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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《線上開(kāi)門(mén)紅》實(shí)施方案
 
講師:黃宣 瀏覽次數(shù):2562

課程描述INTRODUCTION

線上開(kāi)門(mén)紅

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營(yíng)銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:黃宣    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

線上開(kāi)門(mén)紅

項(xiàng)目背景
   就銀行業(yè)而言,當(dāng)前的金融生態(tài)正在發(fā)生著歷史性的變化,“互聯(lián)網(wǎng)+金融”成為金融業(yè)的大勢(shì)所趨。各商業(yè)銀行都制定或正在制定不同的互聯(lián)網(wǎng)+金融發(fā)展戰(zhàn)略,力圖在服務(wù)渠道、方式、產(chǎn)品銷售以及服務(wù)對(duì)象等方面實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化。
   從客戶角度來(lái)說(shuō),客戶的“日子也不好過(guò)”。2020新冠病毒疫情的發(fā)生致使客戶“足不出戶”,致使存量客戶無(wú)法有效盤(pán)活、增量客戶無(wú)法有效拉新等,這些實(shí)際情況正倒逼著銀行積極地思考與轉(zhuǎn)型,重視線上營(yíng)銷陣地和非金融場(chǎng)景的打造與運(yùn)用。
   開(kāi)門(mén)紅項(xiàng)目已經(jīng)成為各家銀行旺季營(yíng)銷的重要抓手,而結(jié)合當(dāng)下最熱的風(fēng)口——“短視頻+直播”來(lái)為開(kāi)門(mén)紅插上翅膀,打造“線上開(kāi)門(mén)紅”項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)空軍部隊(duì)精準(zhǔn)打擊,賦能傳統(tǒng)線下開(kāi)門(mén)紅項(xiàng)目。

指導(dǎo)思想
“直播帶貨”這種形式在近一兩年來(lái)成為新潮,在疫情當(dāng)下,總書(shū)記走進(jìn)直播間,總理走進(jìn)直播間,各地也涌現(xiàn)出一批“網(wǎng)紅”縣長(zhǎng),他們?cè)诟黝愋旅襟w平臺(tái)直播售賣(mài)農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品等等,幫助農(nóng)戶和企業(yè)解決銷路問(wèn)題。縣長(zhǎng)直播帶貨現(xiàn)象引發(fā)熱議,是各地運(yùn)用信息化手段結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性推動(dòng)工作,加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)、奪取疫情防控與脫貧攻堅(jiān)雙勝利的生動(dòng)寫(xiě)照。
2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃的收官之年,也是脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的達(dá)標(biāo)之年,要實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo),向明年即將到來(lái)的建黨100周年獻(xiàn)禮。銀行服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,要具備強(qiáng)烈的歷史責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任心,要盡力承擔(dān)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵時(shí)期的責(zé)任,切實(shí)貫徹新發(fā)展理念,加強(qiáng)對(duì)小微企業(yè)、“三農(nóng)”和偏遠(yuǎn)地區(qū)的金融服務(wù),推進(jìn)金融精準(zhǔn)扶貧,鼓勵(lì)發(fā)展綠色金融,助力“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。利用品牌度和地緣優(yōu)勢(shì),塑造“銀行+電商+社交平臺(tái)”新模式,以消費(fèi)扶貧助力脫貧攻堅(jiān)。
從銀行自身線上營(yíng)銷業(yè)務(wù)上來(lái)說(shuō),單純依靠微信社群營(yíng)銷的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,隨著5G時(shí)代的到來(lái)和用戶瀏覽、消費(fèi)習(xí)慣的改變,抖音、快手、視頻號(hào)等短視頻和直播平臺(tái)成為頭部流量入口。雖然目前各大自媒體平臺(tái)均有不得從事金融行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品或金融屬性產(chǎn)品宣傳和推廣的相關(guān)規(guī)定,但“助人達(dá)己”,轉(zhuǎn)換發(fā)展理念,提升服務(wù)能力和形象,積極幫助存貸款客戶直播帶貨,是銀行客戶引流的流量入口,是精準(zhǔn)“鎖客”和“活客”的創(chuàng)新之舉,更是加強(qiáng)和提高銀行競(jìng)爭(zhēng)力的核心所在。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)
(一)模式設(shè)計(jì)
采取“3+15”培訓(xùn)模式,即“理論+實(shí)操”訓(xùn)練營(yíng)學(xué)習(xí)3天,“網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)帶教”15天的模式。
要求在訓(xùn)練營(yíng)過(guò)程中設(shè)置多個(gè)小型訓(xùn)練以及2項(xiàng)大型實(shí)操,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行短視頻創(chuàng)作和直播帶貨全鏈路操作;形成體系化方案及操作指導(dǎo),在培訓(xùn)結(jié)束能夠立刻落地執(zhí)行,并通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)跟蹤輔導(dǎo)帶教的形式形成長(zhǎng)效機(jī)制。
(二)項(xiàng)目思維
短視頻是“0到1”,直播帶貨是“1到2”。針對(duì)目前大多數(shù)銀行在新媒體營(yíng)銷上的短板,采取“短視頻+直播”的課程設(shè)計(jì)形式,以短視頻為基礎(chǔ),以直播為抓手,打通直播帶貨方案制定和執(zhí)行的全流程。

基本原則
(一)循序漸進(jìn),講求實(shí)效。
要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)推進(jìn),不搞形式主義,確保銀行短視頻創(chuàng)作和直播帶貨的工作質(zhì)量。
(二)轉(zhuǎn)變思維、帶動(dòng)轉(zhuǎn)型。
要穩(wěn)扎穩(wěn)打、積極探索傳統(tǒng)營(yíng)銷思維和新媒體營(yíng)銷思維的差異,確保參訓(xùn)學(xué)員人人學(xué)、人人會(huì)、人人用。
(三)典型引路,以點(diǎn)帶面。
要善于發(fā)現(xiàn)、培育典型,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),選拔人才打造“新媒體營(yíng)銷”突擊隊(duì),實(shí)現(xiàn)在全行全面推廣,提高工作效率。

收益分析
銀行短視頻創(chuàng)作運(yùn)營(yíng)和直播策劃呈現(xiàn)的“456789工程”,即4大抓手5大選題6大模版7大能力8大流程9大工具。
本項(xiàng)目著力打破地域、時(shí)間限制,增加拓客渠道,吸引線上年輕人,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),用多樣有趣的內(nèi)容來(lái)引流客戶,通過(guò)內(nèi)容創(chuàng)新和手段創(chuàng)新,增加客戶參與感。
擁有一個(gè)對(duì)本地經(jīng)濟(jì)有直接影響力的直播號(hào),能直接幫助自己的客戶,形成金融服務(wù)閉環(huán),能借助國(guó)家政策流量紅利快速挖掘到一批用戶。
打通和加強(qiáng)線上異業(yè)聯(lián)盟,并進(jìn)行流量交互,成本共擔(dān),利益共贏,為銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型豐富數(shù)據(jù)。
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式,打造豐富營(yíng)銷方案、方法和工具,深入挖掘員工營(yíng)銷原動(dòng)力,打造銀行“短視頻+直播”新媒體營(yíng)銷突擊隊(duì)。

課綱
短視頻運(yùn)營(yíng)篇

平臺(tái)思維VS產(chǎn)品思維VS用戶思維
銀行人如何讓客戶從“流量池”到“時(shí)間池”
玩抖音陷入的4大難題
必須掌握的7大短視頻運(yùn)營(yíng)能力
短視頻賬號(hào)運(yùn)營(yíng)8大流程:人設(shè)定位、選題策劃、拍攝剪輯、視頻發(fā)布、運(yùn)營(yíng)互動(dòng)、引流變現(xiàn)、數(shù)據(jù)分析、內(nèi)容迭代。
■ 人設(shè)定位
-人設(shè)IP定位9宮格
-短視頻賬號(hào)昵稱7大類型
-短視頻賬號(hào)頭像設(shè)置4大原則
-短視頻賬號(hào)背景圖片設(shè)置3大類型
-5大賬號(hào)定位解析
-抖音個(gè)人號(hào)加V認(rèn)證的3個(gè)條件
-抖音個(gè)人號(hào)加V認(rèn)證的3大優(yōu)勢(shì)
-優(yōu)質(zhì)短視頻的5個(gè)維度
-抖音5大火爆內(nèi)容分類
-嚴(yán)抓短視頻審核尺度之抖音降權(quán)的4種方式
-抖音封號(hào)大8大原因
-抖音權(quán)重號(hào)的4種類型
-抖音養(yǎng)號(hào)的7大技巧
-養(yǎng)號(hào)和不養(yǎng)號(hào)的5大區(qū)別
■ 選題策劃
-用鏡頭講故事——短視頻腳本創(chuàng)作6步法則
-建立選題庫(kù)的3大策略
-一年中31個(gè)節(jié)日營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)歸納
■ 拍攝剪輯
-短視頻拍攝剪輯時(shí)常見(jiàn)5大問(wèn)題
-拍攝剪輯工作目錄8步走
-短視頻腳本模版示例解析
-短視頻團(tuán)隊(duì)人員配置3大版本
-短視頻素材獲取12大平臺(tái)
-4大短視頻文案素材網(wǎng)站
-拍攝器材匯總
-4大短視頻剪輯傻瓜神器
-短視頻剪輯常見(jiàn)的16個(gè)技巧實(shí)操(工具:剪映)
-如何把視頻變高清?
-普通話不標(biāo)準(zhǔn)如何給視頻配音?
-普通話標(biāo)準(zhǔn)如何給視頻配音?
-如何用剪映給音頻變聲?
-如何制作視頻封面?
-如何制作視頻結(jié)尾關(guān)注動(dòng)畫(huà)?
-如何將短視頻配樂(lè)淡入淡出?
-如何根據(jù)文字轉(zhuǎn)化配音?
-如何利用音樂(lè)卡點(diǎn)?
-如何給視頻添加畫(huà)布?
-如何在視頻中定格畫(huà)面?
-如何利用綠幕編輯視頻?
-如何裁剪視頻/去ogo?
-如何制作電影感視頻?
-如何制作虛化效果?
-如何制作片頭動(dòng)畫(huà)效果?
■ 視頻發(fā)布
-11項(xiàng)新賬號(hào)發(fā)布視頻注意事項(xiàng)
-抖音標(biāo)題怎么寫(xiě)會(huì)火?
-7種常見(jiàn)標(biāo)題體
■ 運(yùn)營(yíng)互動(dòng)
-抖音算法4大反饋指標(biāo)
-抖音倒三角流量池模型
-抖音算法推薦機(jī)制
-抖音視頻審核全鏈路解析
-機(jī)器審核要領(lǐng)
-人工審核要領(lǐng)
-一條視頻為什么會(huì)涼?
-一條視頻為什么能持續(xù)火爆?
-抖音上熱門(mén)7大技巧
-評(píng)論區(qū)經(jīng)營(yíng)3大板塊4大技巧
■ 引流變現(xiàn)
-哪些引流技巧是死穴?
-6招學(xué)會(huì)不花錢(qián)在抖音打廣告?
■ 數(shù)據(jù)分析
-12大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)應(yīng)用
-短魚(yú)兒數(shù)據(jù)分析平臺(tái)解析
短視頻創(chuàng)作實(shí)操
以小組為團(tuán)隊(duì),根據(jù)第一天下午確立的短視頻選題、腳本和所學(xué)拍攝剪輯技巧,進(jìn)行分工拍攝和剪輯,形成最終作品。
結(jié)果產(chǎn)出:形成作品+學(xué)員自評(píng)+學(xué)員互評(píng)+老師點(diǎn)評(píng)+擇優(yōu)選用

直播帶貨篇
風(fēng)口上的“豬”也能飛——解碼直播帶貨(網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì))商業(yè)模式
-直播風(fēng)口上,共同借勢(shì)
-直播帶貨是獲取下沉市場(chǎng)流量的*選擇
-直播帶貨是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電視購(gòu)物
-抓住本質(zhì),跑通新媒體營(yíng)銷之路
-短視頻、直播、社交電商、社群、微信、朋友圈營(yíng)銷、自媒體到底怎么玩?
-一個(gè)模型看懂新媒體營(yíng)銷通路
-公域流量-私域流量-營(yíng)銷轉(zhuǎn)化路徑
-大家怎么玩直播,選對(duì)平臺(tái)布大局
-直播模式介紹
-直播三要素:人、貨、場(chǎng)
-電商直播格局
-直播帶貨三大模式
-抖音、快手、微信、淘寶、京東、小紅書(shū)……哪個(gè)平臺(tái)適合銀行人?
-金融行業(yè)直播帶貨的“不行”與“行”
-各大平臺(tái)對(duì)金融行業(yè)直播帶貨的約束
-銀行人在直播帶貨領(lǐng)域該如何“曲線救國(guó)”? 
-信用卡營(yíng)銷直播可以做到哪一步?
-手機(jī)銀行可以通過(guò)直播拉新促活嗎?
-貴金屬產(chǎn)品該如何直播帶貨?
-銀行直播的4大切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)
-行長(zhǎng)直播
-黨員直播
-助力鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)直播
-助力企業(yè)發(fā)展直播
-直播帶貨的十大密碼
-定位要清晰
-產(chǎn)品有爆款
-平臺(tái)要匹配
-主播是核心
-引流是關(guān)鍵
-氛圍要熱烈
-政策要誘人
-主播會(huì)促單
-流程要簡(jiǎn)單
-服務(wù)能跟上
-重點(diǎn)案例
-某農(nóng)商行探索“節(jié)日營(yíng)銷+網(wǎng)紅合作”支行營(yíng)銷新模式
-農(nóng)業(yè)銀行某分行助力鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)直播,扶農(nóng)助農(nóng),助力脫貧攻堅(jiān)
-某地農(nóng)商銀行系列直播帶貨活動(dòng),助力地方經(jīng)濟(jì),拉新手機(jī)銀行,一舉兩得
-交通銀行某分行另辟蹊徑,巧妙直播信用卡營(yíng)銷
-安信農(nóng)保以農(nóng)場(chǎng)主帶貨大賽為抓手,精準(zhǔn)鎖定客戶流量
-工商銀行某分行行長(zhǎng)直播,幫助當(dāng)?shù)乜蛻羝髽I(yè)帶貨的同時(shí),植入融e購(gòu)產(chǎn)品并引發(fā)當(dāng)?shù)孛襟w爭(zhēng)相報(bào)道
不打無(wú)準(zhǔn)備之仗——直播前需要做什么?
-平臺(tái)選擇
-抖音
-快手
-小程序
-自有平臺(tái)
-人員配置
-主播
-副播
-直播間助理
-商務(wù)洽談
-選品和賣(mài)點(diǎn)提煉
-腳本創(chuàng)作與環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)
-小號(hào)提問(wèn)配合
-客服人員(中控臺(tái):公告、優(yōu)惠券;客服:活動(dòng)確認(rèn))硬指標(biāo)任務(wù)
-技術(shù)服務(wù)
-機(jī)動(dòng)部隊(duì)
-合作選品
-異業(yè)聯(lián)盟商家的選擇
-選品的3大分類
-直播目標(biāo)
-帶貨目標(biāo)
-植入目標(biāo)
-影響力目標(biāo)
-引流宣傳
-直播間5大公域流量來(lái)源
-直播間4大私域流量來(lái)源
-腳本策劃
-直播主題
-直播時(shí)間
-直播節(jié)奏
-直播分工
-環(huán)節(jié)設(shè)置
-開(kāi)場(chǎng)預(yù)熱
-直播互動(dòng)
-產(chǎn)品講解
-產(chǎn)品測(cè)評(píng)
-抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)
-促單成交
-總結(jié)預(yù)告
-單品腳本
-產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)打造:零售產(chǎn)品包裝組合設(shè)計(jì)、賣(mài)點(diǎn)提煉與營(yíng)銷技巧
-視覺(jué)化表達(dá)
-品牌介紹、信任背書(shū)
-引導(dǎo)轉(zhuǎn)化
-設(shè)備檢查
-聲音
-影像
-網(wǎng)速
-環(huán)境
-媒體對(duì)接
-傳統(tǒng)媒體(當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)、電臺(tái)、報(bào)刊等)
-新媒體(自身公眾號(hào)、官網(wǎng)、APP和當(dāng)?shù)卮骎)
打仗親兄弟——直播中的銜接與技巧
-主播的角色定位和人設(shè)
-主播人設(shè)及IP態(tài)度:你有你的風(fēng)格
-主播的角色定位:專業(yè)的某某顧問(wèn)
-主播的關(guān)鍵能力訓(xùn)練——網(wǎng)紅表達(dá)技巧
-網(wǎng)紅的能力要求
-四有“線上精氣神”鏡頭感訓(xùn)練
-直播話術(shù)訓(xùn)練
-直播開(kāi)場(chǎng)的20段話術(shù)
-直播活動(dòng)介紹4大環(huán)節(jié)話術(shù)
-直播產(chǎn)品介紹話術(shù)
-直播促單話術(shù)
-應(yīng)對(duì)直播間尷尬的4大方法
-營(yíng)造直播間氣氛
-如何增加直播間熱度?
-內(nèi)容提醒
-工具提醒
-粉絲互動(dòng)的3大目的
-增強(qiáng)用戶對(duì)商品的了解
-增強(qiáng)主播信任感
-增加粉絲直播間停留時(shí)長(zhǎng)
-粉絲互動(dòng)的5大方法
-引導(dǎo)用戶關(guān)注
-引導(dǎo)用戶評(píng)論
-設(shè)計(jì)互動(dòng)話題
-活躍直播氛圍
-下單引導(dǎo)
-產(chǎn)品講解與促成下單
-產(chǎn)品類/活動(dòng)銷講策劃方法
-鏡頭前展示產(chǎn)品的技巧
-促進(jìn)成交的話術(shù)技巧
-李佳琪、薇婭、辛巴帶貨直播技巧
-直播間劇情表演
-粉絲直播間砍價(jià)
-制造庫(kù)存緊張氛圍
-現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)商家補(bǔ)庫(kù)存、砍價(jià)等
-行長(zhǎng)/品牌方/農(nóng)戶/店長(zhǎng)/村長(zhǎng)等聯(lián)合講解

線上開(kāi)門(mén)紅


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/269716.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黃宣
[僅限會(huì)員]