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中國企業(yè)培訓講師
情商領(lǐng)導力 公開課
 
講師:王子涵 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導

培訓講師:王子涵    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

情商模型培訓

課程觀點
今天的VUCA時代,面對競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境,和新生代的職場主力軍,企業(yè)管理者的個人領(lǐng)導力和團隊領(lǐng)導力都面臨著新的挑戰(zhàn)。克服挑戰(zhàn)的根本,是提升人本化領(lǐng)導力,激發(fā)自我及他人內(nèi)在的需求和動機,從而使自我和他人的人性更完整,潛能得到更好的發(fā)揮。
調(diào)查研究表明:
高情商領(lǐng)導者的部門業(yè)績比公司年度盈利目標高出20%。
《財富》500強中44家公司調(diào)查顯示,高情商的銷售人員創(chuàng)造出了2倍于平均水平的業(yè)績。
《財富》全球?qū)?5家公司進行研究發(fā)現(xiàn),其中85-90%的成功歸功于情商相關(guān)的領(lǐng)導技能。
與智商和專業(yè)技能相比,造成高潛質(zhì)員工離職的主要原因,更主要是領(lǐng)導者的情商素質(zhì)。人的情感是行為背后的內(nèi)在根本動因。提升領(lǐng)導力需要管理者從根本認識情商,了解情感如何對行為、關(guān)系、決策、結(jié)果產(chǎn)生直接影響。EQ-i《管理實踐中的情商應用》幫助管理者更全面、更立體、更系統(tǒng)地了解到情感如何影響自己的思維模式、管理模式、以及管理結(jié)果,從而能夠從根本上更好地調(diào)整自己的工作狀態(tài),營造尊重、寬容、解決問題、實事求是、結(jié)果導向的團隊氛圍,展現(xiàn)出更強的個人領(lǐng)導力,表現(xiàn)出更高的心智成熟度,推動達成個人和團隊實現(xiàn)更好的業(yè)績結(jié)果。

課程收益
階段一: 課前準備
EQ-i2.0在線自我測評,約15分鐘完成,客戶可選擇“工作場所報告” 或 “領(lǐng)導力報告”。
課前問卷調(diào)研:了解工作挑戰(zhàn)及學習期望,學員全部參與。
階段二:《情商領(lǐng)導力》工作坊學習目標:
基于EQ-i2.0模型,系統(tǒng)學習情商能力的內(nèi)涵。
通過代入感極強的情景案例教學、角色扮演、情境演練、教練點評等,理解情商是大多數(shù)領(lǐng)導力的根基。
結(jié)合職場高發(fā)應用情境,掌握情境下的高情商行為表現(xiàn)。
結(jié)合個人報告,分析哪些情商能力對個人領(lǐng)導力發(fā)揮促進作用或產(chǎn)生制約性影響。
學習情商發(fā)展策略;制定發(fā)展情商,提升領(lǐng)導力的目標和策略。
 
培訓對象
帶團隊領(lǐng)導者

課程大綱
一 情商的真相:
1 情商=拉關(guān)系+溜須拍馬
2 情商=情緒控制?
3 情商=好好先生
4 情商是天生?后天訓練的?
5 成功更重要的是智商?情商?
6 情緒化與高情商有多遠?
7 情商=思考+情緒

二 情緒的價值
1 情緒是忠誠的信息快遞員。
短片:原始人森林探險
2 情緒的生存價值
原始人&現(xiàn)代白領(lǐng)
3 情商誤區(qū)造就“情緒綁架”
案例:丟掉重要的經(jīng)銷商
4 隔離情緒=隔離真相
案例:自己的破產(chǎn)的故事
5 情緒的5個特點:
6 情緒的3個功能:
7 情商的境界:情緒綁架&情緒自由

三 情商與影響力:
1 情商決定你個人影響力
2 領(lǐng)導者情商決定組織信任
3 怎么從傳統(tǒng)領(lǐng)導提升到情商領(lǐng)導?
列表練習
4 領(lǐng)導者情商決定組織信任
情緒地圖
5 情緒模式?jīng)Q定我們的行為模式
國王的故事
情緒革命

四 6秒鐘情商管理
1 6秒鐘情商起源
*6秒鐘情商機構(gòu)
2 6秒鐘的故事
冰山圖
放慢6秒,遠離情緒綁架
棉花糖的故事
3 6秒鐘情商模型
三步八項重要能力
4 6秒鐘情商測評
五個階段你在哪里?

五 6秒鐘情商模型
1 個人情商發(fā)展的三重境界
2 6秒鐘情商模型第一步:了解情緒
1) 情商的神經(jīng)生物學
大腦圖
2) 認知情緒:我感覺?
定義、功能、重要性
掃描情緒,我感覺
案例:吃小籠包
練習:觀察周圍人的情緒表情
練習:默劇游戲——觀察真相
情緒能量定位
練習:情緒坐標
練習:命名情緒
3) 情緒模式識別:我習慣怎么做?
定義、功能、重要性
情緒模式的生物學起因
情緒模式的“第一時間反擊”
案例:*杯弓蛇影的慘案
練習:BHM掃描
3 6秒鐘情商模型第二步:選擇情緒
1) 你有多少選擇權(quán)?
2) 因果思維 我該怎么做?
定義、功能、重要性
高情商是做個“好好先生”?
案例:張工與文秘的故事
代價與收益
練習:情緒代數(shù)學
3) 駕馭情緒 我如何做到?
定義、功能、重要性
情緒反應環(huán)
練習:駕馭情緒選擇點
三點預防勝于治療
及早介入:“歡迎”你的情緒
阻止情緒升級:發(fā)揮“6秒鐘力量”
練習:6秒鐘走下情緒電梯
練習:從思考出發(fā),6秒鐘圣地
練習:從行動出發(fā),6秒鐘行動
4) 運用內(nèi)在動力 我想要的是什么?
定義、功能、重要性
內(nèi)在動力&外在動力?
練習:荒島計劃
5) 樂觀思維修練 我“可以”做到?
定義、功能、重要性
時間、空間、我的定位
練習:樂觀思維十句口頭禪
練習:樂觀訪談
4 6秒鐘情商模型第三步:超越情緒
1) 心:他人的感覺怎么樣?
定義、功能、重要性
下不了臺階的“反射---慣性”
練習:五步掌握同理心
2) 超我的目標 我的人生使命是?
定義、重要性、功能
超我的目標引領(lǐng)未來方向
表面情商與深層情商
錄像:現(xiàn)場不愉快慢鏡頭回放
練習:6秒鐘連接冰山
構(gòu)建超我目標

六 組織情商
組織信任度對客戶滿意率、人員保留率、生產(chǎn)效率的影響
如何獲得組織信任度?
組織信任度評估模型
領(lǐng)導者情商與組織信任度
對比案例:卡爾和瓊
組織信任度評估與管理
案例:一大型行為健康組織情商與組織任度調(diào)研與實踐改革
針對團隊信任氛圍培養(yǎng)
練習:個人分析、小組分享
領(lǐng)導者情商引領(lǐng)組織信任度成長

七 情商影響力
情商提高客戶忠誠度
案例:希爾頓酒店
案例:歐萊雅
案例:大都會人壽保險
情商提高員工績效與忠誠
案例:*醫(yī)院
情商減少營業(yè)成本
案例:空軍招聘
情商提利潤力
案例:*百事公司
案例:強生公司
藍籌股投資

八 家庭與情商
工作與家庭
家庭中的情商
家庭---最好領(lǐng)導力的訓練
保持“在場”

九 測測你的情商類型
1 付的情緒透支
診斷?癥狀?優(yōu)勢?問題?藥方?自我分析分享
2 隨時爆炸的“定時炸彈”
診斷?癥狀?優(yōu)勢?問題?藥方?自我分析分享
3 “好好先生”夢想家
診斷?癥狀?優(yōu)勢?問題?藥方?自我分析分享
4 需要被照顧的“情商寶寶”
診斷?癥狀?優(yōu)勢?問題?藥方?自我分析分享
5 復雜多變的“混合型”
診斷?癥狀?優(yōu)勢?問題?藥方?自我分析分享
6 游刃有余的“情商專家
診斷?特點?優(yōu)勢?自我分析

情商模型培訓


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/272481.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:情商領(lǐng)導力 公開課

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王子涵
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