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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《異業(yè)聯(lián)盟合作與外拓新模式》
 
講師:吳迪 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

銀行外拓營(yíng)銷的培訓(xùn)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營(yíng)銷總監(jiān)· 其他人員

培訓(xùn)講師:吳迪    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行外拓營(yíng)銷的培訓(xùn)

課程背景:
銀行營(yíng)銷沒有拓展?fàn)I銷是萬萬不能的,但拓展?fàn)I銷也不是萬能的。在實(shí)踐中我
們發(fā)現(xiàn)各銀行都在做拓展和沙龍,但效果不是差強(qiáng)人意就是應(yīng)付差事最終變成一種負(fù)擔(dān)。歸其原因在于活動(dòng)不對(duì)“人”,或者活動(dòng)不對(duì)“路”。
拓展?fàn)I銷需要因人而異,因地制宜。有效活動(dòng)的開展基礎(chǔ)是自己客戶盤子情況,
所以任何拓展活動(dòng)都是從了解自己客戶開始的,掌握自己客戶盤子的情況,根據(jù)客戶經(jīng)營(yíng)周期特點(diǎn)確定維護(hù)的重點(diǎn)方式和方法。
拓展活動(dòng)不是拍腦袋的過程,是一套系統(tǒng)的作業(yè)。從拓展前準(zhǔn)備,拓展中的要
點(diǎn)以及每次拓展后的跟蹤和總結(jié),這些都是保證每次拓展?fàn)I銷高效舉辦的關(guān)鍵因素,每個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣缺一不可。
在實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn)有些銀行對(duì)于拓展?fàn)I銷過于拘泥于某一個(gè)類型,比方異業(yè)
聯(lián)盟或者互聯(lián)網(wǎng) O2O。但其實(shí)拓展?fàn)I銷的本質(zhì)是讓客戶經(jīng)理動(dòng)起來并保證你的拓展?fàn)I銷也能讓客戶活躍起來,所以形式不一定非要異業(yè)聯(lián)盟或者觸網(wǎng),問題的關(guān)鍵在于你的活動(dòng)是否能和目標(biāo)客戶產(chǎn)生互動(dòng)甚至是共鳴。

課程收益:
清楚掌握客戶經(jīng)營(yíng)的五個(gè)周期及每個(gè)周期的特點(diǎn)以及營(yíng)銷要點(diǎn)
掌握異業(yè)聯(lián)盟的具體方
掌握拓展特點(diǎn)客群的營(yíng)銷方式
從拓展?fàn)I銷工作的前、中、后期不同的工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致分析和梳理,幫助學(xué)員
建立系統(tǒng)化的拓展?fàn)I銷工作模式
熟悉系列活動(dòng)的舉辦要
了解外拓尤其是借助互聯(lián)網(wǎng)外拓的新模式

課程大綱:
一、 新零售時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型

1,銀行所面臨的競(jìng)爭(zhēng)2,銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展方向

二、 個(gè)人金融從業(yè)人員的轉(zhuǎn)型技能需求
1,讀懂自己的客戶盤子
2,讀懂 KPI 考核變化以及未來發(fā)展趨勢(shì)
3,明確客戶需要的客戶經(jīng)理類型

三、 客戶經(jīng)營(yíng)的惡個(gè)周期
1,獲客期客戶的特點(diǎn)和抓手產(chǎn)品
2,提升期第二產(chǎn)品的構(gòu)建
3,成熟期粘性營(yíng)銷體系
4,衰退期客戶的預(yù)警和回流
5,休眠期客戶的喚醒

四、 有效的異業(yè)聯(lián)盟的搭建
1,異業(yè)聯(lián)盟的含義
1)異業(yè)聯(lián)盟的定義
2)異業(yè)聯(lián)盟的意義
3)異業(yè)聯(lián)盟核心思想
2,商戶聯(lián)盟的關(guān)鍵執(zhí)行要素
1)不同商戶的痛點(diǎn)分析
2)如何與銀行資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
3)篩選對(duì)客戶有用的商戶合作
3,商戶聯(lián)盟的合作方式
4,小組研討:異業(yè)合作的方式

五、 系列活動(dòng)的打造
1,系列活動(dòng)的定義
1)單一活動(dòng)的劣勢(shì)和不足
2)系列活動(dòng)打造的原因
3)系列活動(dòng)打造的方法
2,系列活動(dòng)操作步驟
1)系列活動(dòng)設(shè)計(jì)原理
2)系列活動(dòng)操作手冊(cè)3)系列活動(dòng)復(fù)盤要領(lǐng)
4)系列活動(dòng)調(diào)整需要
3,系列活動(dòng)的非金融需求到金融產(chǎn)品落地
1)客戶的非金融需求
2)如何過渡到金融需求-場(chǎng)景的搭建
3)金融需求的落地
4,主題特色銀行建設(shè)
5,課堂練習(xí):設(shè)計(jì)系列性活動(dòng)

六、 銀行營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)+
1, 銀行 OTO 現(xiàn)狀介紹
2, 微信新型營(yíng)銷互動(dòng)
1) 微信營(yíng)銷新勢(shì)力
2) 微信營(yíng)銷的 5 大步驟
目標(biāo)客群分析
準(zhǔn)備工作
資源整合
微信互動(dòng)
閉環(huán)環(huán)節(jié)
3) 微信營(yíng)銷注意事項(xiàng)
4) 適用微信的小工具介紹
課堂練習(xí):利用小工具做一次微信分享

銀行外拓營(yíng)銷的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/258891.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《異業(yè)聯(lián)盟合作與外拓新模式》

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
吳迪
[僅限會(huì)員]