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經(jīng)理人執(zhí)行力培訓

第1講 領導人的要求 
1 杰出領導者的基本素質(zhì) 
2 杰出領導者的創(chuàng)新能力 
3 杰出領導者的胸懷 
4 正確發(fā)揮自己的“影響力”和領導力 
分析：職業(yè)經(jīng)理人領導力、執(zhí)行力培訓案例！ 
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案例：職業(yè)經(jīng)理人領導力、執(zhí)行力課程案例分析！
 
第2講 優(yōu)秀的領導力的基本素質(zhì) 
1 卓越的領導遠見 
2 崇高的道德魅力與人格魅力 
3 動人的親和力與高超的溝通能力 
4 睿智的頭腦與精明果斷的能力 
5 以人為本的價值觀 
6 領導權力的卓越運用 
討論：職業(yè)經(jīng)理人領導力、執(zhí)行力經(jīng)典案例討論! 
分組：職業(yè)經(jīng)理人領導力、執(zhí)行力培訓案例學習指南 
分析：職業(yè)經(jīng)理人領導力、執(zhí)行力學習中的八大陷阱！ 

第3講 優(yōu)秀領導力與卓越的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 
1 細節(jié)決定成敗 
2 前瞻的發(fā)展眼光 
互動：職業(yè)經(jīng)理人領導力、執(zhí)行力培訓案例評估 
分享：某集團職業(yè)經(jīng)理人領導力、執(zhí)行力培訓案例 
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第4講 優(yōu)秀領導力與卓越的執(zhí)行力 
1 “一樣的戰(zhàn)略 不一樣的結(jié)果” 
2 執(zhí)行力的本質(zhì)就是領導力 
3 執(zhí)行是無條件服從嗎？ 
4 執(zhí)行力的三個流程 
分享：企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人領導力、執(zhí)行力培訓三步走！ 
案例：聯(lián)想(中國)公司的職業(yè)經(jīng)理人領導力、執(zhí)行力培訓案例 
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好職業(yè)經(jīng)理人領導力、執(zhí)行力？
 
第5講 職業(yè)經(jīng)理人領導力、執(zhí)行力與競爭力的特點 
1 職業(yè)經(jīng)理人領導力、執(zhí)行力和競爭力的7個特點 
2 經(jīng)理在經(jīng)營管理中常犯的9個錯誤 
分享：職業(yè)經(jīng)理人領導力、執(zhí)行力培訓四部曲！ 
分享：職業(yè)經(jīng)理人領導力、執(zhí)行力內(nèi)訓五步驟！ 
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分析：某藥業(yè)集團所面臨的職業(yè)經(jīng)理人領導力、執(zhí)行力難題！
 
第6講 道德修養(yǎng)是領導力和競爭力的內(nèi)涵 
1 商海沖浪的故事 
2 道德建設是企業(yè)家重要的素質(zhì)建設 
分析：領導者職業(yè)經(jīng)理人領導力、執(zhí)行力做什么？ 
分析：職業(yè)經(jīng)理人領導力、執(zhí)行力內(nèi)訓哪些步驟很重要？ 
分析：職業(yè)經(jīng)理人領導力、執(zhí)行力培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？ 

第7講 提高職業(yè)化，提速執(zhí)行力 
1 企業(yè)常見的五種非職業(yè)化員工 
2 員工走向職業(yè)化的五條通路 
3 要有職業(yè)化的工作技能 
分析：企業(yè)如何貫徹職業(yè)經(jīng)理人領導力、執(zhí)行力全過程？ 
分析：職業(yè)經(jīng)理人領導力、執(zhí)行力培訓，我們做對過什么？ 
案例：海爾集團職業(yè)經(jīng)理人領導力、執(zhí)行力咨詢方案案例研究 

第8講 打造自己的團隊執(zhí)行力 
1 打造自己的團隊 
2 樹立團隊合作意識， 
3 持久執(zhí)行的保障 
討論：企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人領導力、執(zhí)行力的八面金剛 
案例：一次失敗的職業(yè)經(jīng)理人領導力、執(zhí)行力培訓案例 
分組：如何打通企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人領導力、執(zhí)行力的任督二脈？ 

第9講 關注所有人和事 
1 丟棄閃光的徽講 
2 釋放積極性 
3 把別人放在1位 
4 用你的雙眼和心來傾聽 
5 逗留一下 
6 成為朋友并且開誠布公 
7 尋找然后你就會發(fā)現(xiàn) 
案例：麥當勞的職業(yè)經(jīng)理人領導力、執(zhí)行力UP計劃 
分享：職業(yè)經(jīng)理人領導力、執(zhí)行力培訓師一句話說清楚職業(yè)經(jīng)理人領導力、執(zhí)行力 
職業(yè)經(jīng)理人領導力、執(zhí)行力七宗“”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。 

第10講 使認可個人化 
1 認可如果不是個人化的就可能有負面影響 
2 了解他們所喜歡的 
3 個人化與文化化 
4 花些時間去考慮 
分享：職業(yè)經(jīng)理人領導力、執(zhí)行力培訓的新金科玉律！ 
職業(yè)經(jīng)理人領導力、執(zhí)行力深度剖析:疑難問題與解決對策 
職業(yè)經(jīng)理人領導力、執(zhí)行力內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析

第11講 樹立榜樣 
1 信任的基礎 
2 以激勵開始你的早晨 
3 領導者先開始 
分享：職業(yè)經(jīng)理人領導力、執(zhí)行力內(nèi)訓的三種武器 
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