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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)投融資業(yè)務(wù)與資金管理
 
講師:張軍 瀏覽次數(shù):38

課程描述INTRODUCTION

· 財務(wù)總監(jiān)· 一線員工

培訓(xùn)講師:張軍    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)投融資業(yè)務(wù)培訓(xùn)

【課程背景】
在當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)面臨著諸多機遇與挑戰(zhàn)。一方面,企業(yè)需要不斷拓展融資渠道以獲取發(fā)展所需資金,實現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和業(yè)務(wù)升級;另一方面,投資決策的正確性直接關(guān)系到企業(yè)的未來競爭力和可持續(xù)發(fā)展。
隨著市場競爭的加劇,企業(yè)對于資金的高效運作和科學(xué)管理愈發(fā)重要。資金管理不僅涉及日常運營資金的合理調(diào)配,更關(guān)系到如何在投融資過程中優(yōu)化資源配置、降低風(fēng)險、提升效益。
同時,不同的投融資方式有著各自的特點和要求,企業(yè)需要全面了解和掌握,才能做出明智的選擇。此外,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、金融政策等外部因素也對企業(yè)投融資業(yè)務(wù)和資金管理產(chǎn)生著深遠(yuǎn)影響,企業(yè)必須與時俱進(jìn),不斷提升自身的應(yīng)對能力和管理水平。

【課程收益】
深入理解各類投融資模式及適用場景,提升決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
掌握資金管理的核心方法和技巧,提高資金使用效率和效益。
學(xué)會有效評估和管控投融資風(fēng)險,保障企業(yè)財務(wù)安全。
增強對宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與金融市場的洞察力,更好地把握投融資時機。

【課程特色】
實務(wù)實操案例多,從點到線至面;具體案例后的歸納總結(jié);互動性強,快速切入到操作階段。

【課程對象】
企業(yè)高管、各級財務(wù)管理人員、資本運營投融資業(yè)務(wù)部門骨干

【課程大綱】
引入:時事財稅熱點事件OR講師實務(wù)案例引入
第一部分投融資業(yè)務(wù)概述
1.投資與融資的概念及關(guān)系
投資的類型
實業(yè)投資
金融投資
其它投資
融資的渠道和方式
股權(quán)融資
債務(wù)融資等
供應(yīng)鏈金融
其它融資
2.投融資業(yè)務(wù)的流程
投資項目的篩選與評估
融資方案的設(shè)計與實施
3.投融資業(yè)務(wù)的風(fēng)險與收益分析
風(fēng)險的種類
市場風(fēng)險
信用風(fēng)險
其它
收益的衡量指標(biāo)與計算方法
實務(wù)案例:1-2個
其它案例:1個

第二部分企業(yè)投資業(yè)務(wù)
1.固定資產(chǎn)投資
投資決策的方法
凈現(xiàn)值法
內(nèi)部收益率法等
項目建設(shè)期和運營期的資金管理
實務(wù)案例:1個
2.證券投資
股票投資的分析與策略
債券投資的特點與風(fēng)險
基金投資的選擇與組合
實務(wù)案例:1個+講解案例:1個
3.并購?fù)顿Y
并購的動機與類型
并購的估值方法與交易結(jié)構(gòu)設(shè)計
并購后的整合與風(fēng)險管理
實務(wù)案例:1個
投資業(yè)務(wù)風(fēng)險
市場風(fēng)險
政策風(fēng)險
行業(yè)風(fēng)險
信用風(fēng)險
經(jīng)營風(fēng)險
技術(shù)風(fēng)險
法律風(fēng)險
環(huán)境風(fēng)險
匯率風(fēng)險
流動性風(fēng)險

第三部分企業(yè)融資業(yè)務(wù)
1.股權(quán)融資
首次公開募股(IPO)的流程與要求
增發(fā)與配股的操作要點
私募股權(quán)融資的途徑與策略
2.債務(wù)融資
銀行貸款的申請與審批
債券發(fā)行的條件與程序
融資租賃與商業(yè)信用的運用
實務(wù)案例:1個
3.混合融資工具
可轉(zhuǎn)換債券的特點與發(fā)行
優(yōu)先股的優(yōu)勢與應(yīng)用
供應(yīng)鏈金融融資
保理業(yè)務(wù)
預(yù)付賬款業(yè)務(wù)
其它
實務(wù)案例:2-3個

第四部分企業(yè)資金管理
資金鏈斷裂
原因
防范
實務(wù)案例:1個
資金預(yù)算管理
資金預(yù)算的編制方法
預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控與分析
3.資金營運管理
現(xiàn)金管理的策略
*現(xiàn)金持有量
應(yīng)收賬款管理
存貨的控制與優(yōu)化
實務(wù)案例:1個
4.資金籌集管理
資金成本的計算與分析
資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化決策
5.資金風(fēng)險管理
風(fēng)險的識別與評估
風(fēng)險的應(yīng)對措施
套期保值
保險
其它
實務(wù)案例:1-2個
6、資金監(jiān)督
內(nèi)審與監(jiān)督機制
外部監(jiān)管與合規(guī)要求
違規(guī)行為的處理與整改
持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化
回顧、總結(jié)與互動
(根據(jù)課程時長、講度進(jìn)行詳略安排)
1.回顧與總結(jié)
2.互動

企業(yè)投融資業(yè)務(wù)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/315583.html

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    參加課程:企業(yè)投融資業(yè)務(wù)與資金管理

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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張軍
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