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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》課程
 
講師:王哲光 瀏覽次數(shù):2580

課程描述INTRODUCTION

精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)課程學(xué)習(xí)

· 區(qū)域經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 市場(chǎng)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王哲光    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)課程學(xué)習(xí)

課程背景
   如何幫助企業(yè)突破銷(xiāo)售困局,能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤(rùn)的訂單,*需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷(xiāo)售精英團(tuán)隊(duì)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天,如何在全國(guó)特別是在區(qū)域市場(chǎng)結(jié)合現(xiàn)有資源贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī),能更低成本的傳播產(chǎn)品和服務(wù),都要求市場(chǎng)管理部門(mén)、區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理制定實(shí)戰(zhàn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,具有確保執(zhí)行落實(shí)到位的能力,能有效的開(kāi)拓市場(chǎng)和激勵(lì)及管理營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。
   精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)作為更大限度發(fā)掘客戶價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)方式被越來(lái)越多的企業(yè)所采用,本課程幫助市場(chǎng)管理人員、區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理掌握制定精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略、策劃和組織落實(shí)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的技巧與方法,在工作中能積極推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)政策的執(zhí)行,調(diào)動(dòng)渠道的積極性,成為市場(chǎng)的有力競(jìng)爭(zhēng)者。

課程目標(biāo)
-掌握精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)理論和實(shí)戰(zhàn)技巧,針對(duì)在分銷(xiāo)和渠道管理中的普遍問(wèn)題分析幫助理清思路,明確改變方向;
-培養(yǎng)運(yùn)營(yíng)管理和戰(zhàn)略思維,能根據(jù)現(xiàn)有資源狀況制定區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)策略,建立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系;
-針對(duì)廠家與渠道合作中沖突與關(guān)系的分析樹(shù)立合作共贏、長(zhǎng)期發(fā)展的觀念與策略,并提升渠道的忠誠(chéng)度與信心。

培訓(xùn)對(duì)象
區(qū)域經(jīng)理

課程大綱:
一、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)渠道策略

1、企業(yè)實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)
1)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的定義與目的
2)從4P到4C
產(chǎn)品(Product)價(jià)格(Price)、地點(diǎn)(Place)、推廣(Promotion)
客戶(Customer)、成本(Cost)、便利(Convenience)、溝通(Communication) 
3)讓客價(jià)值
4)實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的六大條件
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、精準(zhǔn)意識(shí)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、流程檢視、規(guī)范制度、信息系統(tǒng)
5)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的六大標(biāo)志
差異化、精準(zhǔn)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、督導(dǎo)化
2、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略的擬定方向
1)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略的六大要素
選擇、順序、定位、預(yù)測(cè)、計(jì)劃、模式
2)銷(xiāo)售前要問(wèn)的幾個(gè)問(wèn)題
3)直面競(jìng)爭(zhēng)的策略——領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者、補(bǔ)缺者的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
4)可采用的競(jìng)爭(zhēng)策略
精耕細(xì)作做好現(xiàn)在的事、持續(xù)創(chuàng)新想好未來(lái)的事
整合資源夯實(shí)基礎(chǔ)的事、系統(tǒng)支撐優(yōu)化服務(wù)的事
5)差異化競(jìng)爭(zhēng)策略
3、得渠道者得天下——營(yíng)銷(xiāo)渠道策略
1)痛則不通——渠道的意義
2)內(nèi)渠道和外渠道
3)不可過(guò)度依賴渠道、不可漠視渠道利益
4)營(yíng)銷(xiāo)渠道運(yùn)作模式
5)減少中間環(huán)節(jié)的策略——電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)、電話營(yíng)銷(xiāo)、電視購(gòu)物

二、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策劃與推廣
1、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的原則
1)確定受眾   2)參與互動(dòng)   3)準(zhǔn)確表達(dá)
4)品牌聯(lián)想   5)高潮不斷   6)傳播經(jīng)濟(jì)
2、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)定位與差異化
1)定位贏天下
2)定位的方式
3)營(yíng)銷(xiāo)提供物的差異化
產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、人員差異化、渠道差異化、形象差異化
4)個(gè)性化服務(wù)體驗(yàn)
3、設(shè)計(jì)和整合營(yíng)銷(xiāo)傳播
1)有效果比有道理更重要——傳播的本質(zhì)
2)如何做到有效傳播
確定目標(biāo)受眾——確定傳播目標(biāo)——設(shè)計(jì)信息——選擇傳播渠道——編制總促銷(xiāo)預(yù)算——促銷(xiāo)組合決策——衡量促銷(xiāo)結(jié)果—— 管理和協(xié)調(diào)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播
3)大數(shù)據(jù)云計(jì)算下的精準(zhǔn)推送傳播
4)媒體管理和公共關(guān)系
演練:差異化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)方案

三、渠道精準(zhǔn)管控
1、營(yíng)銷(xiāo)渠道客戶的現(xiàn)狀
1)不滿足現(xiàn)有利益
2)缺乏忠誠(chéng)與誠(chéng)信
3)渠道成員素質(zhì)不高
4)等待依賴心理嚴(yán)重
5)獨(dú)立運(yùn)作能力不強(qiáng)
6)缺乏足夠控制力度
2、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)生命周期
1)準(zhǔn)入——選擇渠道客戶的標(biāo)準(zhǔn)
2)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)評(píng)估
3)淘汰與激勵(lì)——渠道績(jī)效管理
4)退出機(jī)制——渠道客戶切換與淘汰
3、渠道激勵(lì)與管理
1)制定激勵(lì)政策的六大原則
2)渠道激勵(lì)的方式
3)提高營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的能力——幫你的客戶賺錢(qián)
4)化解營(yíng)銷(xiāo)渠道沖突五大技法
5)營(yíng)銷(xiāo)渠道的八大管控
演練:如何處理這樣的矛盾

四、精準(zhǔn)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧
1、初步接洽階段實(shí)戰(zhàn)技巧
1)應(yīng)避免的三種危險(xiǎn)開(kāi)場(chǎng)方式
2)閃亮開(kāi)場(chǎng)五項(xiàng)技法
3)有效拜訪的步驟
演練:拜訪訓(xùn)練
2、銷(xiāo)售推進(jìn)階段實(shí)戰(zhàn)技巧
1)銷(xiāo)售是問(wèn)出來(lái)的——*提問(wèn)模式
2)處理客戶異議——化解障礙的七大方法
教學(xué)影片:*銷(xiāo)售員
演練: *話術(shù)提煉
3、締結(jié)成交階段實(shí)戰(zhàn)技巧
1)成交失敗的原因剖析
2)成交的階段時(shí)機(jī)
3)預(yù)示成交的八大信號(hào)
4)締結(jié)成交的十大促成技法
教學(xué)影片:如何讓客戶說(shuō)“是”

精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)課程學(xué)習(xí)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/257475.html

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王哲光
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)