別讓財富遠離你——企業(yè)家公司財產(chǎn)與家庭財富規(guī)劃
講師:葉建平 瀏覽次數(shù):2561
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)家公司財產(chǎn)與家庭財富規(guī)劃
培訓講師:葉建平
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)家公司財產(chǎn)與家庭財富規(guī)劃
課程背景
財政部正著手建立全社會的個人收入和財產(chǎn)信息監(jiān)控系統(tǒng),因為個人所得稅的改革方向需要全面監(jiān)控個人及家庭財產(chǎn)。
企業(yè)家辛辛苦苦工作,多年努力,掙下巨額財產(chǎn),如何守住財產(chǎn)呢?
有的人,得意時,錦衣玉食,前呼后擁,失意時,窮困潦倒,打工度日。
有的人,環(huán)境好時,穩(wěn)步發(fā)展,公司失敗,家庭依然殷實。
有的人,一旦出事,財產(chǎn)充公,有的人,身陷囹圄,財富安全。
有的人,創(chuàng)業(yè)時,同甘共苦,守成時,卻不能相安無事。
有的人,兢兢業(yè)業(yè),創(chuàng)業(yè)成功,還未享受,公司卻被他人奪走。
有的人,看似營收穩(wěn)定,但一朝稅務稽查,多年財富積累便離他而去……
本課程重點講解企業(yè)家應如何合理進行家庭財富與公司財產(chǎn)的管理與增值方法,保證公司良性運營,保證家庭生活水平不斷提升,不讓我們親手創(chuàng)造的財富遠離我們。
課程大綱
一、企業(yè)家財務規(guī)劃
1、輝煌后隕落的企業(yè)家財富管理與生存狀況
2、我國社會收入分配體制改革方案對企業(yè)家財富規(guī)劃的影響
3、*稅制改革措施對企業(yè)家財富管理方式的影響
4、企業(yè)家財產(chǎn)合法性規(guī)劃——合法財產(chǎn)與非法所得
5、企業(yè)家移民思路——如何移民才有利于財富管理
6、企業(yè)家理財?shù)年P鍵
二、如何做好家庭財富規(guī)劃
1、經(jīng)營企業(yè)的目的是什么
2、確保家庭生活水準不下降的財務成本
3、民營企業(yè)家會犯侵占公司財產(chǎn)罪嗎——如何公司財產(chǎn)與家庭財產(chǎn)的隔離
4、婚內(nèi)財產(chǎn)隔離與企業(yè)家財富管理
5、家庭財富的合理配置
1) 公司財富與家庭財富的比例
2) 家庭財富的安全性管理
3) 家庭財富的增值性管理
4) 家庭財富的風險性控制
5) 家庭財富的投資渠道及風險
6、婚姻法、繼承法與企業(yè)家財富管理
7、謹防家庭財富管理的幾大陷阱
8、家庭財富傳承思路與實踐
三、如何管好公司財富
1、公司*的財產(chǎn)——股權管理
1) 股權代持風險防范
2) 股權代持回歸稅收處理
3) 注冊資本與有限責任公司的現(xiàn)實與理財意義
4) 股東收益權約定
5) 股東矛盾解決方法——小股東能干掉大股東嗎?
6) 股權比例設置技巧
7) 正確認識公司股權
8) 小股東如何保護自身權益
9) 公司控制權的設計及約定
10) 總經(jīng)理與董事長的關系
11) 公司監(jiān)事的設計
12) 如何設計有利于家族管理、稅收規(guī)劃的股權架構——家庭銀行的構建
13) 股權轉讓的稅收規(guī)劃
14) 如何做好股權激勵
2、資本運作與企業(yè)財務風險管理
1) 資本運作公司財富管理
2) 風險投資機構對賭協(xié)議中常用的條款及風險規(guī)避
業(yè)績保證條款、股權回購條款、領售權條款、跟隨出售權條款、清算優(yōu)先權條款、防稀釋條款、估值調(diào)整條款、上市調(diào)整條款、關聯(lián)交易條款、股權轉讓限制條款等在實際業(yè)務中的運用分析。
3) 并購方法與財富管理
4) 資產(chǎn)負債率的概念與風險管理
5) 企業(yè)財務戰(zhàn)略的核心——資金匹配戰(zhàn)略的確定方法
6) 衡量融資效果的基本方法
7) 謹防龐氏融資風險
3、公司最直觀的財產(chǎn)——現(xiàn)金流管理
1) 衡量公司現(xiàn)金流管理*財務指標
2) 公司現(xiàn)金流管理的幾個重要的表單
3) 公司現(xiàn)金流管理中14個常見問題及解決思路
4、企業(yè)財務管理與公司財富管理
1) 財務管理能給公司財富管理做什么
2) 好財務經(jīng)理的標準與定位
3) 公司理財與內(nèi)部控制制度建立
4) 公司需要多少財務管理制度
5) 如何設計公司財務管理制度
企業(yè)家公司財產(chǎn)與家庭財富規(guī)劃
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/259385.html
已開課時間Have start time
- 葉建平
[僅限會員]
預約1小時微咨詢式培訓
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓
- 戰(zhàn)略管理:從規(guī)劃、解碼與落 吳越舟
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略 史玉杰
- 戰(zhàn)略營銷、策略創(chuàng)新與能力提 吳越舟
- 戰(zhàn)略績效管理 ——直線經(jīng)理 劉洪兵
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略 史玉杰
- 商業(yè)布局戰(zhàn)略管理 王子璐
- 公司戰(zhàn)略與組織架構 吳越舟
- 頂層設計:戰(zhàn)略、組織與領導 吳越舟
- 企業(yè)數(shù)字化轉型與創(chuàng)新模式 吳東翰
- 他山之石:BLM模型與中國 吳越舟
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略洞察與戰(zhàn)略 史玉杰
- 系統(tǒng)思考:從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行 吳越舟