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爆品戰(zhàn)略與營銷

【課程背景】
爆品戰(zhàn)略，對零售行業(yè)來說，是品牌彰顯和業(yè)績突破的重要戰(zhàn)略之一。
爆品的產生，既需要洞察市場，科學選品；又需要分析受眾，塑造價值；更需要生產內容，營銷推廣。這構成了爆品策略的執(zhí)行鐵三角。
而從更本質的層面來說，爆品戰(zhàn)略，就是用戶戰(zhàn)略，以用戶為核心的產品選擇、價值塑造、營銷推廣，才能真正助推爆品的產生。這與整個中國社會“數(shù)字化”的趨勢不謀而合。
本課程，將從以下三個維度進行深度分析，并對其中的具體操作給出工作模型，它們分別是：
第一、爆品具備哪些共性特征？如何從這些共性特征出發(fā)，設計產品或選擇產品。
第二、爆品價值如何進行塑造？如何從客戶端的體驗出發(fā)，塑造產品的綜合價值。
第三、爆品如何進行市場推廣？如何利用各類新媒體工具，進行產品的營銷推廣。
課程將會通過案例分析、理論講授、模型輸出、實操訓練等形式，保證學員現(xiàn)場學習和課后落地。

【課程收益】
1、理解商業(yè)環(huán)境，掌握爆品戰(zhàn)略核心。
2、分析消費市場，掌握爆品選擇模型。
3、洞察客戶體驗，掌握價值塑造模型。
4、匹配營銷工具，掌握媒體營銷技術。

【課程大綱】
一、以消費者為核心的爆品邏輯
1、觸發(fā)消費動因的爆品信息傳播（案例：FILA聯(lián)名款分析）
2、贏得顧客信任的全方位價值打造（案例：一雙運動鞋的價值體系）
3、打造牽引體系的精準化會員管理（案例：門店會員管理十問）
4、推動口碑傳播的流程化分享轉介（案例：KEEP的分享設計）
5、“一切皆可數(shù)字化”的基礎思維匹配（案例：未來決定現(xiàn)在）
6、模型輸出：《營銷羅盤》
二、新消費洞察-爆品選擇與匹配
1、從稀缺到過剩帶來的消費變化（案例：星巴克貓抓杯打架風波）
2、從六零年代到零零年代的消費者特征（案例：中國李寧的時代匹配）
3、從集體意識到圈層歸屬對消費個性的彰顯（案例：39度高幫鞋）
4、從事實世界到關系世界的營銷側重（案例：健身房）
5、5G大數(shù)據(jù)時代消費支撐變革（案例：長尾下的小行業(yè)大需求）
6、模型輸出：《消費變革與數(shù)字化營銷模型》
三、新媒體應用-爆品營銷與推廣
1、線上流量分類與線下流量打通（案例：門店流量管線）
2、內容類流量抓取-操作模型（案例：一抖成名）
3、社交類流量抓取-操作模型（案例：微有情）
4、電商類流量抓取-操作模型（案例：淘寶數(shù)據(jù)分析）
5、短視頻創(chuàng)意制作與輸出技巧-抖音/微信視頻號/快手/淘寶（案例：卡卡穿搭）
6、直播操作模型與主播技能提升（案例：鎮(zhèn)平玉都）
7、模型輸出《零商一體化商品運作模型》
四、超越爆品本身的價值轉化
1、會員管理體系與精準營銷思維
2、牽引體系打造與會員標簽化管理（案例：63類會員應用）
3、精準營銷定位與私域流量價值（案例：弱關系與強圈層）
4、終端私域經營與商品精準匹配（案例：以客定銷）
5、終端日常化精準營銷方案（案例：新品怎么賣）
6、模型輸出《私域營銷策劃模型》
五、新盈利模式-從策略到戰(zhàn)略
1、產品-產品價值塑造與利潤保障（案例：內容種草）
2、場域-銷售渠道擴展與體系支撐（案例：線上線下一體化）
3、顧客-顧客終身價值與復購牽引（案例：會員管理體系）
4、員工-團隊動能提升與績效優(yōu)化（案例：人均產出與坪效對比）
5、品牌-變與不變，思路與執(zhí)行（案例：寬窄之爭）
6、模型輸出：《課程思維導圖與落地點確認》
六、爆品產生全鏈路關鍵節(jié)點分析
1、產品設計與消費者需求匹配的三個層次（案例：大腦活動層次）
2、好看：本能層吸引與消費分析（案例：小米）
3、好用：行為層設計的兩個核心（案例：簡約的時代特征）
4、好贊：意識層設計的模型分析（案例：借勢營銷）
5、品牌在75年代以前的價值核心：口碑特征（案例：中國馳名商標）
6、品牌在80-90年代的價值核心：集體觀念（案例：LV）
7、品牌在Z時代的價值核心：個性彰顯（案例：國潮）
8、款式：什么是流行？（案例：復古的本質）
9、款式：顏價比的具體圈層特征體現(xiàn)（案例：中國李寧）
10、款式：第一次選擇和第二次選擇的驚人差異（案例：新款音箱）
11、產品：吸引顧客的產品體系設計（案例：引流品+利潤品）
12、展示：靠什么吸引顧客第一時間進店？（案例：是不是越漂亮越好）
13、介紹：綜合價值屬性的門店日?；尸F(xiàn)（案例：產品介紹話術）
14、體驗：門店體驗升級與服務流程再造（案例：峰終效應）
15、異議：門店如何應對顧客異議（案例：價格有點貴）
16、成交：門店促進成交的7個操作技巧（案例：行為心理學）

爆品戰(zhàn)略與營銷