課程描述INTRODUCTION
市場(chǎng)營(yíng)銷公開課
· 銷售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 區(qū)域經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
市場(chǎng)營(yíng)銷公開課
【課程收益】
市場(chǎng)營(yíng)銷在企業(yè)中處于前端位置,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)品價(jià)值的關(guān)鍵,那么如何按照科學(xué)高效的方法進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷操作,包括發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)、市場(chǎng)的細(xì)分與定位,市場(chǎng)營(yíng)銷組合的設(shè)計(jì)等,對(duì)企業(yè)就至關(guān)重要。
本課程針對(duì)關(guān)鍵點(diǎn),通過分析與演練,幫助參加者了解市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)在的邏輯關(guān)系和外在的運(yùn)作方法,理解4P與4R、4C以及4I這些概念的實(shí)質(zhì)。通過學(xué)習(xí),參加者可以提升市場(chǎng)運(yùn)作的能力,并迅速成為營(yíng)銷專家。
【課程對(duì)象】
新進(jìn)入市場(chǎng)部門的人員, 從事市場(chǎng)營(yíng)銷工作并想梳理一下營(yíng)銷知識(shí)的的人士,各部門對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷感興趣的人員,以及其他欲從事營(yíng)銷管理者。
【課程大綱】
1、市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)
- 營(yíng)銷創(chuàng)新的困惑與問題
- 市場(chǎng)營(yíng)銷在公司中的重要作用
- 市場(chǎng)營(yíng)銷的過程
- 從4P到4C和4R
2、這個(gè)市場(chǎng)有機(jī)會(huì)嗎:市場(chǎng)分析方法
- 宏觀環(huán)境分析PEST模型
- 中觀環(huán)境分析:行業(yè)分析的邁克爾.波特五力分析模型
- 微觀環(huán)境分析:SWOT分析
- 產(chǎn)品生命周期的調(diào)研策略
- 設(shè)計(jì)科學(xué)的調(diào)查問卷
3、實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷之營(yíng)銷戰(zhàn)略
- 市場(chǎng)營(yíng)銷的核心:以顧客和市場(chǎng)為導(dǎo)向
- 市場(chǎng)定位的三步曲 —— STP
- 消費(fèi)市場(chǎng)與工業(yè)市場(chǎng)的市場(chǎng)細(xì)分
- USP、賣點(diǎn)、品牌戰(zhàn)略與市場(chǎng)定位
- 市場(chǎng)定位的各種方法
4、目標(biāo)市場(chǎng)選擇與產(chǎn)品組合
- 目標(biāo)市場(chǎng):Targeting的幾種策略
- 產(chǎn)品的構(gòu)成:洋蔥模型
- 產(chǎn)品組合管理:波士頓矩陣
- 影響需求的因素分析
5、如何進(jìn)行有效定價(jià)
- 價(jià)格的影響因素
- 定價(jià)的目標(biāo)
- 定價(jià)的幾種導(dǎo)向
- 定價(jià)的各種方法
6、品牌塑造與促銷工具的運(yùn)用
- 什么是品牌
- 品牌的塑造模型
- 促銷組合的策略
- 整合營(yíng)銷(IMC)
7、渠道管理策略
- 渠道的類型
- 渠道選擇的策略
- 渠道評(píng)估實(shí)務(wù)
- 渠道管理工具表
8、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新趨勢(shì)
- 長(zhǎng)尾理論的啟示
- 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的4I
- OTO時(shí)代的到來
9、總結(jié)與回顧:創(chuàng)新無(wú)止境
張老師Richard
工商管理碩士(MBA),曾任某世界*的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年,現(xiàn)為市場(chǎng)、銷售等領(lǐng)域特約講師。
張先生成功橫跨4個(gè)完全不同的行業(yè),涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負(fù)責(zé)的部門平均年銷售增長(zhǎng)率超過80%,最高年銷售增長(zhǎng)率達(dá)到600%,年銷售額達(dá)到2.6個(gè)億。
10年團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀,3年管理咨詢和培訓(xùn)過程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特、有效、簡(jiǎn)單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;
王老師 Rice
王先生是對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際貿(mào)易系經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士;復(fù)旦大學(xué)-麻省理工學(xué)院國(guó)際工商管理碩士(International MBA);并曾在瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)國(guó)際商務(wù)。
在近20年的工作經(jīng)歷中,王先生曾在中國(guó)輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司工作,先后擔(dān)任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔(dān)任上海分公司副總經(jīng)理期間,實(shí)際負(fù)責(zé)分公司的全面運(yùn)營(yíng),不僅對(duì)產(chǎn)品的銷售和市場(chǎng)有更全面的體會(huì),更積累了進(jìn)出口公司的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),從戰(zhàn)略和管理的角度來加強(qiáng)銷售和市場(chǎng)工作;2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國(guó)際集團(tuán),負(fù)責(zé)集團(tuán)主要產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的大客戶銷售和管理,更加在管理實(shí)踐中融會(huì)貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗(yàn);2009年起王先生開始服務(wù)于歐洲*培訓(xùn)公司*(中國(guó)),進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè);
市場(chǎng)營(yíng)銷公開課
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/250334.html
已開課時(shí)間Have start time
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 政府機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷策 吳越舟
- 營(yíng)銷策略、管理與銷售技能 吳越舟
- 當(dāng)紅不讓——決戰(zhàn)開門紅營(yíng)效 修子渝
- 后疫情時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)陣地營(yíng)銷效能 修子渝
- AI時(shí)代企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷創(chuàng)新 張勇
- AIGC營(yíng)銷創(chuàng)新和企宣品宣 張勇
- 營(yíng)銷技巧與溝通談判技巧 胡一夫
- 企業(yè)和創(chuàng)始人數(shù)字IP打造 張勇
- 深度挖掘——存量客戶維護(hù)及 卞紅蘭
- AI營(yíng)銷策略實(shí)戰(zhàn) 王子璐
- 政府體系的客戶關(guān)系營(yíng)銷與綜 吳越舟
- 以消費(fèi)者為導(dǎo)向的營(yíng)銷技巧 胡一夫