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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
工匠精神塑造---員工職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)
 
講師:丁堅(jiān) 瀏覽次數(shù):2578

課程描述INTRODUCTION

工作職業(yè)化的培訓(xùn)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:丁堅(jiān)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工作職業(yè)化的培訓(xùn)

【課程對(duì)象】
企業(yè)全體員工(特別適用于基層人員)。

【課程收益】
1. 引導(dǎo)員工不斷追求完美和*,不斷改善自己的工藝;
2. 讓每個(gè)員工從態(tài)度上轉(zhuǎn)變,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,精益求精,把99%提高到99.99%;
3. 讓員工能從內(nèi)心上產(chǎn)生觀念心態(tài)的變革效能,正確的理解責(zé)任概念,加強(qiáng)工作責(zé)任
心;
4. 讓員工學(xué)會(huì)享受著產(chǎn)品在雙手中升華的過(guò)程,在專業(yè)領(lǐng)域追求進(jìn)步與卓越,打造本
行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;

【課程大綱】
導(dǎo)言 認(rèn)識(shí)你的工作和職業(yè)化
-老板為什么是“老是板著臉”?
-員工沒有責(zé)任心、執(zhí)行力、規(guī)范化?
-情景模擬:職業(yè)化的員工面對(duì)具體問(wèn)題,如何處理?
-企業(yè)EMBA高級(jí)總裁班調(diào)查結(jié)果--你是優(yōu)秀的職業(yè)化員工嗎?
-在單位*的五種員工
-在單位最不受歡迎的五種員工
-警示:你每天在干什么?
-干活?——受累遭罪 養(yǎng)家糊口
-工作?——上班掙錢 安全保障
-職業(yè)?——社會(huì)地位 專業(yè)技能
-事業(yè)?——社會(huì)貢獻(xiàn) 自我價(jià)值
-你的工資從何而來(lái)?
-工資來(lái)源于為企業(yè)創(chuàng)造的增值價(jià)值。
-1、增收---圣經(jīng)的馬太效應(yīng);
-2、節(jié)支---奧克斯的好員工。
-把自己的崗位看作是一個(gè)股份制公司
-為“價(jià)值”工作還是為“薪水”工作
-新時(shí)代的職業(yè)化精神-----工匠精神:不斷追求完美和*
-只有敬于業(yè),才能精于業(yè)
-職業(yè)生涯案例-----卓越,從平凡開始
工匠精神之一:精益求精,追求細(xì)節(jié)完美
-追求*“工匠主義精神”的羅永浩
----從英語(yǔ)老師錘子科技CEO
-我不是為了輸贏,我就是認(rèn)真!
-案例啟發(fā):兩個(gè)計(jì)算題的思考
-對(duì)于一線操作人員,如何體現(xiàn)工作的精益求精?
-不斷努力嘗試,提高產(chǎn)品的品質(zhì);
-不斷努力嘗試,提高作業(yè)的效率;
-不斷努力嘗試,降低成本與浪費(fèi);
-不斷努力嘗試,開展工作小攻關(guān)與小改善;
-精益求精與作業(yè)改善的八大典型誤區(qū)
-精益求精與作業(yè)改善的實(shí)踐手法—小攻關(guān)
-如何開展小攻關(guān)七要素:
-具體主題明確;
-起止時(shí)間明確;
-責(zé)任人員明確;
-階段目標(biāo)明確;
-控制動(dòng)作明確;
-監(jiān)督檢查明確;
-責(zé)任獎(jiǎng)罰明確。
-案例實(shí)踐:如何在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行小攻關(guān)
工匠精神之二:認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),工作一絲不茍
-案例:足協(xié)官方正式文件,截至日期卻自擺烏龍
-如何做到認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),一絲不茍?
-第一,對(duì)工作時(shí)刻保持恭敬心與敬畏心
-第二,經(jīng)常給自己設(shè)立清晰量化的目標(biāo)
----訓(xùn)練自己的量化思維
-實(shí)用工具:如何梳理本人的關(guān)鍵目標(biāo)
-第三,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同商討具體可操作的行動(dòng)計(jì)劃
-第四,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)并不是僵化刻板,鍛煉強(qiáng)化 “無(wú)中生有”的行動(dòng)思維
-第五,定期復(fù)盤,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)
-經(jīng)典視頻討論:追求工作品質(zhì)的零缺陷
工匠精神之三:專注聚焦,專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
-只有敬于業(yè),才能精于業(yè)
-優(yōu)秀員工的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)---松下公司的企業(yè)標(biāo)語(yǔ)牌
-學(xué)習(xí)力就是競(jìng)爭(zhēng)力
-員工專業(yè)技能提升的“721”法則
-杰出一線員工專業(yè)技能提升的加油站
-讀專業(yè)好書:堅(jiān)持每季度一本書
-加入QCC小組,參與現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)
-主動(dòng)申請(qǐng)平行崗位的內(nèi)部輪崗
-自己設(shè)立挑戰(zhàn)性目標(biāo)—馬太效應(yīng)
-OPL:一點(diǎn)課內(nèi)部講課訓(xùn)練
-師傅帶徒弟:OJT現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)
-要努力完成“工作任務(wù)”,更要達(dá)到“工作結(jié)果”
-學(xué)習(xí)目標(biāo)導(dǎo)向的執(zhí)行藝術(shù)
-執(zhí)行之前,最重要的“決心”!
-執(zhí)行之中,最重要的“速度”!
-執(zhí)行之后,最重要的“結(jié)果”!
-作結(jié)果,而不是作任務(wù)
-企業(yè)生存與發(fā)展本質(zhì)是“結(jié)果交換”
-認(rèn)真做事只能把事做對(duì);用心做事才能把事做好。
工匠精神之四:堅(jiān)持再堅(jiān)持,從量變到質(zhì)變
-看看世界最偉大的投資家:沃倫.巴菲特
-工作中:勤奮,堅(jiān)韌,永不言敗
-職業(yè)生涯的10000小時(shí)定律
-無(wú)志之人【常立志】,有志之人『立長(zhǎng)志』
-如何可以做到“堅(jiān)持再堅(jiān)持”
-技巧一:目標(biāo)論----以終為始
-技巧二:分段論----化繁為簡(jiǎn)
-技巧三:復(fù)盤論----及時(shí)總結(jié)思考
-技巧四:中場(chǎng)暫停論----戰(zhàn)略性的休息
-技巧五:向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教----尋求團(tuán)隊(duì)資源的協(xié)助
工匠精神之五:敬業(yè),將工作看成自己的人生作品
-人生兩杯水,敬業(yè)如敬生命
-把工作當(dāng)成一種愛好去完成
-積極的態(tài)度是做好工作的關(guān)鍵
-學(xué)會(huì)以辨證的態(tài)度看待問(wèn)題
-播種一種行為,收獲一種習(xí)慣;
-播種一種習(xí)慣,收獲一種性格;
-播種一種性格,收獲一種命運(yùn)。
-從優(yōu)秀到卓越,修煉杰出員工的職業(yè)化習(xí)慣
-職業(yè)習(xí)慣之一:永遠(yuǎn)記住有清晰的目標(biāo)
-職業(yè)習(xí)慣之二:10分鐘法則
-職業(yè)習(xí)慣之三:勤于復(fù)盤思考,總結(jié)再總結(jié)
-職業(yè)習(xí)慣之四:主動(dòng)發(fā)揚(yáng)香蕉文化
-職業(yè)習(xí)慣之五:要事第一,學(xué)會(huì)工作統(tǒng)籌的*法
-職業(yè)習(xí)慣之六:細(xì)節(jié)決定成敗,每日?qǐng)?jiān)持的5S管理
-職業(yè)習(xí)慣之七:想要學(xué)習(xí),永遠(yuǎn)不晚;想要進(jìn)步,總有空間
-職業(yè)習(xí)慣之八:全面提升溝通協(xié)作技巧
-與上司溝通的關(guān)鍵點(diǎn)
-與同級(jí)溝通的關(guān)鍵點(diǎn)
-與下屬溝通的關(guān)鍵點(diǎn)

工作職業(yè)化的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/268590.html

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    參加課程:工匠精神塑造---員工職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
丁堅(jiān)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)