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生產(chǎn)一線員工培訓(xùn)

    第一講：優(yōu)秀員工的任職要求
    開(kāi)場(chǎng)白：
    1、活在當(dāng)下，超越自我。
    1）人生之路要會(huì)唱三首歌；
    2）人生三難；
    3）員工是企業(yè)重要的資產(chǎn)。
    2、優(yōu)秀員工崗位職責(zé)：
    1）6條入職須知；
    2）6條從業(yè)忠告；
    3）員工的責(zé)任、權(quán)限和義務(wù)；
    4）掌握崗位技能；
    5）熟悉前后工序環(huán)節(jié)。
    3、優(yōu)秀員工必備的五大觀念：
    1）自強(qiáng)自立觀念；
    2）品質(zhì)觀念；
    3）成本觀念；
    4）準(zhǔn)時(shí)交、提貨觀念；
    5）同事是客戶的觀念。
    4、優(yōu)秀員工的行為準(zhǔn)則：
    1）調(diào)整心態(tài)；
    2）立足本職；
    3）超越要求；
    4）遵守員工守則和獎(jiǎng)懲條例；
    5）禮儀和禮節(jié)；
    6）團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

    第二講：生產(chǎn)作業(yè)常識(shí)
    1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)的深化；
    2、構(gòu)成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的十大要素：
    1）規(guī)章制度；
    2）作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（5W1H）；
    3）工藝文件
    4）QC工程表
    3、作業(yè)的處理方法：
    1）對(duì)工作做徹底了解；
    2）接受作業(yè)指令；
    3）決定作業(yè)的進(jìn)行程序、順序；
    4）作業(yè)的執(zhí)行與檢討；
    4）寫(xiě)好作業(yè)報(bào)告。
    4、嚴(yán)格遵守作業(yè)紀(jì)律：
    1）工作紀(jì)律；
    2）文明生產(chǎn)與5S管理；
    3）工藝紀(jì)律。
    5、正確填寫(xiě)作業(yè)報(bào)表：
    1）報(bào)表的作用和目的；
    2）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)報(bào)表內(nèi)容；
    3）報(bào)表的填寫(xiě)要求。

    第三講：品質(zhì)管理常識(shí)
    1、有關(guān)的質(zhì)量術(shù)語(yǔ)：
    1）質(zhì)量；
    2）質(zhì)量控制；
    3）樣品；
    4）首件檢驗(yàn)；
    5）雙“三檢制”；
    6）質(zhì)量指標(biāo)；
    2、材料品質(zhì)特性認(rèn)知：
    1）機(jī)械部件；
    2）電子元器件；
    3）塑料、橡膠部件；
    4）建筑材料。
    3、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷認(rèn)知：
    1）合格與不合格；
    2）缺陷的分類與等級(jí)；
    3）各類材料缺陷的判別。
    4、不良品的管理：
    1）良品與不良品；
    2）不良品的來(lái)源；
    3）不良品管理的三個(gè)基本方法；
    4）在線不良品的處理的五種措施。
    5、工序質(zhì)量控制：
    1）工序和工序質(zhì)量控制；
    2）影響工序質(zhì)量的因素；
    3）質(zhì)量控制點(diǎn)；
    ①控制點(diǎn)的對(duì)象；
    ②設(shè)立控制點(diǎn)的原則；
    ③提高質(zhì)量檢驗(yàn)的方法；
    4）工序質(zhì)量檢驗(yàn)。

    第四講：現(xiàn)場(chǎng)物料控制常識(shí)
    1、對(duì)物料的認(rèn)識(shí)：
    1）物料是產(chǎn)品的根本實(shí)體；
    2）物料的類型；
    3）物料的編碼；
    4）BOM物料清單。
    2、物料領(lǐng)用：
    1）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的申領(lǐng)行為；
    2）申領(lǐng)手續(xù)；
    3）物料超領(lǐng)；
    4）推料補(bǔ)貨。
    3、現(xiàn)場(chǎng)物料管理、使用：
    1）上線物料妥善保管；
    2）特采物料的使用；
    3）材料臺(tái)面擺放要合理；
    4）物料不用時(shí)封存好；
    5）正確標(biāo)示不良物料。
    4、生產(chǎn)物料搬運(yùn)、防護(hù)；
    1）物料搬運(yùn)方法；
    2）物料搬運(yùn)作業(yè)要求；
    3）特殊物料的搬運(yùn)；
    4）常用的運(yùn)輸標(biāo)示。

    第五講：設(shè)備工具保全常識(shí)
    1、對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)：
    1）設(shè)備與生產(chǎn)的關(guān)系；
    2）設(shè)備對(duì)生產(chǎn)的影響；
    3）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備類型。
    2、對(duì)設(shè)備的管理：
    1）五定管理；
    2）四項(xiàng)要求；
    3、設(shè)備點(diǎn)檢與保養(yǎng)：
    1）設(shè)備管理的八字方針；
    2）設(shè)備前期管理要點(diǎn)；
    3）設(shè)備運(yùn)行管理；
    4）設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)。
    4、設(shè)備操作要點(diǎn)：
    1）憑證操作；
    2）三好、四會(huì)、五項(xiàng)紀(jì)律；
    3）遵守操作規(guī)程；
    4）注重設(shè)備精度；
    5）辦好交接班手續(xù)。
    5、工裝管理：
    1）什么是工裝；
    2）工裝現(xiàn)場(chǎng)管理；
    3）做好工裝的整頓工作；
    4）運(yùn)用目視法管理工裝。
    6、計(jì)量器具管理：
    1）計(jì)量器具及其分類；
    2）計(jì)量器具的使用；
    3）計(jì)量器具操作規(guī)范；
    4）計(jì)量器具使用規(guī)定。

    第六講：安全生產(chǎn)管理
    1、作業(yè)安全與事故防范：
    1）安全事故產(chǎn)生的原因；意外事故發(fā)生原因過(guò)程分析。
    2）預(yù)防工傷事故的方法。
    2、生產(chǎn)安全管理：
    1）明確安全生產(chǎn)責(zé)任；
    2）明確安全生產(chǎn)目標(biāo)；
    3）安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)；
    4）事故重在預(yù)防的四個(gè)方面；
    5）意外事故發(fā)生原因過(guò)程的分析；
    6）防范事故發(fā)生的八大措施；
    7）完善檢查、管理制度；
    3、職業(yè)環(huán)境與勞動(dòng)保護(hù)：
    1）危害健康的職業(yè)環(huán)境；
    2）職業(yè)環(huán)境危害人體的方式；
    3）法定職業(yè)??；
    4）高空作業(yè)與健康。
    3、安全衛(wèi)生顏色與標(biāo)志：
    1）安全衛(wèi)生顏色；
    2）安全衛(wèi)生標(biāo)志。
    4、安全法規(guī)要求：
    1）建筑業(yè)安全法律；
    2）建筑業(yè)安全規(guī)范；
    3）建筑業(yè)安全責(zé)任。

    第七講：?jiǎn)T工的自我修煉
    （一）員工的自我約束：
    1、給自己設(shè)定一個(gè)目標(biāo)；
    2、做好每一天的工作；
    3、做敬業(yè)的講師；
    1）培育員工五大品格；
    2）提升員工五大能力；
    4、做同事的替補(bǔ)隊(duì)員；
    5、培育員工五種行為理念：
    6、提升員工五大自律能力；
    7、優(yōu)秀員工必須改掉的10大惡習(xí)。
    （二）員工的自我提升：
    1、怎樣成為一名優(yōu)秀員工；
    2、建立學(xué)習(xí)的模仿對(duì)像；
    3、培養(yǎng)成功的好習(xí)慣；
    4、樹(shù)立“十個(gè)三”行為規(guī)范理念；
    5、實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃；
    （三）員工權(quán)益的自我保護(hù)
    1、簽訂勞動(dòng)合同；
    2、如何簽訂勞動(dòng)合同；
    3、保險(xiǎn)權(quán)益要明白；
    4、法定休假與加班工資；
    5、沒(méi)簽勞動(dòng)合同如何辭職；
    6、勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理。

生產(chǎn)一線員工培訓(xùn)