銷需解決的三大問題
(四)營銷系統(tǒng)新思考?
(五)營銷模式的演變
(六)零售業(yè)務(wù)與大客戶銷售“道”與“術(shù)”分析
(七)顧問營銷7P內(nèi)容要素分析
互動環(huán)節(jié):分組討論,通過對“營銷系統(tǒng)新思考”的討論,聯(lián)系工作實際找出營銷的成功路徑在哪里?
三、兵法謀略與營銷之道
(一)戰(zhàn)前準(zhǔn)備(1-3篇):始計、作戰(zhàn)、謀攻
1、《始計篇》解讀;《始計篇》的謀略與營銷決勝之道?
2、《作戰(zhàn)篇》解讀;《作戰(zhàn)篇》的謀略與營銷決勝之道?
3、《謀攻篇》解讀;《謀攻篇》的謀略與營銷決勝之道?
訓(xùn)練環(huán)節(jié):營銷工具訓(xùn)練一:SWOT營銷分析訓(xùn)練
(二)用兵規(guī)則(4-6篇):軍形、兵勢、虛實
1、《軍形篇》解讀;《軍形篇》的謀略與營銷決勝之道?
2、《兵勢篇》解讀;《兵勢篇》的謀略與營銷決勝之道?
3、《虛實篇》解讀;《虛實篇》的謀略與營銷決勝之道?
訓(xùn)練環(huán)節(jié):營銷工具訓(xùn)練二:同理心地圖分析訓(xùn)練
(三)實戰(zhàn)作業(yè)(7-8篇):軍爭、九變
1、《軍爭篇》解讀;《軍爭篇》的謀略與營銷決勝之道?
2、《九變篇》解讀;《九變篇》的謀略與營銷決勝之道?
(四)地形研判(9-11篇):行軍、地形、九地
1、《行軍篇》解讀;《行軍篇》的謀略與營銷決勝之道?
2、《地形篇》解讀;《地形篇》的謀略與營銷決勝之道?
3、《九地篇》解讀;《九地篇》的謀略與營銷決勝之道?
訓(xùn)練環(huán)節(jié):營銷工具訓(xùn)練三:五維(客戶決策結(jié)構(gòu))分析訓(xùn)練
(五)特種作戰(zhàn)(12-13篇):火攻、用間
1、《火攻篇》解讀;《火攻篇》的謀略與營銷決勝之道?
2、《用間篇》解讀;《用間篇》的謀略與營銷決勝之道?
訓(xùn)練環(huán)節(jié):營銷工具訓(xùn)練四:開局定位九宮格分析訓(xùn)練
四、畫龍點睛道營銷
(一)兵法謀略與營銷之道(智慧總結(jié))
(二)《孫子兵法》畫龍點睛道營銷(一招制勝法)
孫子兵法謀略
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/249318.html
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