課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)講座培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：李亞
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)講座培訓(xùn)
本課程是講師根據(jù)企業(yè)的需求而專門設(shè)計(jì)的課程。綜合了互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營、市場、定方向、控風(fēng)險(xiǎn)的精髓，既展現(xiàn)了當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)前沿思維，又結(jié)合了世界上*的商業(yè)模式，以及中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的管理特征，使企業(yè)管理者能夠?qū)崿F(xiàn)“知行合一”的跨越。
本課程的特色：
本課程是講師根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及需求，進(jìn)行學(xué)習(xí)模式的全新創(chuàng)新，核心為講師親自操作的四大案例，分別涉及房地產(chǎn)行業(yè)O2O、醫(yī)藥電商、情趣微營銷、教育互聯(lián)網(wǎng)。所用案例均是來自于實(shí)際管理，拓寬管理者的管理思維，提升管理者的轉(zhuǎn)型成功概率。
每個案例就像一臺“三棱鏡”，涉及轉(zhuǎn)型多個層面，折射出中國企業(yè)所面臨的復(fù)雜決策環(huán)境。案例精選了互聯(lián)網(wǎng)中的典型內(nèi)容，資料豐富翔實(shí)，并一一加以評析。既有綜合性，又有專業(yè)性。企業(yè)應(yīng)有互聯(lián)網(wǎng)思維，提倡用戶至上、體驗(yàn)為王、單點(diǎn)突破、顛覆創(chuàng)新。課程以經(jīng)驗(yàn)介紹型案例與問題分析型案例相結(jié)合，以問題分析型案例為主，力爭從成功和失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從具體實(shí)操中探索關(guān)鍵成功要素。通過這些案例，可以基本掌控互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和管理發(fā)展趨勢，這種趨勢的研判（包括時(shí)間節(jié)點(diǎn)）也是課程的重要價(jià)值所在。
授課形式：前沿知識介紹 + 典型案例分析 + 現(xiàn)場研討+ 互動型訓(xùn)練。
培訓(xùn)時(shí)間：1天課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/24996.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李亞
管理決策內(nèi)訓(xùn)
- 成功領(lǐng)導(dǎo)者的決策技巧 趙澄旻
- 管理者的思維與決策能力訓(xùn)練 羅建華
- 挑戰(zhàn)巔峰-計(jì)劃與決策沙盤 徐凌云
- 管理心理學(xué)：洞悉員工心理， 彭遠(yuǎn)軍
- 科學(xué)決策與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 洪山
- 博弈思維與經(jīng)營決策 鄭秀寶
- 《企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)與典 李寧
- POA模型：讓決策與執(zhí)行更 孫安達(dá)
- 領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)決策 鄭秀寶
- 跨國企業(yè)管理案例的課程大綱 鄭文強(qiáng)
- 高效決策與驅(qū)動執(zhí)行 劉濤
- 博弈論與決策 云峰博