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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《銀行全員營銷業(yè)績倍增》
 
講師:陳弘大 瀏覽次數(shù):2573

課程描述INTRODUCTION

全員營銷業(yè)績提升

· 理財(cái)經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:陳弘大    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

全員營銷業(yè)績提升

    課程背景:
    面對金融行業(yè)日趨白熱化的競爭態(tài)勢、面對嚴(yán)峻的業(yè)績指標(biāo)考核,
    你有搶占市場必勝的信心嗎?
    你有打敗競爭者的營銷策略嗎?
    你是否已經(jīng)做足了準(zhǔn)備面對即將到來的旺季?
    在客戶需求和競爭形勢快速變更的背景下,開門紅的競爭會更加激烈,各家行必須提前布局,上下聯(lián)動,制定有效的經(jīng)營策略,不打無準(zhǔn)備之仗。開門紅要引起高度重視、自上而下的觀念一致、競爭對手的優(yōu)劣勢分析、網(wǎng)點(diǎn)客群的精準(zhǔn)定位、主打客群的需求分析和營銷策略、活動量的量化管理、KPI的考核追蹤……
    2019銀行必須與時(shí)俱進(jìn)、開創(chuàng)新打法,才能在這場任務(wù)重、周期短、壓力大的開門紅戰(zhàn)役中創(chuàng)造佳績。

    課程收益:
    1.分析新形勢下銀行營銷的新特點(diǎn)
    2.提高目標(biāo)制定、分解、活動量管理的方法和技巧
    3.根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn)和客群情況進(jìn)行差異化營銷并進(jìn)行管理
    4.分析增量來源分析,制定相應(yīng)的營銷策略
    5.針對存量客戶進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,制定相應(yīng)的營銷策略
    
    授課方式:講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練+尖峰對決

    授課對象:    零售條線負(fù)責(zé)人、支行行長、網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理

    課程大綱
    第一講:全員營銷啟動會

    第二講:銀行客戶營銷策略
    一、客戶開發(fā)八步法
    1、甄選目標(biāo)客戶             2、拜訪準(zhǔn)備            3、接近客戶建立信任
    4、溝通并發(fā)掘客戶需求       5、風(fēng)險(xiǎn)評估價(jià)值評估    6、方案設(shè)計(jì)與展示
    7、促成成交                 8、客戶關(guān)系管理
    二、陌生客戶拜訪八步驟
    1、拜訪前的準(zhǔn)備     2、確定進(jìn)門      3、贊美觀察       4、有效提問
    5、傾聽推介         6、克服異議      7、促成成交       8、致謝告辭

    第三講、對公業(yè)務(wù)客戶開發(fā)
    一、客戶接觸關(guān)鍵技巧
    1、客戶接觸的三個(gè)策略               2、接觸對公客戶必遵AIDA法則
    3、引起客戶注意產(chǎn)生興趣的六大方法   4、必須遵循的兩個(gè)原則
    5、對公業(yè)務(wù)客戶接觸情境營銷實(shí)戰(zhàn)     6、存款類業(yè)務(wù)營銷金點(diǎn)
    二、大客戶銷售策略:關(guān)鍵人策略
    1、客戶對銀行服務(wù)的五大核心需求:采購、銷售、融資、管理、理財(cái)
    2、關(guān)鍵人策略六步法
    3、如何發(fā)展內(nèi)線
    4、銀行大客戶中的影響人:決策人、執(zhí)行人、使用人
    三、如何與大客戶有效溝通
    1、如何才能有效溝通?
    2、客戶的性格特點(diǎn):DISC分析(控制型、分析型、表現(xiàn)型、和藹型)
    3、如何快速判別客戶性格:電話預(yù)約、辦公室陳設(shè)……
    4、和不同性格客戶溝通的細(xì)節(jié)和技巧:開場白、方案書、締結(jié)成交……

    第四講:深挖存量開拓
    知識點(diǎn):1、客戶數(shù)據(jù)分析  2歸檔管理    3、短信    4、電話溝通
    5、休眠客戶激活6、存量客戶提升3566模式   7、防流失

    第五講:外拓增量策略
    知識點(diǎn):1對公業(yè)務(wù)  2對私業(yè)務(wù)    3外拓營銷(陣地聯(lián)動路演沙龍社群)
    4行外吸金引爆聯(lián)動        5實(shí)戰(zhàn):兩掃五進(jìn)
    6實(shí)戰(zhàn):不良貸款清收)     7特色客群獲客
    8廳堂策反客戶            9臨時(shí)提升客戶
    10到期轉(zhuǎn)化客戶           11他行策反客戶

    第六講:網(wǎng)點(diǎn)營銷策略
    知識點(diǎn):1營造氛圍  (臨街、入口、廳堂、柜面、貴賓區(qū))
    2廳堂營銷  (對公、對私、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理四力提升 )
    3柜面營銷  (戰(zhàn)斗力提升)
    4項(xiàng)目思路  (1345模式)

    第七講:目標(biāo)客戶群開發(fā)
    知識點(diǎn):1定位與需求(老年  女性  親子  商貿(mào)  代發(fā)  務(wù)工)
    2需求分析與調(diào)研(路徑分析  場景分析  特征總結(jié))
    3活動經(jīng)營策劃(體驗(yàn)互動類   知識競賽類  公益收獲類)
    (公益共享類   聯(lián)盟類  個(gè)性服務(wù)類)

    第八講:產(chǎn)品組合營銷
    知識點(diǎn):1產(chǎn)品組合營銷
    2探尋引導(dǎo)顧客需求——spin技巧
    3產(chǎn)品銷售話術(shù)提煉(把產(chǎn)品特點(diǎn)轉(zhuǎn)化為客戶利益)
    4客戶異議處理技巧
    5促成交易八法

    第九講: 主題營銷互動策劃
    知識點(diǎn):  促銷沙龍型:優(yōu)雅女人節(jié)       互動 娛樂 型:春節(jié)七天樂元宵節(jié)
    節(jié)日需求型:浪漫情人節(jié)       節(jié)日異業(yè)聯(lián)盟:二月二
    傳統(tǒng)風(fēng)俗型:臘八節(jié)           春節(jié) 需求 型:小年夜

    第十講:實(shí)戰(zhàn)演練篇、穿插在各篇中
    1:存量客戶深挖(小組PK)
    激活休眠客戶:客戶篩選、短信破冰、電話邀約、短信提醒
    全套文字寫作模版、電話話術(shù)——全部教會你,并互動演練實(shí)操
    2:存量客戶邀約(小組PK)
    顧問式銷售:引起興趣、探尋需求、滿足需求、處理反對意見、現(xiàn)場成交
    55387法則與客戶拒絕應(yīng)對話術(shù)——現(xiàn)場角色互換實(shí)訓(xùn)
    3:*銷售法演練
    找出客戶現(xiàn)有背景的事實(shí)!    引發(fā)客戶說出隱藏的需求!
    放大客戶需求的迫切程度!    揭示自己產(chǎn)品價(jià)值和意義!
    分組針對自有客戶運(yùn)用*銷售法尋找出:S、P、I、N營銷突破亮點(diǎn)
    4:特色客戶群篩選營銷(分組PK)
    企業(yè)高管及私營業(yè)主客戶       (2)老年客戶
    商貿(mào)結(jié)算戶(4)女性客戶      (5)農(nóng)村種養(yǎng)殖戶、
    帶領(lǐng)學(xué)員針對各類客戶撰寫顧問式銷售話術(shù)——角色互換演練
    5:增量客戶外拓(小組PK、分組PK)
    實(shí)踐兩掃五進(jìn),進(jìn)行陌生拜訪、直至追銷、成交。
    十大成交法現(xiàn)場運(yùn)用:(富蘭克林、貴賓、沖擊波、自殘成交法)等
    6:廳堂與柜面營銷(大組PK):
    話術(shù)訓(xùn)練、1345模式訓(xùn)練、
    7:電話邀約話術(shù)(不同客群)
    1、 潛力客戶激活    2、 中端客戶提升     3、 高端客戶防流失
    4、 臨界客戶提升    5、 到期客戶轉(zhuǎn)化

    戰(zhàn)區(qū)情景演練
    第一戰(zhàn)場:社區(qū)營銷

    1.沙龍營銷模式
    1)論點(diǎn):沙龍流程:三大步驟二十三流程
    2)論點(diǎn):沙龍策劃:五關(guān)鍵十二問
    3)案例:XX銀行的親子沙龍如何銷售29份兒童保險(xiǎn)。
    4)案例:端午節(jié)的社區(qū)活動如何拉存款
    2. 路演營銷模式
    1)論點(diǎn):化硬為軟,賣產(chǎn)品先賣理念
    2)案例:銀行的社區(qū)公益巡演如何巧營銷保險(xiǎn)
    3)案例:廣州XY銀行的闖關(guān)行動開戶56戶。
    3. 跨界營銷模式
    1)論點(diǎn):借助第三方的力量
    2)案例:銀行與課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的神奇姻緣
    3)案例:銀行與商場的節(jié)前開卡抽獎

    第二戰(zhàn)場:商圈營銷
    1.營銷模式
    1)論點(diǎn):講堂營銷三大準(zhǔn)備
    2)案例:XX醫(yī)院的理財(cái)小講座
    2. 搭車營銷模式
    1)論點(diǎn):嵌入式營銷的思維
    2)案例:XX大學(xué)學(xué)習(xí)班的銀行抽獎
    3. 掃街營銷模式
    1)論點(diǎn):陌拜營銷的五大準(zhǔn)備
    2)案例:信用卡陌拜營銷罵“滾”后反成交10張卡

    第三戰(zhàn)場:網(wǎng)點(diǎn)營銷
    1.微信營銷模式
    1)論點(diǎn):界面三要素-照片,名字,簽名
    2)論點(diǎn):發(fā)帖三大關(guān)鍵
    3)論點(diǎn):客情維護(hù)五技巧
    4)案例:XX銀行借助云端機(jī)月吸粉1809人
    5)案例:大客戶的微信問候?yàn)楹伪慌?br />     2. 電話營銷模式
    1)論點(diǎn):短信預(yù)熱的六大模塊
    2)論點(diǎn):電話營銷的五大注意四大流程
    3)案例:銀行的短信為何能讓客戶主動打電話
    4)案例:電話營銷人民幣理財(cái)全流程語術(shù)的深度解讀
    3. 聯(lián)動營銷模式
    1)論點(diǎn):聯(lián)動營銷的四大要點(diǎn)四大流程
    2)案例:XX銀行柜員與客戶經(jīng)理聯(lián)動營銷流程解讀

全員營銷業(yè)績提升


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/256360.html

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    參加課程:《銀行全員營銷業(yè)績倍增》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳弘大
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