課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大堂經(jīng)理銷售培訓(xùn)
課程背景:
鑒于銀行網(wǎng)點(diǎn)是與客戶交流的第一平臺,大堂經(jīng)理直接和客戶近距離接觸,他們的一言
一行關(guān)乎銀行的品牌,一舉一動代表銀行的形象,許多銀行提出”贏在大堂”、“大堂制勝
”的口號?,F(xiàn)實(shí)工作中大堂經(jīng)理并沒有完全發(fā)揮廳堂管理者的作用,還是停留在大堂引導(dǎo)
員的角色中,完善的服務(wù)流程和營銷流程更無從談起。因此,如何盡快讓大堂經(jīng)理樹立
良好的服務(wù)意識、完成角色轉(zhuǎn)變、提升服務(wù)客戶和營銷客戶的能力,提高客戶的忠誠度
和網(wǎng)點(diǎn)營銷業(yè)績,是擺在領(lǐng)導(dǎo)面前的亟待解決的難題和關(guān)鍵,對銀行來說具有十分重要
的意義。
大堂經(jīng)理基礎(chǔ)服務(wù)篇——本篇旨在幫助大堂經(jīng)理了解整個(gè)廳堂的服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)禮
儀,打造廳堂服務(wù)名片,塑造良好職業(yè)形象,提升個(gè)人工作魅力。
大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理篇——本篇旨在幫助大堂經(jīng)理梳理廳堂的管理辦法和管理工具使用;做好
廳堂的環(huán)境優(yōu)化和視覺營銷氛圍塑造,識別潛在大客戶,提供差異化服務(wù);通過各種案例
和訓(xùn)練,有效處理客戶投訴抱怨,讓學(xué)員全面掌握在大堂提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全面技能。
大堂經(jīng)理營銷實(shí)戰(zhàn)篇——本篇旨在幫助大堂經(jīng)理掌握營銷的技能技巧,提高營銷的積極性
和主動性,提升服務(wù)的價(jià)值,提高協(xié)同營銷能力,提高異議處理能力。通過情景模擬和
現(xiàn)場點(diǎn)評,全面提升大堂經(jīng)理銷售技能。
課程收益:
1、掌握大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀和商務(wù)禮儀的標(biāo)準(zhǔn)和流程
2、掌握銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場管理技能技巧
3、掌握客戶營銷七步亮劍法
4、掌握每天工作流程和工具使用
授課對象:銀行網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理等
課程大綱:
第一部分:基礎(chǔ)服務(wù)篇
銀行服務(wù)禮儀規(guī)范
1、銀行從業(yè)人員儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)
A、男士儀容儀表規(guī)范是什么?
B、女士儀容儀表要求有哪些?
C、表情神態(tài):與客戶目光接觸的三角四邊原則?
D、微笑的重要性
練習(xí):微笑訓(xùn)練,讓你的”妝容”更美麗!
2、銀行從業(yè)人員的優(yōu)雅儀態(tài)養(yǎng)成
A、站姿的標(biāo)準(zhǔn)動作及要點(diǎn)
B、坐姿的標(biāo)準(zhǔn)動作及要點(diǎn)
C、行姿的標(biāo)準(zhǔn)動作及要點(diǎn)
D、蹲姿的標(biāo)準(zhǔn)動作及要點(diǎn)
E、鞠躬禮的標(biāo)準(zhǔn)動作及要點(diǎn)
展示環(huán)節(jié):員工展示站、坐、行、蹲、鞠躬禮儀
3、銀行從業(yè)人員商務(wù)禮儀
A、與客戶見面時(shí),如何正確使用握手禮儀、自我介紹與相互引薦禮儀、接遞物品、遞接
名片禮儀?
B、引導(dǎo)客戶時(shí),方向指引的技巧、手勢、進(jìn)出電梯、上下樓梯禮儀?
C、接待客戶時(shí),服務(wù)語言規(guī)范、閱讀簽字指示禮儀、乘車、談判、會議座次禮儀?
D、與客戶用餐時(shí),中餐和西餐的禮儀以及禁忌有哪些?
E、接打電話禮儀有哪些?
練習(xí):分小組、分場景現(xiàn)場演練與診斷
通關(guān)考核:為檢驗(yàn)學(xué)員對服務(wù)禮儀的掌握情況,對所有培訓(xùn)學(xué)員分批次通過場景進(jìn)行通
關(guān)考核。不合格者,進(jìn)行規(guī)范化指導(dǎo)與糾偏。
第二部分:現(xiàn)場管理篇
一、大堂經(jīng)理七步曲流程
1、迎接客戶
A、迎接客戶的要點(diǎn)有哪些?
B、在迎接客戶的同時(shí)如何做好客戶識別?
2、分流客戶
A、分流客戶的要點(diǎn)有哪些?
B、在分流客戶的同時(shí)如何做好客戶營銷?
3、陪同客戶
A、陪同客戶的要點(diǎn)有哪些?
B、如何做好大客戶陪同及產(chǎn)品推薦?
4、跟進(jìn)客戶
A、為什么要及時(shí)跟進(jìn)客戶?
B、如何做好跟進(jìn)客戶的產(chǎn)品推薦?
5、緩解客戶投訴
A、客戶投訴的原因有哪些?
B、處理客戶投訴的原則?
6、輔導(dǎo)客戶填單
A、僅僅是輔導(dǎo)客戶填單么?
B、如何讓客戶“告訴你”更多信息?
7、送別客戶
A、送別客戶的要點(diǎn)?
B、送別客戶的目的?
演練:大堂經(jīng)理七步曲流程演練
二、大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理
1、現(xiàn)場管理的內(nèi)容有哪些?
網(wǎng)點(diǎn)功能分區(qū)與布局?
網(wǎng)點(diǎn)視覺營銷建設(shè)的要點(diǎn)?
網(wǎng)點(diǎn)流程管理的內(nèi)容?
網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場人員管理的要點(diǎn)?
2、現(xiàn)場管理的使用的工具有哪些?
一會(晨會)
兩表(晨會記錄表、現(xiàn)場管理巡檢表)
三巡檢(營業(yè)前、營業(yè)中、營業(yè)結(jié)束前)
3、銀行網(wǎng)點(diǎn)6S規(guī)范化管理
A、6S包括哪些內(nèi)容?
B、6S的注意要點(diǎn)是什么?
C、銀行為什么要推行6S?
D、如何讓6S落地執(zhí)行
E、落地執(zhí)行要點(diǎn)有哪些?
案例:他行進(jìn)行6S管理的標(biāo)準(zhǔn)和效果
三、投訴抱怨處理技巧
1、客戶投訴的真面目
A、提問:客戶為什么會投訴?
客戶投訴的原因有哪些?
B、客戶投訴的種類
C、客戶希望得到什么?
2、投訴與抱怨管理三步曲
A、如何將預(yù)防投訴發(fā)生?
B、遇到客戶投訴如何處理?
C、客戶投訴后如何跟蹤善后?
3、投訴抱怨處理步驟
A、感性傾聽的技巧和方法?
B、復(fù)述詢問的作用
C、要如何有效做出解釋澄清?
D、提出方案的步驟?
E、實(shí)施跟進(jìn)的要點(diǎn)?
情景演練:客戶嫌業(yè)務(wù)辦理太慢在廳堂大吵大鬧
VIP客戶插隊(duì)辦理業(yè)務(wù),引發(fā)其他客戶不滿
第三部分:營銷實(shí)戰(zhàn)篇
網(wǎng)點(diǎn)營銷七步亮劍法
1、客戶開發(fā)
A、廳內(nèi)營銷模式?
B、聯(lián)動營銷模式?
C、聯(lián)動營銷關(guān)鍵要素?
D、等候營銷要點(diǎn)?
E、貴賓客戶的沙龍營銷如何操作?
案例學(xué)習(xí):沙龍活動的開展流程
2、建立信任
A、如何建立信任?
B、客戶信任你的表現(xiàn)?
3、需求挖掘
*營銷法:找痛點(diǎn)、擴(kuò)痛點(diǎn)、踩痛點(diǎn)、提方案
情景演練
視頻學(xué)習(xí):看電影學(xué)習(xí)*營銷法
4、產(chǎn)品說明
A、電子產(chǎn)品FABE營銷法:學(xué)習(xí)并設(shè)計(jì)網(wǎng)上銀行、短信話術(shù)設(shè)計(jì)
B、理財(cái)產(chǎn)品六要素營銷法:學(xué)習(xí)并設(shè)計(jì)人民幣理財(cái)產(chǎn)品語術(shù)設(shè)計(jì)
展示環(huán)節(jié):學(xué)員情景演練
5、異議處理
A、太極處理法:認(rèn)同+贊美+轉(zhuǎn)移+反問
B、異議處理話術(shù)及解答
6、交易促成
A、從眾法的話術(shù)?
B、選擇法的話術(shù)?
C、利誘法的話術(shù)?
D、直接法的話術(shù)?
E、預(yù)演法的話術(shù)?
F、體驗(yàn)法的話術(shù)?
情景演練:分組演練交易促成
大堂經(jīng)理銷售培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/271544.html
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