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丁堅(jiān) (Kevin Ding)，資深人力資源管理專家，集團(tuán)管控專家，企業(yè)變革管理專家。北京師范大學(xué)工商管理博士DBA，南京大學(xué)工商管理碩士MBA。?
影響力教育集團(tuán)簽約講師，深圳聚成資訊簽約講師、時(shí)代光華簽約講師；南京大學(xué)商學(xué)院、上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、上海工商管理學(xué)院、國(guó)際金融保險(xiǎn)學(xué)院、復(fù)旦太【點(diǎn)擊詳細(xì)】
很多HR告訴我，老師如果說(shuō)有員工上班期間摸魚，天天蹲廁所呀玩手機(jī)呀，你應(yīng)該怎么辦??？其實(shí)你問(wèn)的這個(gè)問(wèn)...
還有很多人問(wèn)老師，我們員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力不是很好，氛圍不是很好，怎么辦呢？你問(wèn)的這個(gè)問(wèn)題看上去很抽象，...
那我們接下來(lái)就會(huì)說(shuō)一下勝任力模型到底會(huì)有哪些維度？其實(shí)勝任力模型就是做一個(gè)冰山上面的一個(gè)解釋。冰山上...
如何提升企業(yè)HR績(jī)效管理能力三大步驟精準(zhǔn)解決。我們講到企業(yè)HR專業(yè)缺失的另一方面的體現(xiàn)是用工過(guò)程的管...
作為hr你是不是想知道怎么樣才能變得非常專業(yè)？人力資源六大模塊怎樣才能串起來(lái)呢。有一個(gè)東西可以串起來(lái)...
優(yōu)秀的人才靠什么流，靠錢，靠感情，靠良心，都對(duì)，也都不對(duì)。優(yōu)秀的人才真的不是靠挽留的，而是靠一起發(fā)展...
我想告訴大家一個(gè)原理就是什么呢？即便是這個(gè)公司它不是平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)的這種公司，它的這個(gè)平臺(tái)的組織思維也是...
如果我們?nèi)肆Τ杀绢A(yù)算的方法，用微觀預(yù)算法的話，我們應(yīng)該做到什么程度呢？首先我們做組織梳理，要搞清楚，...
人力成本分析，它其實(shí)不等同于薪酬分析。這兩塊的不同點(diǎn)在于，第一，人力成本分析它更偏向于是一個(gè)經(jīng)營(yíng)范疇...
很多時(shí)候跟我做咨詢的同學(xué)會(huì)有一個(gè)特點(diǎn)是什么？他會(huì)把總成本就直接跟前端業(yè)務(wù)相關(guān)，而忽視了中后臺(tái)的部門。...
我們說(shuō)企業(yè)管理中的目標(biāo)管理體現(xiàn)的是公司所欲，也就是員工所要的結(jié)果是什么。而薪酬體系反映了員工想要的內(nèi)...
如何給下屬，尤其是有潛力的下屬，度身定制一個(gè)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃呢？不少組織的hr 部門在下發(fā)給管理者的績(jī)效...
潛質(zhì)指標(biāo)具有能夠影響員工長(zhǎng)期發(fā)展的深層特點(diǎn)，它不一定能夠幫助個(gè)體馬上獲得高績(jī)效，也很難在短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)...
我們談到這個(gè)人才管理，其實(shí)我們?nèi)瞬殴芾硭且粋€(gè)體系，是一個(gè)自循環(huán)的體系，這里面包括幾個(gè)關(guān)鍵的部分，主...
怎么樣培養(yǎng)新員工的能力？真的靠幾場(chǎng)培訓(xùn)就可以搞定嗎？九年義務(wù)教育有多少漏網(wǎng)之魚就不必多說(shuō)了。更何況，...
張希彬
彭榮模
張立興
楊明
秦蕾
余建明
歐陽(yáng)錦中
樸宏
李文莉
王民權(quán)
戴家亮
聞博
張家勇
王琛淏
鄒文波