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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
終端市場策劃與執(zhí)行
 
講師:謝炎 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

市場策劃與執(zhí)行

· 銷售經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 市場經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:謝炎    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

市場策劃與執(zhí)行

培訓(xùn)收獲:
1、通過培訓(xùn)讓學(xué)員能夠明確與掌握小家電產(chǎn)品銷售在終端市場策劃與執(zhí)行的重要性與技能,從而拉動格力小家電產(chǎn)品區(qū)域市場或?qū)Yu店銷售量的提升。
2、強化終端渠道產(chǎn)品促銷策略與操作技巧,在促銷活動策劃與推廣上不斷創(chuàng)新。
3、系統(tǒng)了解及掌握現(xiàn)代營銷策劃的專業(yè)知識與理論體系。
4、了解并掌握小家電行業(yè)產(chǎn)品營銷、活動宣傳及推廣策劃的策略思路與方法。
5、了解并掌握小家電行業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)品牌提升的模式與方法等。
6、能夠獨立策劃項目并撰寫形成優(yōu)秀活動實施方案。
7、能夠成功保障對策劃方案負責(zé)全程實施與運作。

課程特點:
1、 系統(tǒng)專業(yè)的現(xiàn)代營銷策劃的知識與理論體系,讓學(xué)員快速成為策劃專才。
2、 大量實戰(zhàn)的行業(yè)真實案例,讓培訓(xùn)內(nèi)容更貼近行業(yè)、貼近工作、學(xué)以致用。
3、 現(xiàn)場互動的腦力碰撞,讓學(xué)員感受“策劃的力量”,并上學(xué)員現(xiàn)場演練與對抗。
4、 三分靠策劃七分靠執(zhí)行,讓學(xué)員掌握實戰(zhàn)、實效、實操的策劃方案執(zhí)行能力。

適合人群:市場部人員、營銷策劃人員、活動執(zhí)行人員等。

課 程 大 綱:
(第一天:7小時)

第一部分  關(guān)于策劃與市場營銷
什么是策劃?
什么是市場營銷策劃?
策劃人員應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)?
產(chǎn)品促銷策劃與市場營銷的關(guān)系
◆中國目前渠道市場競爭環(huán)境的四大特點
◆中國小家電業(yè)進入品牌營銷時代
第二部分  產(chǎn)品促銷策劃
促銷策略的理解
常見的促銷活動類型
制定促銷企劃的原則
促銷活動策劃的分類
促銷活動策劃的流程
促銷活動策劃四要素
促銷活動策劃的關(guān)鍵點(主題策劃及創(chuàng)新)
活動策劃書與實施方案
促銷的“能”與“不能”
促銷的局限與弊端
-不能產(chǎn)生持久的銷售力,治標(biāo)不治本。
“煙花說”、“激素說”、“雙刃劍說”
-對促銷的過分依賴會損害品牌
-促銷的資源很少能重復(fù)利用
-促銷失控會對市場產(chǎn)生極大的破壞力
討論----
為什么說通過品牌和終端實現(xiàn)的銷售才是健康的銷售?相對于投入的資源,促銷活動真
正的產(chǎn)出是什么?
促銷策劃的著眼點
刺激短期銷售
擴大市場份額
——附加利益的設(shè)計
增加品牌積累,創(chuàng)造競爭優(yōu)勢
促銷目標(biāo)的確定
通路滲透目標(biāo):要數(shù)據(jù)化、可測量、可評估
促銷主題的確定
——用主題性促銷構(gòu)建長期優(yōu)勢、提升品牌、創(chuàng)造持久的銷售
反映品牌賣點——優(yōu)勢
塑造品牌個性——親和
傳播活動利益——單純
案例:
讓愛回歸——七夕情人節(jié)
愛在中秋
消毒柜國慶特賣周
促銷活動內(nèi)容的設(shè)計
促銷“成功三要素”
促銷活動的預(yù)算
贈(獎)品預(yù)算
媒介預(yù)算
廣告物料預(yù)算
其他如臨時人工、場地費等
常見促銷工具的使用與案例評點
現(xiàn)場POP
海報
DM
VCD
禮品
店面展示用品
競賽與抽獎
免費贈品
實戰(zhàn)案例——  A:冰山飲水機   優(yōu)惠大酬賓
B:海爾電器  關(guān)愛你的家人
C:美的小家電     讓愛更體貼
特價策略利弊
討論:特價活動為什么必須廣而告之?特價活動要注意哪些技巧?
折價策略設(shè)計技巧
討論----某種利潤率為20%的產(chǎn)品,一個月內(nèi)以85折促銷,促銷期間銷量增加了90%,試問該促銷活動是否成功?
贈品策略
退費優(yōu)待策略
集點換物策略
聯(lián)合促銷策略
有獎促銷策略

(第二天:7小時)
第三部分:促銷策劃方案的實施
活動各階段準(zhǔn)備工作
活動前期準(zhǔn)備工作
人力資源安排
◆活動執(zhí)行組織架構(gòu)
◆臨時用工人員招聘
◆活動執(zhí)行團隊培訓(xùn)
◆活動執(zhí)行人員培訓(xùn)手冊
◆各崗位職責(zé)說明書
◆崗位考核與激勵方法
2 物料組織
◆活動相關(guān)物料與資源的配置
◆相關(guān)道具與禮品的準(zhǔn)備
3 廣告物料組織
◆廣告宣傳品的印刷與發(fā)放
◆活動現(xiàn)場布置與傳播工具的安排
4 媒介造勢與活動宣傳與媒介排期
活動執(zhí)行階段工作
5活動實施細則
6 內(nèi)場(終端賣場)與外場(活動現(xiàn)場)布置
7活動執(zhí)行規(guī)范手冊
◆導(dǎo)購員的促銷程序與規(guī)范
◆業(yè)務(wù)員的促銷程序與規(guī)范
◆促銷活動注意事項
◆導(dǎo)購人員常見問題應(yīng)答技巧
8代理商溝通與管理
9活動評估與檢視
10活動結(jié)束總結(jié)分析報告

市場策劃與執(zhí)行


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/266650.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:終端市場策劃與執(zhí)行

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
謝炎
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)