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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
打造*的服裝銷售團(tuán)隊(duì)
 
講師:樊付軍 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

服裝銷售課程

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:樊付軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

服裝銷售課程

    導(dǎo)言:關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析
    頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些服裝品牌管理、連單銷售、服裝搭配方面的問(wèn)題?  每人提一個(gè)問(wèn)題, 老師將這些問(wèn)題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練。
    第一章:品牌經(jīng)營(yíng)與管理服裝品牌基礎(chǔ)(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴
    一、服裝品牌基礎(chǔ)
    (一)、品牌概述
    (二)、品牌應(yīng)用新領(lǐng)域
    案例分析及模擬演練:茜茜公主塑身內(nèi)衣日銷千的案例分析
    法曼兒塑身品牌連鎖管理正反面案例分析
    婷美塑身內(nèi)衣規(guī)劃正反面案例分析
    就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
    (三)、營(yíng)銷理念
    (四)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
    案例分析及模擬演練:    特步品牌營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
    某品牌男士塑身內(nèi)衣暢銷案例分析
    就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
    二、服裝品牌專賣(mài)店的管理
    (一)、品牌專賣(mài)店經(jīng)營(yíng)基本原理
    (二)、品牌專賣(mài)店的特點(diǎn)
    (三)、品牌專賣(mài)店顧客開(kāi)發(fā)策略
    (四)、如何開(kāi)發(fā)提高顧客滿意度
    案例分析及模擬演練:愛(ài)唯伊塑身內(nèi)衣專賣(mài)店客戶開(kāi)發(fā)技巧案例分析
    上海塑身專賣(mài)迅速走紅案例分析
    就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
    三、服裝客戶的管理與提升
    (一)、客戶管理概述及關(guān)系營(yíng)銷
    (二)、精益管理
    (三)、由客戶滿意度到客戶忠誠(chéng)度的策略
    (四)、客戶導(dǎo)向策略實(shí)施成效的衡量
    (五)、客戶流失管理六、客戶生命周期
    案例分析:依之妮內(nèi)衣管理正反面案例分析
    安莉芳同類產(chǎn)品銷售**成功案例分析
    曼妮芬客戶管理正反面案例分析
    就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
    第二章:服裝搭配技巧和應(yīng)用(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)
    一. 服裝漫談
    (一)、服裝和時(shí)裝
    (一)、服裝的分類
    (一)、服裝的選擇
    二.服裝的型色質(zhì)
    (一)、型
    (一)、色
    (一)、質(zhì)
    三.服裝的搭配技巧
    (一)、了解服裝的型色質(zhì)及它們的表達(dá)。
    (一)、型上的搭配技巧
    (一)、色上的搭配技巧
    (一)、質(zhì)上的搭配技巧
    (一)、配飾的搭配技巧
    (一)、主題的表現(xiàn)
    案例分析:正面服裝搭配視頻講學(xué)
    反面服裝搭配視頻講學(xué)
    就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
    四.服裝搭配的應(yīng)用
    現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)搭配技巧,幫助學(xué)員理清楚搭配主旨,提高學(xué)員的搭配能力。
    - 服裝的搭配和協(xié)調(diào)
    - 配飾的點(diǎn)睛搭配
    案例分析:什么樣的場(chǎng)合應(yīng)該配什么樣的服裝
    就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
    第三章:連單銷售技巧訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)
    一、6種連單銷售的時(shí)機(jī)
    二、6種連單銷售的方式
    三、VIP貴賓試衣間引爆終端銷售
    案例分析:某品牌服裝如何動(dòng)作VIP會(huì)員銷售的。
    示范指導(dǎo)、模擬演練
    就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
    課程結(jié)束:
    重點(diǎn)知識(shí)回顧
    互動(dòng):?jiǎn)柵c答
    學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎(jiǎng)
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言
    合影:集體合影

服裝銷售課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/267780.html

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    參加課程:打造*的服裝銷售團(tuán)隊(duì)

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
樊付軍
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)