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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
團(tuán)隊(duì)建設(shè)之卓越執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)
 
講師:彭小東 瀏覽次數(shù):2683

課程描述INTRODUCTION

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的訓(xùn)練

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事經(jīng)理· 培訓(xùn)經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:彭小東    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的訓(xùn)練

    【課程目的】
    使學(xué)員重點(diǎn)了解執(zhí)行力的重要性、文化對(duì)執(zhí)行的影響、執(zhí)行的要素、執(zhí)行的核心流程。為中高層主管提升領(lǐng)導(dǎo)力與工作貫徹落實(shí)的執(zhí)行能力。

    【課程特色】
    深厚的企業(yè)戰(zhàn)略和全面管理方面的理論功底、豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),能從多方面對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行精辟的分析。講課條理清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),語(yǔ)言簡(jiǎn)練、深刻,有很強(qiáng)的感染力。講課深入淺出,能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,將現(xiàn)代企業(yè)管理的先進(jìn)理論和方法以及自己的管理心得傳授給學(xué)員。

    【課程對(duì)象】
    董事長(zhǎng)、總裁、CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、HR經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等。

    【課程大綱】
    第一講 執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力
    1. 執(zhí)行就是能力,執(zhí)行就是精神
    感性解讀執(zhí)行力:快、準(zhǔn)、狠
    執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力
    沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力
    世界*企業(yè)的執(zhí)行觀
    2.  執(zhí)行力決定成敗
    “想”和“干”哪個(gè)更重要
    不要喊口號(hào),關(guān)鍵在于執(zhí)行
    執(zhí)行力缺失導(dǎo)致戰(zhàn)斗力疲軟
    關(guān)注執(zhí)行力就是關(guān)注企業(yè)和個(gè)人的成功
    3. 透視國(guó)人的執(zhí)行力現(xiàn)狀
    對(duì)執(zhí)行偏差缺乏敏感性
    不注重細(xì)節(jié),不追求完美
    不能真正做到在其位謀其職
    不能嚴(yán)格遵守組織的制度及要求

    第二講 強(qiáng)化結(jié)果思維,檢查執(zhí)行過(guò)程到位
    1.執(zhí)行不到位,不如不執(zhí)行
    做好了,才叫做了
    不是“做事”,而是“做成事”
    最后步驟不到位,前面就是白執(zhí)行
    執(zhí)行不到位,讓對(duì)手贏得先機(jī)
    2.  業(yè)績(jī)是檢驗(yàn)執(zhí)行最有力的證據(jù)
    業(yè)績(jī)是檢驗(yàn)執(zhí)行優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)
    創(chuàng)造業(yè)績(jī)是員工生存之本
    不要滿足于尚可的業(yè)績(jī)
    業(yè)績(jī)升華人生
    3.細(xì)節(jié)到位,執(zhí)行從細(xì)節(jié)開(kāi)始
    留意細(xì)節(jié)中的魔鬼
    小事做到位,執(zhí)行才到位
    執(zhí)行無(wú)小事,細(xì)節(jié)是關(guān)鍵
    從細(xì)節(jié)中來(lái),到執(zhí)行中去
    在細(xì)節(jié)上關(guān)注執(zhí)行
    4. 執(zhí)行沒(méi)有最好,只有更好
    不論做什么,都要以最好為目標(biāo)
    永遠(yuǎn)不要說(shuō)“做得夠好了”
    不但要最快,還要最好
    更多準(zhǔn)備,走出平庸的“孤島”
    5.  執(zhí)行要到位,角色別“越位”
    不要“搶風(fēng)頭”
    不要凌駕組織
    不要不知進(jìn)退

    第三講 執(zhí)行有方,勤奮一定有方法
    1.  明確執(zhí)行目標(biāo)
    明確任務(wù)的目標(biāo)與指令
    明確執(zhí)行者及其職責(zé)
    找準(zhǔn)自己的位置
    建立執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
    2. 執(zhí)行要用手,更要用腦
    三分苦干,七分巧干
    溝通協(xié)調(diào)執(zhí)行過(guò)程中的各種問(wèn)題
    多一點(diǎn)換位思考,少許多矛盾扯皮
    以變制變是制勝之道
    3. 立即行動(dòng)
    立即行動(dòng),決不拖延
    做最重要的事,而不是最容易的事
    改“絕不可能”為“*可能”
    不讓問(wèn)題從眼皮底下溜走
    4.保障效率,才能保障執(zhí)行
    提高工作效率,而不是延長(zhǎng)工作時(shí)間
    秩序是提高效率的關(guān)鍵所在
    時(shí)斷時(shí)續(xù)是效率低下的要因
    掌握你的時(shí)間節(jié)奏

    第四講 解讀最優(yōu)秀執(zhí)行者的成功素質(zhì)
    1. 優(yōu)秀執(zhí)行者的五大特質(zhì)
    服從命令,立即行動(dòng)
    崇尚速度,自動(dòng)自發(fā)
    不折不扣,注重細(xì)節(jié)
    有的放矢,要事第一
    結(jié)果第一,不斷創(chuàng)新
    2.  寬以待人,嚴(yán)于律己,善于合作
    欣賞他人的優(yōu)點(diǎn),善于合作
    小事不做,大事難成
    永遠(yuǎn)不犯說(shuō)謊的錯(cuò)誤
    大局面前,學(xué)會(huì)讓路
    3. 執(zhí)行需要積極主動(dòng)
    心動(dòng)不如行動(dòng),執(zhí)行更需要行動(dòng)
    做行動(dòng)的人,不做抱怨的人
    態(tài)度決定一切
    絕不拖延,努力執(zhí)行
    4. 主動(dòng)溝通,完美執(zhí)行
    隨時(shí)隨地溝通
    切勿“躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)”
    簡(jiǎn)化語(yǔ)言,提高效率
    沉沒(méi)在前,言論在后

    第五講 追求卓越,全面提升執(zhí)行者的素質(zhì)能力
    1.  讓執(zhí)行成為習(xí)慣
    執(zhí)行就要心無(wú)旁騖
    干一行,愛(ài)一行
    戒除浮躁心態(tài),用心做好每件事
    像大象一樣腳踏實(shí)地
    2.  勇于負(fù)責(zé),態(tài)度是執(zhí)行成敗的關(guān)鍵
    敢于承擔(dān)責(zé)任,關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出
    該做的事馬上去做
    工作絕不打折扣
    即使已經(jīng)“沒(méi)有問(wèn)題”,也要再次把關(guān)
    不找借口,體現(xiàn)完美執(zhí)行力
    3. 執(zhí)行者的快樂(lè)思維
    保持平衡心態(tài)的21個(gè)要訣
    擁有樂(lè)觀心態(tài)的9種方法
    30種使你更快樂(lè)的方式
    4. 帶著腦袋來(lái)工作,成為創(chuàng)造性執(zhí)行員工
    創(chuàng)造性地完成任務(wù),為執(zhí)行“升級(jí)”
    優(yōu)秀執(zhí)行者必須是善于動(dòng)腦之人
    沒(méi)有做不到,只怕想不到
    帶著思想來(lái)工作
    5.  團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力才是真正的執(zhí)行力
    公司就是我的船
    樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),學(xué)會(huì)與人合作
    實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)“1+1>2”的整體功效
    創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍
    正視工作中的良性沖突

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的訓(xùn)練


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/256501.html

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    參加課程:團(tuán)隊(duì)建設(shè)之卓越執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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彭小東
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)