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中國企業(yè)培訓講師
網點員工服務銷售能力提升訓練
 
講師:羅姝 瀏覽次數(shù):2588

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:羅姝    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

服務銷售能力培訓

課程簡介:
隨著中國金融市場全面開放的進一步深化,無論是為了面對國際商業(yè)銀行同臺競爭的局
勢,還是適應企業(yè)內部管理升級的需要,國內商業(yè)銀行的經營策略都在醞釀著變革,以
更主動的姿態(tài)來籌劃未來的發(fā)展方向。在此背景之下,網點作為大眾市場影響度最高的
服務渠道更面臨著前所未有的競爭環(huán)境。
同時,隨著金融產品的不斷創(chuàng)新,網點客戶量激增對網點服務質量與營銷能力的要求也
在不斷提高,網點銷售已經成為各家銀行體現(xiàn)整體競爭優(yōu)勢的“必爭之地”,網點人員的
通力合作才能取得競爭的突圍。

授課對象:銀行一線員工

課程大綱
導入:
1. 職業(yè)化是應對職業(yè)危機之道
2. 職業(yè)化團隊是銀行競爭突圍的關鍵

第一講:為你的油箱加滿油——職業(yè)化的態(tài)度管理
一、銀行員工職業(yè)生涯困惑
二、銀行員工的選擇陷阱
1.為什么遇到岔路會糾結?
2.選擇的前提:選擇的能力、選項
案例討論:轉型期你的崗位新問題、新機遇
三、擁抱變化——適應銀行新環(huán)境
1.不確定環(huán)境診斷之關鍵成就因素分析
2.銀行工作價值分析
工具:職業(yè)狀態(tài)調整CD模型
3. 如何提升自我效能應對未來的變化
1)能力三核
2)能力管理策略
3)學習的四個渠道
4. 重新出發(fā)——調解現(xiàn)實與理想的沖突

第二講:讓你的工作錦上添花——職業(yè)化的形象管理
視頻分析:何為職業(yè)化形象
一、銀行儀容儀表規(guī)范
1.眼神與視線
2.微笑的魅力
3.儀容
4.銀行職業(yè)裝著裝要點
5.佩飾
二、禮儀舉止規(guī)范
1.練出修長挺拔的站姿
2.良好的坐姿體現(xiàn)一個人的修養(yǎng)
3.如何走出風度與氣質:
4.標準蹲姿的基本要領
5.引導客人規(guī)范
6.介紹規(guī)范
7.握手
8.名片使用
9.電話禮儀
三、職業(yè)化內涵——溝通練習
1.言行規(guī)范概述
2.常見的溝通錯誤
3.職業(yè)化的表達要點
4.交談過程中的禮儀要點
案例:網點片段—我們的介紹專業(yè)嗎?
1) 高效溝通模式分析
2) 對話的三層結構分析
3) 溝通的傾聽、講述能力訓練
4) 與客戶建立信任的四個溝通技巧
5) 引領談話的三個技巧

第三講:打造崗位核心能力——網點服務營銷能力提升
一、忽略客戶需求常見銷售表現(xiàn):
1.需求不明急推薦
2.陳述多而提問少
3.客戶關系圖眼前
二、客戶需要什么樣的銷售過程?
1.銀行銷售模式的發(fā)展歷程
2.效率型銷售與效能型銷售的區(qū)別
3.與客戶感知匹配的銷售流程
三、認識客戶需求
1.從心理學角度看“需求”
2.需求顯性化來自于動機和誘因
3.不同類型客戶的需求分析
1) 馬斯洛需求在客戶關系中的應用
2) 四種溝通風格的客戶表達與接收信息方式
3) 四種類型的客戶的需求分析
錄音案例:從這段對話中,客戶經理了解了客戶的需求嗎?
四、客戶購買的激勵因素---購買價值觀
1.企業(yè)內部四類決策人的購買價值觀
2.個人客戶的購買價值觀
3.客戶購買的前景理論模型
五、關鍵時刻:服務中四大營銷機會分析
1.客戶主動咨詢業(yè)務時的營銷機會分析
2.客戶業(yè)務辦理過程時的營銷機會分析
3.客戶等候過程中的營銷機會分析
4.客戶投訴抱怨時的營銷機會分析
5.客戶在網點中其他行為的營銷機會分析
6.網點各崗位服務營銷角色分析
1)崗位協(xié)同常見問題分析
2)崗位協(xié)同效率提升要點
【情景練習】
示例:
情境一:柜員轉介紹技巧
情境二:幫助轉帳客戶填寫匯款單
情境三:大堂將某理財客戶轉介紹給客戶經理
情境四:對等候客戶的營銷時機
情境五:對辦理公司帳戶客戶的營銷機會
六、銀行銷售技能訓練
1.信賴感與親和力的建立
1) 專業(yè)可靠的職業(yè)形象
2) 客戶溝通的“三同步”
3) 肢體語言的關注
4) 尋找相似背景
2.關聯(lián)技巧的應用
1) 降低客戶被推銷感知
2) 贏得客戶信任與好感
3) 合理的寒暄和贊美
3.關聯(lián)話術的設計
【情景練習】如何設計各類情景中的切入問題?
4.旁推側引——客戶需求挖掘技巧
示例:
1) 網點攔截客戶—簡單產品提問技巧
2) 網點及客戶拜訪—復雜產品提問技巧
5.看菜下碟——產品介紹技巧
1) 通俗化表達技巧
2) 群體趨同技巧
3) 產品呈現(xiàn)話術模版
4) 產品呈現(xiàn)實戰(zhàn)演練
案例:某銀行理財產品推薦
6.對癥下藥——客戶異議處理技巧
案例:
1) 單一產品推薦過程中的異議
2) 多項產品推薦過程中的異議
3) 判斷異議背后的需求
4) 處理異議的話術模版
7.一錘定音——跟進與成交技巧
8.判斷客戶的購買信息成交的時機
9.判斷成交機會的探詢話術
10.推動客戶成交
11.二次跟進-真正的銷售在售后

服務銷售能力培訓


轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/270279.html

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    參加課程:網點員工服務銷售能力提升訓練

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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羅姝
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