課程描述INTRODUCTION
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略課程
· 大客戶經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略課程
課程背景:
實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨*著眼于實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)作出的重大決策,是新時(shí)代做好“三農(nóng)”工作的總綱領(lǐng)和總抓手。作為面向“三農(nóng)”的國有大型商業(yè)銀行,服務(wù)好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是農(nóng)業(yè)銀行義不容辭的政治責(zé)任,也是加快自身“三農(nóng)”業(yè)務(wù)發(fā)展、提升縣域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。
課程收益:
1) 分析新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)銀行三農(nóng)營銷的新特點(diǎn)?;
2) 提高目標(biāo)制定、分解、活動(dòng)量管理的方法和技巧;?
3) 根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn)和客群情況進(jìn)行差異化營銷并進(jìn)行管理;?
4) 分析外拓營銷的增量來源分析,制定相應(yīng)的營銷策略?;
5) 針對(duì)存量客戶進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,制定相應(yīng)的營銷策略?;
6) 針對(duì)流量客戶需求把脈,制定針對(duì)性的旺季營銷策劃方案;
授課對(duì)象:支行行長、網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、信貸員
授課方式:講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練+尖峰對(duì)決
課程大綱:
第一篇:“三農(nóng)”國家戰(zhàn)略
第一講:金融服務(wù)——鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重要意義
“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和全體人民共同富裕的根本途徑;
“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”
強(qiáng)化農(nóng)行自身優(yōu)勢(shì)、提升“三農(nóng)”業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要選擇。
農(nóng)行新思路:“大、新、特三農(nóng)”客戶提供“融資+融智”“商行+投行”
“對(duì)公+零售”“境內(nèi)+海外”的全方位綜合化金融服務(wù)
第二講:圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺”主線,深化農(nóng)村現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系金融服務(wù)。
糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)
農(nóng)產(chǎn)品加工和流通體系建設(shè)
農(nóng)村新興產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)
農(nóng)產(chǎn)品加工和流通體系建設(shè)
縣域經(jīng)濟(jì)等非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
第三講:圍繞“生態(tài)宜居”主線,對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境保護(hù)的支持力度
縣域新型城鎮(zhèn)化建設(shè)
特色小鎮(zhèn)建設(shè)
美麗鄉(xiāng)村建設(shè)
農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工和流通體系建設(shè)
第四講:圍繞“生活富裕”主線,做好金融精準(zhǔn)扶貧和民生金融工作:
開展金融精準(zhǔn)扶貧
做好農(nóng)戶信貸服務(wù)
支持制度改革
助推縣域幸福產(chǎn)業(yè)發(fā)展
第二篇:布局營銷
第一講:總行層面頂層設(shè)計(jì)
金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的指導(dǎo)意見
鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)金融服務(wù)方案
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略差異化信貸政策體系
第二講:加快特色產(chǎn)品研發(fā)
返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新貸款、民俗手工貸款
農(nóng)村集體資產(chǎn)收益權(quán)、股權(quán)的新型抵質(zhì)押擔(dān)保產(chǎn)品,
休閑農(nóng)莊貸款、鄉(xiāng)村養(yǎng)老貸款特色信貸產(chǎn)品,
推廣“銀醫(yī)通”、“銀校通”、惠農(nóng)理財(cái)?shù)刃滦椭虚g業(yè)務(wù)
第三講:探索有效服務(wù)模式
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園、田園綜合體
研發(fā)農(nóng)村“三資”(資源、資產(chǎn)、資金)管理平臺(tái)
為客戶提供集信貸融資、支付結(jié)算、財(cái)富管理于一體的金融解決方案:
第四講:創(chuàng)新運(yùn)用新型金融工具
發(fā)起鄉(xiāng)村振興基金,為重點(diǎn)客戶、重大項(xiàng)目提供大額、長期資金支持。
運(yùn)用金融租賃、資產(chǎn)證券化、集合票據(jù)新型金融工具,
打造農(nóng)行在“三農(nóng)”綠色發(fā)展和高端金融領(lǐng)域的領(lǐng)軍銀行形象。
第五講:互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)“三農(nóng)”“一號(hào)工程”
全域全轄“四個(gè)齊推并進(jìn)”提質(zhì)增效。推廣農(nóng)行互聯(lián)網(wǎng)融資產(chǎn)品,
做大做強(qiáng)“惠農(nóng)e貸”;積極營銷聚合掃碼支付、農(nóng)戶版APP等移動(dòng)支付業(yè)務(wù),
抓好核心企業(yè)、重點(diǎn)市場(chǎng)、縣域批發(fā)商、“惠農(nóng)通”服務(wù)
第三篇:“三量”拓金實(shí)操營銷
第一講:網(wǎng)點(diǎn)流量營銷策略
營造氛圍 (臨街、入口、廳堂、柜面、貴賓區(qū))
廳堂營銷 (對(duì)公、對(duì)私、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理四力提升 )
柜面營銷 (戰(zhàn)斗力提升)
戰(zhàn)區(qū)PK:話術(shù)訓(xùn)練、1345模式訓(xùn)練、
1、潛力客戶激活 2、中端客戶提升 3、高端客戶防流失
4、臨界客戶提升 5、到期客戶轉(zhuǎn)化
第二講:深挖存量開拓
1、 客戶數(shù)據(jù)分析 2、 歸檔管理 3、短信 4、電話溝通
5、休眠客戶激 6、存量客戶提升 7、防流失
戰(zhàn)區(qū)PK:
1:激活休眠客戶:(客戶篩選、短信破冰、電話邀約、短信提醒)
全套文字寫作模版、電話話術(shù)——全部教會(huì)你,并互動(dòng)演練實(shí)操
2:客戶邀約:引興趣、探需求、滿需求、處理反對(duì)意見、成交
55387法則與客戶拒絕應(yīng)對(duì)話術(shù)——現(xiàn)場(chǎng)角色互換實(shí)訓(xùn)
第三講:外拓增量策略
知識(shí)點(diǎn):1對(duì)公業(yè)務(wù) 2對(duì)私業(yè)務(wù) 3外拓營銷(陣地聯(lián)動(dòng)路演沙龍社群)
4行外吸金引爆聯(lián)動(dòng) 5實(shí)戰(zhàn):兩掃五進(jìn) 6實(shí)戰(zhàn):不良貸款清收)
7特色客群獲客 8廳堂策反客戶 9臨時(shí)提升客戶
10到期轉(zhuǎn)化客戶 11他行策反客戶
戰(zhàn)區(qū)PK:實(shí)踐(掃村、掃園、掃戶、掃街)進(jìn)行陌生拜訪、直至追銷、成交。
十大成交法現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用:富蘭克林、貴賓、沖擊波、自殘成交法等
第四篇:特殊客群營銷
——(掃村、掃園、掃戶、掃街)
第一講:目標(biāo)客戶群開發(fā)
知識(shí)點(diǎn):1定位與需求(老年 女性 親子 商貿(mào) 代發(fā) 務(wù)工)
2需求分析與調(diào)研(路徑分析 場(chǎng)景分析 特征總結(jié))
3活動(dòng)經(jīng)營策劃(體驗(yàn)互動(dòng)類 知識(shí)競(jìng)賽類 公益收獲類)
(公益共享類 聯(lián)盟類 個(gè)性服務(wù)類)
第二講:產(chǎn)品組合營銷
知識(shí)點(diǎn):1產(chǎn)品組合營銷 2探尋引導(dǎo)顧客需求——spin技巧
3產(chǎn)品銷售話術(shù)提煉(把產(chǎn)品特點(diǎn)轉(zhuǎn)化為客戶利益)
4客戶異議處理技巧 5促成交易八法
第三講: 主題營銷互動(dòng)策劃
知識(shí)點(diǎn): 促銷沙龍型:優(yōu)雅女人節(jié) 互動(dòng) 娛樂 型:春節(jié)七天樂元宵節(jié)
節(jié)日需求型:浪漫情人節(jié) 節(jié)日異業(yè)聯(lián)盟:二月二
傳統(tǒng)風(fēng)俗型:臘八節(jié) 春節(jié) 需求 型:小年夜
第五篇:戰(zhàn)區(qū)客群劃分
第一講:依據(jù)片區(qū)特色運(yùn)用網(wǎng)格,勾勒出特色客群分布
戰(zhàn)區(qū)PK:(1)企業(yè)私營業(yè)主客戶(2)老年客戶 (3)商貿(mào)結(jié)算戶
(4)女性客戶 (5)農(nóng)村種養(yǎng)殖戶 (6)村干部等
帶領(lǐng)學(xué)員針對(duì)各類客戶撰寫顧問式銷售話術(shù)——角色互換演練
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/256311.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳弘大
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略 史玉杰
- 商業(yè)布局戰(zhàn)略管理 王子璐
- 戰(zhàn)略營銷、策略創(chuàng)新與能力提 吳越舟
- 公司戰(zhàn)略與組織架構(gòu) 吳越舟
- 戰(zhàn)略管理:從規(guī)劃、解碼與落 吳越舟
- 頂層設(shè)計(jì):戰(zhàn)略、組織與領(lǐng)導(dǎo) 吳越舟
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略 史玉杰
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- 他山之石:BLM模型與中國 吳越舟
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- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略洞察與戰(zhàn)略 史玉杰