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狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

課程背景：
面對(duì)客觀的大環(huán)境的影響，
1、員工灰心喪氣、士氣低落怎么辦？
2、員工貪圖享受、小富即安，喪失斗志怎么辦？
3、員工不做結(jié)果，每天上班只是完任務(wù)，打卡簽到走過場(chǎng)怎么辦？
4、員工不敢面對(duì)壓力和高目標(biāo)不敢逼自己，或者跟領(lǐng)導(dǎo)討價(jià)還價(jià)怎么辦？
5、員工在新的市場(chǎng)挑戰(zhàn)中，不愿學(xué)習(xí)創(chuàng)新，故步自封，能力跟不上怎么辦？
6、員工遇到責(zé)任和困難不是找方法，而是推諉扯皮、找理由、找借口，怎么辦？
7、員工沉不下心干工作，總想著跳槽、創(chuàng)業(yè)、人心浮動(dòng)，影響團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定怎么辦？
8、員工不感恩企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)，或者只是把感恩掛在嘴上卻不落實(shí)到行動(dòng)上怎么辦？
   新冠病毒全球肆虐，世界經(jīng)濟(jì)哀鴻一片，連投資之神巴菲特都損失慘重。中國雖然控制了疫情蔓延，出臺(tái)各項(xiàng)措施來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是作為企業(yè)來講，如何抓住目前的機(jī)遇，發(fā)動(dòng)員工全力以赴、迎難而上，爭(zhēng)取新的勝利，依然是目前面臨的迫切問題！
   如何給企業(yè)骨干或全體員工來一次大動(dòng)員，讓您的員工自動(dòng)自發(fā)趕快跑起來？《狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》“內(nèi)容強(qiáng)、客戶和學(xué)員反饋給力”——引爆團(tuán)隊(duì)正能量，吹響沖鋒集結(jié)號(hào)！

課程對(duì)象：全員，建議董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶隊(duì)參加。

課程大綱：
背景：時(shí)代需要狼性團(tuán)隊(duì)
1、沒有危機(jī)就是*的危機(jī)
2、社會(huì)正在淘汰貪圖享受、小富即安的人
第一部分   狼性團(tuán)隊(duì)之“形”
一、做一個(gè)有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)娜?br /> （一）責(zé)任的承擔(dān)就是能力的提升
1、當(dāng)我不舒服時(shí)，就是成長(zhǎng)時(shí)
2、使我痛苦者，必使讓我強(qiáng)大
3、我成就的大小與承擔(dān)的責(zé)任大小成正比
（二）凡事不抱怨，從自身找原因
1、我是一切的根源
2、有錯(cuò)都是我的錯(cuò)
3、要讓事情變好，先讓自己變好
（三）沒有理由與借口
（四）高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，主動(dòng)挑戰(zhàn)高目標(biāo)
1、不要做差不多先生，不要做圓通大師
2、要么不做，要做就要做到最好
二、做一個(gè)有團(tuán)隊(duì)精神的人
1、眾人劃槳開動(dòng)大帆船
2、發(fā)生矛盾，永遠(yuǎn)把關(guān)系向前推進(jìn)
3、對(duì)上服從，對(duì)下服務(wù)
4、本色做人，角色做事

第二部分   狼性團(tuán)隊(duì)之“神”
一、做一個(gè)有用的人
1、價(jià)值決定位置，你的用處有多大，你的價(jià)值就有多大，
2、 結(jié)果第一，工作的核心就是做出結(jié)果
3、以領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果為*標(biāo)準(zhǔn)
4、凡事主動(dòng)出擊，100%投入
5、天上掉不下，別人給不了，幸福都是靠自己雙手奮斗出來的
二、做一個(gè)有立場(chǎng)的人
1、人無忠心，不可立于世。立場(chǎng)大于能力
2、從不玩貓膩，不耍心眼，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望開始
3、認(rèn)真只能把事情做對(duì)，用心才能把事情做好
4、要持續(xù)專注，要1厘米寬，1千米深
5、雄心的一半事耐心，聚焦當(dāng)下，剩者為王。

第三部分   狼性團(tuán)隊(duì)之“魂”
一、做一個(gè)有德之人
1、厚德方能載物，德的根本就是孝
2、小孝孝父母之身，中孝孝父母之心，大孝孝父母之志
二、做一個(gè)心懷感恩之人
1、感恩父母的養(yǎng)育之恩
2、感恩單位搭建平臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)提供機(jī)會(huì)，同事的相互支持
3、把感恩放到心上，把報(bào)恩落實(shí)到行動(dòng)上

狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力