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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
工作計(jì)劃制定與執(zhí)行實(shí)務(wù)
 
講師:張九元 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

工作計(jì)劃的執(zhí)行管理

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:張九元    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工作計(jì)劃的執(zhí)行管理

    培訓(xùn)受眾:高中層管理人員

    課程收益:本課程從目前中國企業(yè)的實(shí)際出發(fā),從制訂工作計(jì)劃的一般原理入手,對計(jì)劃制訂的步驟、內(nèi)容和注意事項(xiàng)作了深入探討。學(xué)員可以根據(jù)講師提供的基本思路和操作方法,針對自身企業(yè)的實(shí)際情況編制出自己的計(jì)劃。并能夠在執(zhí)行過程中適時(shí)予以跟蹤和調(diào)整,使學(xué)員成為計(jì)劃管理的行家里手。同時(shí),對執(zhí)行計(jì)劃的方法也做了深入探討。

    課程大綱:課程介紹:
    工作計(jì)劃是最常用的計(jì)劃,而且每天都會(huì)發(fā)生。
    計(jì)劃是經(jīng)營管理者在特定時(shí)間段內(nèi)為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)體系,對要完成特定目標(biāo)體系而展開的經(jīng)營活動(dòng)所做出的統(tǒng)籌性策劃安排。“計(jì)”是在特定時(shí)期段內(nèi),為完成特定目標(biāo)體系而對展開的經(jīng)營活動(dòng)所處綜合環(huán)境、企業(yè)內(nèi)外影響因素、以及企業(yè)自身發(fā)展歷史性對比等項(xiàng)因素的歸納總結(jié)和科學(xué)分析。“劃”是依據(jù)“歸納總結(jié)和科學(xué)分析”所得出的結(jié)論,制定相應(yīng)的措施、辦法以及執(zhí)行原則和標(biāo)準(zhǔn)。
    “計(jì)”是戰(zhàn)略性的,“劃”是戰(zhàn)術(shù)性的,由此可以看出計(jì)劃本身的內(nèi)涵就具有全面性,關(guān)鍵問題是對“計(jì)劃”內(nèi)涵的深刻理解程度。例如:“編制計(jì)劃與計(jì)劃的編制”,從字面上看,雖然只是“計(jì)劃”兩字的位置不同,但其所隱含的意義是截然不同的,也就是說:計(jì)劃是經(jīng)過充分研究、討論和分析后制定出來的,絕非是依照往年慣例、不加分析地編制出來的。
    計(jì)劃編制相對來說還是比較容易的,而計(jì)劃的執(zhí)行則難度較大。而計(jì)劃的執(zhí)行才可以使計(jì)劃落地,把設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。因此,管理者不僅要能夠把計(jì)劃做得好,還要執(zhí)行到位。

    課程介紹:
    工作計(jì)劃是最常用的計(jì)劃,而且每天都會(huì)發(fā)生。
    計(jì)劃是經(jīng)營管理者在特定時(shí)間段內(nèi)為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)體系,對要完成特定目標(biāo)體系而展開的經(jīng)營活動(dòng)所做出的統(tǒng)籌性策劃安排。“計(jì)”是在特定時(shí)期段內(nèi),為完成特定目標(biāo)體系而對展開的經(jīng)營活動(dòng)所處綜合環(huán)境、企業(yè)內(nèi)外影響因素、以及企業(yè)自身發(fā)展歷史性對比等項(xiàng)因素的歸納總結(jié)和科學(xué)分析。“劃”是依據(jù)“歸納總結(jié)和科學(xué)分析”所得出的結(jié)論,制定相應(yīng)的措施、辦法以及執(zhí)行原則和標(biāo)準(zhǔn)。
    “計(jì)”是戰(zhàn)略性的,“劃”是戰(zhàn)術(shù)性的,由此可以看出計(jì)劃本身的內(nèi)涵就具有全面性,關(guān)鍵問題是對“計(jì)劃”內(nèi)涵的深刻理解程度。例如:“編制計(jì)劃與計(jì)劃的編制”,從字面上看,雖然只是“計(jì)劃”兩字的位置不同,但其所隱含的意義是截然不同的,也就是說:計(jì)劃是經(jīng)過充分研究、討論和分析后制定出來的,絕非是依照往年慣例、不加分析地編制出來的。
    計(jì)劃編制相對來說還是比較容易的,而計(jì)劃的執(zhí)行則難度較大。而計(jì)劃的執(zhí)行才可以使計(jì)劃落地,把設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。因此,管理者不僅要能夠把計(jì)劃做得好,還要執(zhí)行到位。

    課程簡要提綱:
    一、計(jì)劃的意義
    二、計(jì)劃的涵義和作用
    三、計(jì)劃的種類
    四、計(jì)劃的要素與內(nèi)容
    五、計(jì)劃制定的步驟
    六、做工作計(jì)劃的技巧
    七、計(jì)劃制訂中需要注意的問題
    八、以具體方法確保計(jì)劃執(zhí)行
    九、確保計(jì)劃執(zhí)行的方法
    十、計(jì)劃的執(zhí)行管理

    說明:
    1、案例都包涵在講授中,不再另外標(biāo)出;
    2、在提綱確認(rèn)后提供PPT
    3、留時(shí)間回答學(xué)員問題。

工作計(jì)劃的執(zhí)行管理


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/254394.html

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    參加課程:工作計(jì)劃制定與執(zhí)行實(shí)務(wù)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張九元
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)