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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
挖掘需求:如何讓我們更了解客戶 ——人壽保險(xiǎn)*心法
 
講師:薛冰 瀏覽次數(shù):2575

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 理財(cái)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:薛冰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

保險(xiǎn)*課程
 
【課程背景】
每一個(gè)代理人都清楚客戶分類的重要性,之所以分類是因?yàn)椴煌愋偷目蛻粜枨笫遣煌?,所以針?duì)不同需求的方案也是不同的。
那客戶到底應(yīng)該如何區(qū)分呢?
按照年齡分成年輕客戶,中年客戶和老年客戶?
還是按照資產(chǎn)狀況分為普通客戶,中高端客戶和高凈值客戶?
不同的劃分方法產(chǎn)生了不同的結(jié)果,我們應(yīng)該如何與之匹配不同的產(chǎn)品服務(wù)以及溝通的方式方法呢?
針對(duì)于主要的客戶分層類型,我們?nèi)绾卧谛湃侮P(guān)系建立、風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知植入,需求挖掘,個(gè)性化方案推薦,轉(zhuǎn)介紹閉環(huán)等一步步的具體銷售服務(wù)過程中體現(xiàn)不同類型客戶的獨(dú)特做法。
而我的獨(dú)特心法就是場(chǎng)景營(yíng)銷。
我們做保險(xiǎn)就是為了滿足用戶的需求的,但這個(gè)需求不是一個(gè)人的抽象需求,而是在特定場(chǎng)景下的需求。
保險(xiǎn)這個(gè)產(chǎn)品很特殊,它不是給客戶即時(shí)滿足的,不是花錢期待某些事情發(fā)生,恰恰相反,是為了防御,什么事都不發(fā)生才好。保險(xiǎn)產(chǎn)品要為客戶提供保障,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保險(xiǎn)銷售在做方案時(shí),考慮的不是客戶當(dāng)下此刻的需求,而是他未來的需求。
所以我們就需要營(yíng)造滿足他未來場(chǎng)景的需求。
 
【課程收益】
1、 熟練掌握客戶分層的4個(gè)層次
2、 明確收集客戶信息的3個(gè)目標(biāo)以及達(dá)成方法
3、 理清主動(dòng)客戶群體3大核心訴求
4、 掌握挖掘客戶需求的3部曲
5、 詳細(xì)分析四個(gè)層次客戶類型的需求
6、 有針對(duì)性的制不同客戶類型的產(chǎn)品服務(wù)策略
7、 熟練掌握?qǐng)鼍盃I(yíng)銷的方法滿足客戶需求
 
【課程對(duì)象】
銀行網(wǎng)點(diǎn)柜員 銀行客戶經(jīng)理 私行客戶經(jīng)理 大客戶經(jīng)理 保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)代理人
 
【課程大綱】
第一部分 定義身份 我們與客戶的真實(shí)關(guān)系到底是什么?
1、 保險(xiǎn)銷售到底是不是銷售
2、 保險(xiǎn)服務(wù)是場(chǎng)無限游戲
3、 產(chǎn)品同質(zhì)化,到底比拼得是什么
 
第二部分 劃分層次 以家庭為單位的層次劃分有什么好處
1、4種常見的家庭層次劃分
2、4種層次的家庭需求分析
3、4種層次的家庭溝通的挑戰(zhàn)
 
第三部分 掌控客戶 如何提前了解你的客戶?
1、 從客戶的周邊切入
2、 收集資料樹立的三個(gè)目標(biāo)
3、精準(zhǔn)定位客戶需求
 
第四部分 實(shí)戰(zhàn)方法 如何“打探”客戶的隱私卻不招人煩
1、“你需要”原則
2、健康需求挖掘
3、理財(cái)需求挖掘
4、財(cái)富傳承需求挖掘
 
第五部分 說服技巧 怎么解決客戶下單前的疑問?
1、 有效發(fā)問+場(chǎng)景化描述
2、 不站在客戶對(duì)立面,不預(yù)設(shè)答案
3、 3F法
4、 正面檢驗(yàn)法
 
第六部分 增值服務(wù):怎么把給客戶幫忙干出高價(jià)值?
1、 判斷是否有空間
2、 把不可能變成可能
3、 看自己有沒有收獲
 
第七部分 簽單閉環(huán) 怎樣讓老客戶的轉(zhuǎn)介紹主動(dòng)發(fā)生
1、 讓客戶發(fā)朋友圈
2、 勾起客戶的報(bào)答心
 
保險(xiǎn)*課程

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/262766.html

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    參加課程:挖掘需求:如何讓我們更了解客戶 ——人壽保險(xiǎn)*心法

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
薛冰
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