課程描述INTRODUCTION
營銷方法學(xué)習(xí)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷售經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷方法學(xué)習(xí)
課程簡介:
(1)課程背景:
進(jìn)入商業(yè)時代的中國,如果按照傳統(tǒng)西方商業(yè)理論來看,以下現(xiàn)象是很難得到合理的解釋:
1) 為什么許多資本羸弱且缺乏核心技術(shù)的本土企業(yè)能戰(zhàn)勝跨國巨頭?
2) 為什么許多初中沒畢業(yè)的老板卻能成就驚人的商業(yè)奇跡?
3) 為什么許多西方商業(yè)經(jīng)典理論到了中國市場卻水土不服?
4) 為什么跨國公司進(jìn)入中國市場總要經(jīng)歷虧損階段(除戰(zhàn)略性外)……
5) 為什么西方管理理論蜂擁而入,但本土企業(yè)仍然得不到根本的解決?
諸如此類商業(yè)疑團(tuán)比比皆是,這些是否意味著:
1)還存在被西方商業(yè)理論大師們所“忽略”的“理論空白”呢?
2)中國人與西方人思維方式的不同,是否導(dǎo)致商業(yè)理解上的差異呢?
3)西方管理理論本身就沒有考慮中國企業(yè)、中國人的差異呢?
很顯然,對于追求盈利結(jié)果導(dǎo)向的中國企業(yè)而言,以下三個問題有待解決:
1)左右商業(yè)(經(jīng)營)成敗的關(guān)鍵因素究竟是什么?
2)是否存在著一條走向“必贏”的企業(yè)運(yùn)營之道?
3)是否有必要統(tǒng)一中國企業(yè)管理的基礎(chǔ)性理念與認(rèn)同?
(2)課程來源:
本系列課程并非想當(dāng)然或自以為是的簡單經(jīng)驗(yàn)總結(jié),而是經(jīng)資深營銷顧問師歷時近8年的商業(yè)實(shí)踐、咨詢實(shí)踐與跟蹤研究而來,其課程源于:
1. 基于中國人思維與認(rèn)知的習(xí)慣模式為手段;
2. 以中國傳統(tǒng)哲學(xué)思想及文化心理特征為基礎(chǔ);
3. 融合西方哲學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)、營銷學(xué)及戰(zhàn)略管理等理論;
4. 經(jīng)數(shù)十個國內(nèi)的行業(yè)市場橫向?qū)Ρ确治觯?br />
5. 結(jié)合諸如華為、聯(lián)想、格蘭仕等20多家成功企業(yè)的縱向?qū)嵶C研究;
6. 及近9年來40個營銷、戰(zhàn)略及組織管理咨詢和實(shí)踐個案的得失論證。
基于上述途徑,從而提煉出符合中國人思維習(xí)慣方式:
1)中國第一套本土贏商(贏銷)核心思想、思維、理論、決策、應(yīng)用工具等企業(yè)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)體系;
2)同時,針對全球*管理思想及中國企業(yè)管理實(shí)踐利弊,系統(tǒng)提出中國第一整套實(shí)踐指導(dǎo)性強(qiáng)的角色管理理論與應(yīng)用體系。
(3)課程特點(diǎn):
本系列課程主要從“經(jīng)營(運(yùn)營)”和“管理”兩個角度來展開,事實(shí)上,課程研究與倡導(dǎo)者一直推崇并落實(shí)以下基本理念,這也體現(xiàn)了課程特點(diǎn):
1.管理必須為經(jīng)營服務(wù),經(jīng)營第一,管理第二;
2.經(jīng)營必須以“必贏”為導(dǎo)向,減少與消除經(jīng)營的不確定性;
3.系統(tǒng)理論闡述與大量典型個案剖析相結(jié)合;
4.課程包括思想、思維方式、理論、工具和個案的全面剖解,明白所以然;
5.拓寬中國企業(yè)商業(yè)與管理思維視野,打破思維定勢,真正培養(yǎng)贏商;
6.形成良好的思維習(xí)慣方式,從而有效改變經(jīng)營行為模式。
(4)課程對象:
1.老板、股東、董事長、CEO、總經(jīng)理(總裁)、副總經(jīng)理、總監(jiān);
2.各職能部門經(jīng)理、營銷經(jīng)理、銷售經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、物流及采購經(jīng)理;
3.營銷及銷售系統(tǒng)總監(jiān)、經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、營銷骨干等。
4.骨干員工與普通員工
(5)培訓(xùn)形式:系統(tǒng)理論講述、典型個案分析、分組討論、現(xiàn)場答疑相結(jié)合。
(6)課程目標(biāo): 正確界定與自我管理企業(yè)的市場角色;系統(tǒng)掌握企業(yè)依據(jù)自身角色進(jìn)行經(jīng)營路徑、經(jīng)營布局、產(chǎn)品布局與市場擴(kuò)張等實(shí)際操作流程與決策工具,真正追求可持續(xù)的“贏與盈”經(jīng)營目標(biāo)。
營銷方法學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/261916.html
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