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一、倉儲成本控制培訓(xùn)的重要性 倉儲成本在企業(yè)運(yùn)營成本中占據(jù)重要地位。從倉儲對企業(yè)物流成本的影響來看，倉儲可以降低企業(yè)成本。擁有適當(dāng)?shù)膸齑妫梢怨?jié)省加班費(fèi)用，有利于降低成本；防止由于缺貨而進(jìn)行緊急采購時引起的成本提高；使企業(yè)能在有利時機(jī)進(jìn)行
一、鄭州公司培訓(xùn)計劃制定的步驟 （一）確認(rèn)培訓(xùn)與人力發(fā)展預(yù)算 1. 這是制訂培訓(xùn)計劃工作的首要步驟。公司決策層通常決定培訓(xùn)預(yù)算，然而HR有責(zé)任向決策層呈現(xiàn)投資培訓(xùn)的“建議書”，闡述培訓(xùn)的必要性及公司能得到的回報。在不同行業(yè)中，培訓(xùn)預(yù)算差
一、TPM全員自主保全概述 TPM即Total Productive Maintenance，全員生產(chǎn)性保全活動。它有著全面的含義，包括全員、全部門、全過程、全設(shè)備。全員從企業(yè)高層到一線員工都參與其中；全部門所有部門均參與；全過程是指設(shè)備
一、EPC總承包模式概述 EPC工程總承包即企業(yè)依據(jù)合同約定，承擔(dān)工程的設(shè)計、采購、施工和試運(yùn)行工作，并對工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度等全面負(fù)責(zé)。這是一種全過程承包的方式，在這種模式下，要求企業(yè)有很強(qiáng)的綜合能力，能夠整合各個環(huán)節(jié)的資源并進(jìn)
一、6S管理的內(nèi)涵與重要性 6S管理，即SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKETSU（清潔）、SHITSUKE（素養(yǎng)）和SECURITY（安全）。它起源于日本的“5S”管理，是在其基礎(chǔ)上增加了SECURI
一、OJT培訓(xùn)概述 OJT即on the job training，是在職訓(xùn)練的意思。它是一種在工作現(xiàn)場，由上司或者老員工對下屬、普通員工和新員工，通過日常工作，對必要的知識、技能、工作方法等進(jìn)行培訓(xùn)的教育方法。這種培訓(xùn)方法一般有八個步驟
一、TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)概述 TQM（全面質(zhì)量管理）培訓(xùn)在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中具有至關(guān)重要的意義。隨著市場競爭的加劇，企業(yè)要想在新常態(tài)的大環(huán)境下立足，就必須重視產(chǎn)品質(zhì)量。過去那種依靠資源輸出、環(huán)境污染以及廉價人力資源取得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式已經(jīng)一去
一、引言 黨史學(xué)習(xí)在鄭州有著廣泛而深入的開展，無論是機(jī)關(guān)單位、企業(yè)還是教育系統(tǒng)等都積極投入其中。而黨史培訓(xùn)涉及到眾多方面，其中費(fèi)用是一個比較受關(guān)注的點(diǎn)。了解鄭州黨史培訓(xùn)費(fèi)用的構(gòu)成及影響因素，對于合理規(guī)劃培訓(xùn)預(yù)算、提高培訓(xùn)效果有著重要意義。
祖維龍
廖麗娟
史芳岳
顧櫻英
陳政一
譚秀秀
齊天陽
黃育德
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Selina（藍(lán)燕）
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