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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
市場(chǎng)營(yíng)銷與商務(wù)談判
 
講師:曹墨梅 瀏覽次數(shù):2596

課程描述INTRODUCTION

市場(chǎng)營(yíng)銷與商務(wù)談判

· 市場(chǎng)經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 高層管理者

培訓(xùn)講師:曹墨梅    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

市場(chǎng)營(yíng)銷與商務(wù)談判

課程背景:
   占領(lǐng)更大的市場(chǎng),獲取更廣闊的資源,賺取更多的利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的目的。因此,如何占領(lǐng)市場(chǎng),如何長(zhǎng)久地抓住客戶是每個(gè)企業(yè)家非常關(guān)注的問題,也是營(yíng)銷部門工作的核心!在粉絲經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,品牌的打造與傳播,成為了營(yíng)銷工作的重點(diǎn);而卓越的商務(wù)溝通和優(yōu)秀的談判技巧,不但能為企業(yè)爭(zhēng)取到更多的支持者和合作伙伴,為企業(yè)化解潛在危機(jī),同時(shí),也是把營(yíng)銷成果落實(shí)到簽約合作,把粉絲轉(zhuǎn)化成客戶的重要保障。
   本課通過市場(chǎng)營(yíng)銷、商務(wù)談判兩大板塊,31個(gè)生動(dòng)案例,從營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展的角度對(duì)營(yíng)銷的基本概念、基本手段、營(yíng)銷戰(zhàn)略和品牌營(yíng)銷等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理,從心理學(xué)的角度對(duì)商務(wù)溝通技能與談判技巧進(jìn)行了細(xì)致地介紹。

課程收益:
-深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)發(fā)展的目的及市場(chǎng)的本質(zhì);
-深刻了解營(yíng)銷與銷售、客戶與粉絲的區(qū)別;
-快速掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的基本手段;
-快速構(gòu)建營(yíng)銷戰(zhàn)略思維;
-學(xué)會(huì)運(yùn)用矩陣工具判斷營(yíng)銷戰(zhàn)略方向;
-系統(tǒng)掌握品牌營(yíng)銷的要義;
-快速了解溝通的構(gòu)成及主要方式方法;
-懂得不同環(huán)境對(duì)商務(wù)溝通效果造成的影響;
-掌握商務(wù)談判的核心技能。

課程對(duì)象:企業(yè)發(fā)展部、市場(chǎng)部、營(yíng)銷部、銷售部的上級(jí)主管負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干

課程大綱
第一講:市場(chǎng)與營(yíng)銷的基本概念

一、關(guān)于企業(yè)
1、企業(yè)的基因與成長(zhǎng)
2、企業(yè)發(fā)展的目的
二、關(guān)于市場(chǎng)
1、什么是市場(chǎng)
2、市場(chǎng)的本質(zhì)
案例:1)1個(gè)百年老店      2)1個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)
互動(dòng):我們的企業(yè)未來是百年老店還是世界500強(qiáng)?

第二講:營(yíng)銷與營(yíng)銷的基本手段
一、關(guān)于營(yíng)銷
1、交易的實(shí)現(xiàn)
互動(dòng):如何賣出一瓶水?
2、營(yíng)銷與銷售的區(qū)別
互動(dòng):你認(rèn)為營(yíng)銷與銷售的區(qū)別有哪些?
四、營(yíng)銷的基本手段
1、4P
2、品牌
互動(dòng):你認(rèn)為*產(chǎn)品是因?yàn)榕谱雍貌刨u得好還是因?yàn)橘u得好所以牌子好?
案例:阿瑪尼

第三講:營(yíng)銷戰(zhàn)略
一、市場(chǎng)定位與市場(chǎng)細(xì)分
1、市場(chǎng)定位
案例:歌爾傳奇——從7000萬(wàn)到750億
互動(dòng):我們的市場(chǎng)定位是什么?
2、市場(chǎng)細(xì)分
案例:文山三七
互動(dòng):我們企業(yè)該如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分?
二、矩陣工具與營(yíng)銷戰(zhàn)略
1、拓展力分析工具
案例:淘寶與天貓
2、產(chǎn)品架構(gòu)分析工具
案例:新東方
3、運(yùn)用兩個(gè)分析工具選擇目標(biāo)市場(chǎng)及營(yíng)銷戰(zhàn)略
互動(dòng):嘗試運(yùn)用兩個(gè)矩陣,為企業(yè)找出1個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),選出1個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)略,并說明為什么?

第四講:品牌營(yíng)銷
一、品牌的核心價(jià)值
1、品牌的核心價(jià)值與企業(yè)的核心價(jià)值有什么不同
2、確定品牌的核心價(jià)值
案例:耐克
二、傳播品牌的核心價(jià)值
1、LOGO
案例:三香三
2、主視覺
案例:萬(wàn)寶路
3、廣告語(yǔ)
案例:王老吉
4、品牌故事
案例:邦迪的故事
5、宣傳片
案例:海飛絲
互動(dòng):我們品牌的核心價(jià)值是什么?它是如何被展現(xiàn)的?
三、品牌互動(dòng)、合作與聯(lián)盟
1、品牌互動(dòng)
案例:奔馳、寶馬、奧迪的相競(jìng)相惜
2、品牌合作
案例:杜蕾斯與優(yōu)步
3、品牌聯(lián)盟
案例:三元與故宮

第五講:商務(wù)溝通
一、溝通的基本概念
1、溝通的構(gòu)成
2、溝通中的編碼與解碼
3、溝通中的非語(yǔ)言表達(dá)
二、方式與環(huán)境對(duì)商務(wù)溝通效果的影響
1、公開場(chǎng)合與私密場(chǎng)合的差異
2、熟悉環(huán)境與陌生環(huán)境的差異
3、文字、電話與視頻溝通的差異
4、當(dāng)面與遠(yuǎn)程的差異

第六講:商務(wù)談判
一、凡是商務(wù),都可以談
案例:打破行業(yè)慣例的談判
二、明確目的、控制預(yù)期
1、明確目的
2、控制預(yù)期
三、捕捉真實(shí)意思表達(dá)
1、不要被表面現(xiàn)象迷惑
案例:索尼音響新品調(diào)研
2、區(qū)別對(duì)接人和決策人
案例:企業(yè)宣傳片——一個(gè)差點(diǎn)錯(cuò)失的商機(jī)
3、客戶有時(shí)候并不真的知道他想要什么
案例:包裝設(shè)計(jì)——一個(gè)改寫的客戶需求
四、據(jù)理力爭(zhēng)、志在必得
1、帶著必得的信念
2、開出合理的條件
案例:購(gòu)車體驗(yàn)
五、變通與置換
1、適時(shí)的變通
案例:1)航空公司的升艙體驗(yàn)     2)酒店入住升級(jí)體驗(yàn)
2、恰當(dāng)?shù)闹脫Q
案例:機(jī)場(chǎng)文創(chuàng)項(xiàng)目服務(wù)

市場(chǎng)營(yíng)銷與商務(wù)談判


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    參加課程:市場(chǎng)營(yíng)銷與商務(wù)談判

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曹墨梅
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