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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
精益營銷 結(jié)果導(dǎo)向 --------精益化營銷管理訓(xùn)練營
 
講師:閆治民 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

精益化營銷管理

· 營銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:閆治民    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

精益化營銷管理
 
課程目的:
1、 掌握精益化營銷思維與市場精準(zhǔn)開發(fā)
2、 提升客戶關(guān)系管理水平維護客情關(guān)系
3、 掌握精益化營銷管理實現(xiàn)績效之倍增
 
課程對象:
營銷人員
 
課程大綱:
一、 什么是精益化營銷
1、精益化營銷首先是戰(zhàn)略而非戰(zhàn)術(shù)
2、精益化營銷首先是思想而非行動
二、 為什么要推進精益化營銷
1、從松散到精細
2、讓市場更健康
3、讓渠道更給力
4、讓訂單更驚喜
5、讓增長更持續(xù)
三、精益化營銷之客戶開發(fā)與管理
一) 選好路——檢視區(qū)域,理性分析   
1、 區(qū)域CT透視――定制區(qū)域框架 
-橫向3C(客戶customers、競爭者competitors、競爭優(yōu)勢competitive advantage):
-縱向1T(行業(yè)及環(huán)境趨勢trad)  
2、整體過濾分類――細分目標(biāo)行業(yè) 
-重點行業(yè)
-次重點行業(yè)
-潛在行業(yè)   
二)找準(zhǔn)點——尋找突破,有效切入   
1、依據(jù)“MAN”法則定行業(yè): 
-Money:行業(yè)購買的資金力
-Authority:行業(yè)客戶購買的決策力
-Need:行業(yè)客戶的需求力
2、 橫縱結(jié)合尋找切入突破面: 
-*突破面(需求量大、資金強、購買強、短時間內(nèi)易于簽單、繼續(xù)性訂單可能性大)
-次突破面 (需求量小,資金實力弱、信譽差、成單周期長、項目型采購)
三)樹榜樣――持續(xù)公關(guān),雙贏結(jié)盟   
1、 如何選榜樣客戶? 
-傍區(qū)域明星  
-找大型項目
-做系統(tǒng)突破
2、 如何樹榜樣客戶? 
-商務(wù)、技術(shù)公關(guān)拿訂單
-持續(xù)跟進再結(jié)合作聯(lián)盟  
四)做延伸――順點延伸,以點代面 
1、 以產(chǎn)品延伸形成持續(xù)購買面 
2、 以行業(yè)延伸形成行業(yè)優(yōu)勢面  
3、 以客戶延伸形成資源信息面
五)要持續(xù)——持續(xù)跟進、穩(wěn)步提升 
1、客戶關(guān)系:在商言人、統(tǒng)一戰(zhàn)線、高層互訪、服務(wù)深化、提升忠誠
2、需求把握:關(guān)注顯性,挖掘隱性,滿足現(xiàn)狀、引導(dǎo)未來、公私兼顧
案例:某企業(yè)的品牌宣傳經(jīng)驗分析
四、精益化營銷之市場渠道客戶開發(fā)與管理
1、 精益營銷之渠道客戶開發(fā)與選擇
-目標(biāo)客戶選擇的途徑
-質(zhì)量型目標(biāo)客戶標(biāo)準(zhǔn)
2、 精益營銷之渠道商管理績效改善
-渠道管理服務(wù)的本質(zhì)與原則
-營銷人員渠道管理中的角色
-渠道管理的內(nèi)容與日常業(yè)務(wù)
-渠道商分類管理與數(shù)據(jù)分析
五、 精益營銷之營銷實戰(zhàn)管理工具實戰(zhàn)演練
1、市場營銷環(huán)境分析SWOT工具
2、區(qū)域市場營銷計劃制訂與執(zhí)行
3、目標(biāo)管理CSMART工具
4、營銷經(jīng)理時間管理工具
5、營銷計劃過程管理PDCA工具
6、問題分析與解決之魚刺圖工具
六、 精益營銷之客戶關(guān)系管理與客戶忠誠度維護
1、客戶關(guān)系的本質(zhì)
-客戶關(guān)系的誤區(qū)
-客戶關(guān)系的四個層次
2、開展服務(wù)營銷提升客戶關(guān)系
-客戶滿意
-關(guān)系營銷
-超值服務(wù)
案例:如何加強客戶關(guān)系管理實現(xiàn)再次銷售
3、客戶日常管理話術(shù)技巧
-5W2H話術(shù)工具
-1234管理工具
七、精益營銷之銷售回款實戰(zhàn)與話術(shù)技巧
1、在回款前的六個自問
-交易項目是什么(項目名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額、時間)
-項目驗收人是誰
-驗收標(biāo)準(zhǔn)是什么
-付款方式及日期是什么 
-驗收方式是什么
-付款責(zé)任人是誰
2、關(guān)于客戶付款流程的九問
3、收款前的5個準(zhǔn)備
4、清收拖欠貨款應(yīng)注意的事項
5、有效回款的22個技巧
案例:我在兆榮公司的回款15個方
 
精益化營銷管理

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/264863.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:精益營銷 結(jié)果導(dǎo)向 --------精益化營銷管理訓(xùn)練營

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
閆治民
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)