課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工天賦培訓
課程背景
受大環(huán)境的影響,時代近幾年發(fā)生了很多的變革,新生代95后甚至00后的崛起,他們更加的個性、追求意義感、追求精神豐盈,他們挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的制度,他們有著更個人化的理想,但同時他們也容易更迷茫,更容易找不到意義感。職場是人們修煉大場,企業(yè)管理者希望可以招到穩(wěn)定的人才,企業(yè)員工也希望可以在工作中找到個人價值對待所處的企業(yè)有更強的歸屬感。
天賦應用培訓課程幫助學員們厘清自己的優(yōu)勢、擅長與熱情所在,清晰“我是誰”,找到自己與企業(yè)之間的深度聯(lián)結,更有意義的投身于企業(yè),與企業(yè)一起同進退。每一個個體不僅僅是為老板打工,每一個個體都是自己的老板,他們與被稱為領導老板的人面對的是同一片市場,這一切從找到自己的天賦開始。
課程目的
-厘清并應用天賦
-找到工作的意義 乃至人生的意義
-習得從迷茫內卷中保持自我的能力
-管理過程中注重員工的天賦優(yōu)勢,激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力
-提高員工能力及發(fā)揮員工潛能的環(huán)境
-讓組織和個人達成雙贏
課程大綱
【第一講:認識天賦】
一、天賦的定義
1. 互動:很高興認識你
2. 職場自我懷疑的怪圈
3. 天賦與大腦的關系
4. 天賦的三大約束圈
5. 注重天賦的好處
6. 天賦的三大特質
二、天賦與事業(yè)
1. 全面發(fā)展or個性發(fā)展
2. 成功人士的與眾不同
3. 互動:理想事業(yè)曼陀羅
4. 理想事業(yè)的定義
【第二講:天賦的應用】
一、天賦發(fā)現(xiàn)之旅
1. 三大發(fā)現(xiàn)天賦的途徑
2. 經典天賦測評解讀
3. SIGN模式大腦暴
4. 互動:他人眼中的我
二、天賦在職場的體現(xiàn)
1. 案例分析:此刻擁有理想事業(yè)
2. 案例分析:不走常規(guī)的銷售風格
3. 互動:職場價值能力探索
4. 職業(yè)光譜解析
5. 六大職業(yè)類型解析
6. 互動:價值能力大拍賣
【第三講:天賦在職場中的落地】
一、事業(yè)目標
1. 目標再定義
2. 目標三步走
3. 目標評估清單
4. 目標拆解OKR
5. 互動:運用天賦完成目標
二、事業(yè)合作
1. 互動:團隊天賦深度發(fā)掘
2. 運用天賦溝通合作
3. 談判風格識別
4. 合作管理,達成更高效的合作
5. 向上管理老板,獲得更多支持
【第四講:生命意義與事業(yè)意義合一】
一、生命意義
1. 互動:生命之樹深度探索
2. 厘清生命意義
3. 愿望冥想
二、找到意義的合一
1. 互動:有意義的事業(yè)曼陀羅
2. 互動:腦暴生命與事業(yè)的意義重合
3. 互動:5年后自己
4. 如何踏好邁向意義事業(yè)的第一步
員工天賦培訓
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/273958.html
已開課時間Have start time
- 葉辰
員工管理內訓
- 80/90后員工的管理—— 賈春濤
- 《新生代員工管理—新生代認 謝迪
- 80后員工管理與流失控制 臧其超
- 培養(yǎng)員工自動自發(fā) 唐淵
- 新員工歸屬感建立與職業(yè)生涯 賈春濤
- 針對不同年代員工的管理邏輯 張紅領
- 關于“90后”員工管理 劉子滔
- 贏在責任(版本3)——9小 唐淵
- 《新員工培訓—從學生到職場 謝迪
- 引爆員工內驅力企業(yè)職業(yè)化建 劉璟波
- 《員工輔導與激勵》課程 俞萍
- 人事沖突管理,化干戈為玉帛 劉子滔