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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
贏在謀略--營銷沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬
 
講師:穆珊珊 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

上海營銷培訓(xùn)課程

· 業(yè)務(wù)代表· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:穆珊珊    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

上海營銷培訓(xùn)課程

解決問題
1.    在銷售資源有限的前提下,銷售團(tuán)隊(duì)是如何配置人、財(cái)、物的呢?
2.    銷售人員能找到關(guān)鍵人嗎?方法對(duì)嗎?
3.    客戶能夠記住公司和銷售人員嗎?
4.    客戶的需求清楚嗎?銷售能夠挖掘更多的需求信息嗎?
5.    你的方案是客戶要的嗎?
6.    招投標(biāo)了,準(zhǔn)備工作從什么時(shí)候開始呢?信息有哪些?
7.    中標(biāo)了還要談判?

課程收益
1.    對(duì)整個(gè)銷售流程有系統(tǒng)全面的了解
2.    對(duì)每個(gè)銷售環(huán)節(jié)及關(guān)鍵銷售技巧熟練掌握
3.    對(duì)電話邀約、陌生拜訪、spin式詢問、商務(wù)技巧、客戶維護(hù)及二次開發(fā)等銷售技能進(jìn)行訓(xùn)練,達(dá)到練習(xí)和熟練的目的

課程大綱
沙盤游戲
第一階段:
1.    游戲規(guī)則熟悉階段,先玩試驗(yàn)局,了解游戲的幾大相關(guān)原則
目的:讓學(xué)員有成本概念、利潤(rùn)概念和機(jī)會(huì)成本概念
第二階段:
1.    陌生拜訪階段--爭(zhēng)取拿到更多的客戶信息卡牌
2.    客戶演示階段--爭(zhēng)取拿到更多的客戶鎖定牌
3.    利潤(rùn)結(jié)算階段--爭(zhēng)取拿到更多的同區(qū)域客戶

尋找*團(tuán)隊(duì)(破冰)
1、牽手解鎖
2、貼標(biāo)簽(尋找團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn)和共同點(diǎn))

愛上你的產(chǎn)品
一、了解你的產(chǎn)品
1、新的產(chǎn)品,你了解多少?
2、請(qǐng)用3分鐘介紹你的新產(chǎn)品?
3、有什么新功能嗎?
二、熟練使用你的產(chǎn)品
               1、演示產(chǎn)品的基本功能
               2、有更炫一點(diǎn)的嗎?
               3、怎么做到的?
三、愛上你的產(chǎn)品
               1、沒有萬能的產(chǎn)品,能有市場(chǎng)的產(chǎn)品必有其存在價(jià)值
               2、對(duì)于產(chǎn)品的熱愛是可以傳染的
               3、你還賣過更好的產(chǎn)品嗎?

開啟銷售職業(yè)錨
一、    自我認(rèn)識(shí)
1.    * 腦圖——從頭認(rèn)識(shí)
2.    樹木人格投影——從根了解
3.    職業(yè)形象的樹立:職場(chǎng)儀表及相關(guān)禮儀
二、    企業(yè)及產(chǎn)品認(rèn)知
1.    企業(yè)定位
2.    產(chǎn)品定位
3.    競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位
三、    客戶定位
1.    定位客戶
2.    找到客戶鏈接

營銷高手的大客戶拜訪
一、    好的結(jié)局從一個(gè)好的開端開始
•    沒有預(yù)約想拜訪,真的好難
•    為什么要提前15分鐘
二、    除了前臺(tái)*,你還可以觀察很多東西
•    接待態(tài)度跟企業(yè)氛圍直接相關(guān)
•    前臺(tái)分工可提現(xiàn)企業(yè)用人態(tài)度
•    別小看辦公用品,信息量也不少
三、    通過“察物”判斷客戶
•    墻面文化
•    桌面風(fēng)格
•    會(huì)面態(tài)度
四、    有效的傾聽讓客戶愛上跟你溝通
•    跟客戶比賽,贏了又如何?
•    有效傾聽,除了用耳朵聽還得用腦想,用手記
•    抓住客戶表達(dá)的重點(diǎn),拋棄“我以為”
五、    問題的準(zhǔn)備與提出
•    問題有兩種,想回答的和不想回答的
•    沒有事先準(zhǔn)備好的問題列表?你干嘛去了
•    如何避免尷尬局面,先用3成功力活躍一下氣氛
•    所有問題都要問嗎?答案是“不”
•    問題間需要靈活組合,不可照本宣科
六、    肢體語言,泄漏了很多小秘密
•    一握手,我就知道該用什么“聊”法
•    防備姿勢(shì)很正常,鏡像打開很便捷
•    這些信號(hào)一出來,趕快閉嘴
•    現(xiàn)代的“端茶送客”
七、    千人千面的談話方式
•    視覺型、聽覺型、綜合型三種主要溝通類型
•    如何在30秒內(nèi)初判對(duì)方的溝通類型
•    開端氣氛的營造技巧
•    充分表達(dá)重視,什么時(shí)候都不多余
•    承諾重于山,不能輕易背
•    “留尾巴”的溝通技巧
•    請(qǐng)客戶提點(diǎn)建議和要求,能得到彩蛋

準(zhǔn)備好幫助客戶解決問題了嗎?
一、    客戶不會(huì)主動(dòng)告訴你“我的問題”
•    講個(gè)故事比“請(qǐng)您相信我”管用的多
•    引發(fā)客戶的“情境感”
•    客戶告訴你的有可能只是“現(xiàn)象”
二、    大客戶絕不會(huì)把問題交給不專業(yè)的人
•    “蹩腳”翻譯
•    三懂銷售,懂行業(yè),懂客戶,懂技術(shù)
•    小單子就不需要解決方案?那大的你也別拿了
•    “公私”分明,對(duì)客戶來講很重要
三、    客戶需要知道問題是如何解決的
•    為什么好的醫(yī)生會(huì)告知病人治療過程
•    多維呈現(xiàn)解決方案,消除問號(hào)
•    風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,幫助客戶“共同決策”
四、    銷售永遠(yuǎn)都是第一責(zé)任人

多維呈現(xiàn)公司產(chǎn)品
一、    產(chǎn)品的價(jià)值觀
•    產(chǎn)品價(jià)值觀的鄙視鏈
•    相同的價(jià)值觀才能合作
•    粉飾的產(chǎn)品只適合一錘子買賣
二、    產(chǎn)品的功能價(jià)值描述
•    站在用戶使用的角度
•    站在產(chǎn)品研發(fā)者的角度
•    站在未來用戶的角度
三、    產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)
•    能給客戶帶來什么?
•    多維度呈現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
•    不要小看細(xì)節(jié)
四、    差異化帶來藍(lán)海
•    市場(chǎng)也有自己的8020法則
•    越來越細(xì)化的長(zhǎng)尾
五、    呈現(xiàn)產(chǎn)品的“五感”
•    為什么大多數(shù)公司只有單維度呈現(xiàn)
•    多維度呈現(xiàn)產(chǎn)品的那些*們
•    最主要的兩個(gè)維度:視覺與聽覺
•    嗅覺、觸覺、味覺上的出其不意
六、    解剖式描述你的產(chǎn)品
•    在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,了解才能購買
•    產(chǎn)品粉絲經(jīng)濟(jì)
•    能解剖式描述產(chǎn)品的一定不超過10%

解決方案的質(zhì)量就是企業(yè)的整體素質(zhì)
•    解決方案到底誰來做?
•    別拿產(chǎn)品說明書當(dāng)解決方案
•    解決方案的主體是客戶
•    解決方案需要也需要多維呈現(xiàn)
•    不同角度帶來的不同效果

    大客戶銷售項(xiàng)目跟進(jìn)是一個(gè)梭形結(jié)構(gòu)
一、    為什么一見客戶高級(jí)主管就腿軟?
•    梭形結(jié)構(gòu)的需求
•    梭形結(jié)構(gòu)的決策鏈
•    梭形結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目實(shí)施過程
•    高級(jí)主管想了解的一定不只只是項(xiàng)目進(jìn)度
二、    如何網(wǎng)羅項(xiàng)目“粉絲”
•    共同的項(xiàng)目才有合作的可能
•    項(xiàng)目“粉絲”的福利
•    對(duì)項(xiàng)目了解的細(xì)節(jié)越多,粉絲越忠誠
•    “項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)”為什么是求職簡(jiǎn)歷的加分項(xiàng)
三、    你是誰的門徒?
•    三人行必有吾師,在哪里都適用
•    “請(qǐng)您指點(diǎn)迷津”,真是百試百靈
•    隱形門徒的必要性

大客戶談判,從陌生拜訪時(shí)已經(jīng)開始了
•    談錢真的傷感情嗎?
•    談判是打仗還是舞蹈
•    商務(wù)談判絕不是討價(jià)還價(jià)那么簡(jiǎn)單
•    用丈母娘心態(tài)來賣解決方案
•    談判當(dāng)中常見的心理學(xué)原則

    招投標(biāo)具有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程
•    招投標(biāo)是必須的嗎?
•    招投標(biāo)準(zhǔn)備從何時(shí)啟動(dòng)
•    進(jìn)入投標(biāo)階段后,哪些雷區(qū)不能碰
•    中標(biāo)就萬事大吉了?

    大客戶銷售的職業(yè)發(fā)展
•    為啥升職的不是我?
•    排的滿滿的就是好計(jì)劃?錯(cuò)!
•    對(duì)數(shù)字不敏感,別做銷售了
•    做一個(gè)靈魂有香氣的銷售
•    保持好奇心,加強(qiáng)行動(dòng)力
•    銷售人員為什么都是彈性工作制
•    銷售目標(biāo)變收入指標(biāo)才能達(dá)到

講師介紹
穆珊珊老師
     地平線培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)顧問
     十余年銷售一線工作經(jīng)驗(yàn)
     10年銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)
     8年銷售團(tuán)隊(duì)講師
     On Job Training顧問專家
     互聯(lián)網(wǎng)線上游戲化帶教專家
     專注于企業(yè)管理及流程、顧問式銷售及大項(xiàng)目營銷多年
     國家二級(jí)培訓(xùn)師
     英國C&G培訓(xùn)師
     JA杰出青年志愿者
     碩士研究生
【培訓(xùn)師簡(jiǎn)介】
具有多年的管理經(jīng)驗(yàn)和銷售經(jīng)驗(yàn),近幾年主要在運(yùn)營商領(lǐng)域做銷售及管理咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目,通信運(yùn)營商有較深刻的理解,開發(fā)并講授《營銷沙盤》《情商管理》《站在舞臺(tái)*-演講技巧》《可視化溝通》《多維呈現(xiàn)力》《互聯(lián)網(wǎng)+TTT》等多個(gè)以真實(shí)案例為基礎(chǔ)的實(shí)戰(zhàn)課程,為多家企業(yè)打造具有高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)及銷售管理團(tuán)隊(duì),并結(jié)合企業(yè)自身情況進(jìn)行策劃及培訓(xùn)的落地輔導(dǎo)
【從業(yè)經(jīng)歷】
深圳華為技術(shù)有限公司客戶經(jīng)理
上海數(shù)慧系統(tǒng)技術(shù)有限公司,大客戶經(jīng)理
上??咸刂悄軆x器有限公司,大區(qū)經(jīng)理
上??咸貎x表股份有限公司,市場(chǎng)總監(jiān)
現(xiàn)任多家咨詢企業(yè)合伙人
【部分服務(wù)企業(yè)】
上海電信、上海聯(lián)通、寧波市人事局、國家電網(wǎng)、中國銀聯(lián)、上海信息管線、上海佛吉亞汽車、易福門(德國)電子、上海虹橋樞紐、上海通用、上海環(huán)球中心、上海電氣、上海亞泰能源、上海通博、上海都賽、上海勝幫、河北珠峰、上海天石、上海安賦、上海復(fù)碩、上海金智商擎......

上海營銷培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/25023.html

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    參加課程:贏在謀略--營銷沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬

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穆珊珊
[僅限會(huì)員]