課程描述INTRODUCTION
高效卓越團隊執(zhí)行力
培訓講師：朱天佑
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效卓越團隊執(zhí)行力
對象:中層、基層、營銷團隊、全員
目的
1、打造卓越團隊。打造團隊執(zhí)行力（提升團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力，解決員工的內(nèi)驅(qū)力）,提升團隊領導力(支持管理者厘清目標，提升管理思想、能力和方法)。 2、解決核心問題——人的內(nèi)驅(qū)力。增強員工對事業(yè)的認同，對所從事工作的高度熱愛等；增強對企業(yè)的認同，對企業(yè)的歸屬感與責任感等；增強對領導的認同，對領導的理解、尊重和感恩等。 3、提升公司和團隊績效。緊盯目標，落地執(zhí)行，為企業(yè)打造一支沒有任何借口的卓越高效團隊，創(chuàng)造公司與個人*成果和經(jīng)營績效……
內(nèi)容
第一部分：重塑卓越信念和思維
1、“后疫情時代”應有思維
2、什么是團隊、個人一往無前的“魂”？
3、塑造卓越心智——熱愛、感恩、責任、信任、關愛、承諾、付出、共贏……
4、如何開發(fā)自身潛能，塑造巔峰狀態(tài)，創(chuàng)造“不可能”
5、如何將卓越心智運用于工作及職場關系？
活動體驗/催眠：時空隧道
討論：我發(fā)現(xiàn)我自己
第二部分： 執(zhí)行力的打造
1、了解你的責任和使命
2、如何認識執(zhí)行力
3、個人行為與動機的管理
4、如何真正做到信守承諾
5、讓戰(zhàn)狼精神和執(zhí)行力在團隊內(nèi)流動
活動體驗：承諾
討論：如何打造自身和團隊*狀態(tài)和執(zhí)行力？
第三部分：團隊精神的建立
1、什么是狼性團隊？
2、團隊與群體的區(qū)別
3、高績效戰(zhàn)狼團隊的特征
4、團隊協(xié)作與自我激勵的方法
5、提高團隊凝聚力五大原則及方法
活動體驗1：茫茫人海
活動體驗2：“過電網(wǎng)”
第四部分：如何提高自身和團隊的戰(zhàn)績——5R成功法
1、重定焦點：不要問題，只要效果和目標
2、重定立場：如何“四身”互動，智慧恒生
3、重定意義：意義重定，換天換地
4、重整：將知識與技巧重組，達標有方法
5、重編程序：消除無效的慣性行為，升級生命程序
活動體驗/行動學習：換框/位置感知/重編程序
故事：阿丁神燈
第五部分：如何突破，創(chuàng)造奇跡
1、如何自我突破，樹立*和領袖心智
2、如何自我管理，“我”是一切的主因
3、如何“換框”思考，持續(xù)行動
4、如何有效互動，創(chuàng)造佳績
5、如何自我超越，勇奪*，創(chuàng)造奇跡
6、如何影響他人，形成卓越、高效場域
活動體驗：領袖行動
視頻：死亡爬行
第六部分：總結及運用
1、課程總結
2、嘉許
3、走向未來的我
4、行動目標及計劃
高效卓越團隊執(zhí)行力
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/251107.html
已開課時間Have start time
- 朱天佑