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中國企業(yè)培訓講師
巧攔截·穩(wěn)增存 ——網(wǎng)點廳堂營銷升級與流量轉化
 
講師:王瀟 瀏覽次數(shù):29

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 大客戶經(jīng)理· 理財經(jīng)理

培訓講師:王瀟    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營銷流程的課程

課程背景:
銀行網(wǎng)點已逐漸從產(chǎn)品交付的渠道轉型到客戶服務的核心場所,客戶經(jīng)理是客戶了解銀行、體會銀行服務最直接的窗口。在客戶經(jīng)理為客戶提供優(yōu)質金融服務時,還可以無痕跡的向客戶營銷各類金融產(chǎn)品,為其提供更優(yōu)質的金融方案以持續(xù)創(chuàng)造共同價值,未來銀行業(yè)務的核心產(chǎn)出環(huán)節(jié)都將來自于客戶經(jīng)理。
客戶經(jīng)理如何進行有效的客戶識別和客戶認領?
面對各行各業(yè)、各種類型的客戶,客戶經(jīng)理如何根據(jù)個性化推薦金融產(chǎn)品?
面對不同的客戶如何進行有效的日常溝通?
日常的客戶服務流程有哪些?
本課程從客戶需要的服務分析導入,用角色轉換、情景演練的方式,讓學員一起思考分析營銷的關鍵點、營銷技巧,在互動交流的方式下,輕松愉快的掌握營銷的知識與技能,并現(xiàn)場模擬演練加強培訓效果。

課程收益:
客戶價值:清楚梳理客戶分類,深度解讀客群需求要點
專業(yè)價值:提升專業(yè)服務形象,培養(yǎng)良好客戶服務心態(tài)
精準營銷:清晰解讀營銷流程,精準重現(xiàn)重要服務場景
實戰(zhàn)演練:客戶服務流程演練,日常工作流程要點解析
精英打造:財富客戶專業(yè)方案,精英專業(yè)形象深度塑造

課程對象:
銀行客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理

課程方式:
講師講授+角色扮演+討論交流+案例分
析+現(xiàn)場演練

課程大綱
第一講獲客篇:建立魚塘巧引流
氛圍引流物境吸金
客戶營銷旅程關鍵六區(qū)
宣傳內容設計凸顯賣點
營銷工具形態(tài)因地制宜
【他行案例分享】一張A4折頁的設計大有學問
【技能通關】根據(jù)客戶營銷旅程設計宣傳工具
活動引流從眾吸金
客群主題活動
節(jié)日主題活動
存量主題活動
產(chǎn)品主題活動
【案例分析】“雞蛋”的百變送法
【他行案例分享】繳費?送禮?生日會?**一環(huán)扣一環(huán)的客戶引流
【技能通關】設計不同主題的引流活動
微信引流體驗吸金
【他行案例分享】一家上市農(nóng)商行的客戶經(jīng)理是如何在疫情期間讓預約排滿的
擴大微信新增客戶數(shù)量
建立內容培養(yǎng)閱讀習慣
多樣化活動強客戶轉化
小工具的運用事半功倍
【技能通關】設計微信引流內容

第二講攔截篇:崗位聯(lián)動強攔截
建立分潤機制提升轉介率
計件分潤
績效分潤
崗位基數(shù)分潤
【討論】網(wǎng)點現(xiàn)有的分潤機制是否需要優(yōu)化?
大堂識別+轉介
客戶進門或取號前的識別與判斷
客戶取號時的識別與判斷
客戶主動咨詢業(yè)務或產(chǎn)品及指導客戶填寫業(yè)務憑證時的識別與判斷
客戶在等候區(qū)等候時的識別與判斷
詢問客戶辦理業(yè)務類型或受理咨詢時的識別與判斷
【話術參考】大堂經(jīng)理識別推薦參考話術
【模擬場景】不同類型客戶的識別轉介
柜面轉介快準穩(wěn)
柜面接待原則
三句半速推薦
柜面營銷關鍵四步
【技能通關】設計產(chǎn)品主題三句半話術并模擬客戶接待
廳堂攔截有套路
一對一攔截
套路一:換卡升級吸金
套路二:賬戶升級吸金
套路四:大額攔截吸金
套路五:理財轉化吸金
套路六:高息貼水吸金
一對多營銷
什么是微沙龍
為什么做微沙龍
廳堂微沙八步走
【話術分享】五大主題產(chǎn)品沙龍話術
儲蓄產(chǎn)品沙龍話術
保險主題沙龍話術
資產(chǎn)配置沙龍話術
信用卡主題沙龍話術
基金定投主題沙龍話術
熟客轉介
【案例分享】一場理財沙龍結束后引來的千萬級別的客戶
開門見山法
示弱求助法
順水推舟法
閑聊攀談法
利益誘惑法
【話術分享】業(yè)務完畢的轉介話術

第三講升級篇:存量客戶升價值
【案例分享】某銀行通過存量維護,管戶客戶金融資產(chǎn)增長12.2億元
進行客戶深度盤點,清晰價值提升方向
分層管理
分級管理
分群管理
建立客戶標準化跟進體系
1、日維護動作
2、周維護動作
3、季維護動作
客戶畫像建構,制定營銷策略
1、線上客戶畫像
2、線下客戶畫像
【工具分享】日常維護信息庫、內容庫
電話喚醒睡眠客戶
1.邀約流程五步曲
2.邀約六類切入點
【工具分享】話術模板
【技能通關】情景模擬電話邀約
客戶分群經(jīng)營
客戶分群標準
客群需求分析
【案例研討】你認為這些客群的經(jīng)營策略合理嗎?
【技能通關】制定全年客群活動主題
線上客群沙龍經(jīng)營

營銷流程的課程


轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/315803.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:巧攔截·穩(wěn)增存 ——網(wǎng)點廳堂營銷升級與流量轉化

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王瀟
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