課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶經(jīng)理營銷技能課
【課程收益】
1、針對不同客戶類型采取不同銷售策略
2、金融產(chǎn)品銷售技巧訓(xùn)練
3、服務(wù)營銷方法與技巧
【課程對象】客戶經(jīng)理
【課程大綱】
一、存量客戶的精細(xì)化管理
1、自我檢視:你盤下的貴賓客戶共計多少?等7個問題
2、客戶信息管理:EXCEL表格,告訴大家如何使用,并說明:這個表格跟財富管理系統(tǒng)有什么不同?
3、建立完整的客戶信息
4、高效客戶管理三部曲:分層管理、分群管理、分級維護(hù)
案例:保守退休族群、保守白領(lǐng)族群、積極自主型顧客群、小額投資人
分組討論:讓學(xué)員根據(jù)自己現(xiàn)有客戶分類,分析各客群目前的貢獻(xiàn)度與服務(wù)形式成本,建議聯(lián)系卡頻率等。當(dāng)堂填表,回去落地執(zhí)行。
二、有效喚醒與開發(fā)休眠客戶
1、激活休眠客戶的“三大步驟七個動作”
2、詳細(xì)展開講解如何在工作中使用“三大步驟七個動作”,以及在使用過程中的注意事項(xiàng)。
案例&演練:聯(lián)系客戶的“借口”、認(rèn)識你的客戶—KYC演練
三、存量客戶的深耕與廣耕
1、如何識別“大魚”高質(zhì)量客戶“三步法”
2、廣耕—讓客戶推薦客戶
3、提升客戶轉(zhuǎn)介紹的方法
4、要求轉(zhuǎn)介紹的四個步驟
5、與被轉(zhuǎn)介紹客戶接觸的技巧
案例&演練:通過“廳堂微沙龍”行外吸金1000萬被轉(zhuǎn)介人
分享一下你在廳堂中捕獲的“大魚”
轉(zhuǎn)介做得好,網(wǎng)點(diǎn)沙龍不用愁
四、培養(yǎng)高忠誠度的客戶
1、提升客戶忠誠度的技巧
2、挽留客戶資產(chǎn)的方法與技巧
思考:你處理過客戶準(zhǔn)備轉(zhuǎn)款到其它銀行購買產(chǎn)品的情況嗎?或事后處理過客戶大額轉(zhuǎn)款事件嗎?當(dāng)時你是如何處理的?效果如何?哪些方面還可以改善?
演練:你周圍有哪些客戶可以做一下營銷工作?思考六分鐘,然后下組討論
五、公司客戶的特點(diǎn)與開發(fā)流程
1、客戶經(jīng)理在公司業(yè)務(wù)中的定位
2、中小企業(yè)需求與產(chǎn)品匹配表
3、公司客戶的需求與特點(diǎn)—決策過程
4、公司客戶的企業(yè)利益與個人利益
5、公司客戶的開發(fā)流程
六、存量公司客戶維護(hù)—建立關(guān)系
1、建立完整的公司客戶信息
2、共誒客戶信息收集方法
3、填表注意事項(xiàng)和相關(guān)話術(shù)
4、不同公司客戶需求和特點(diǎn)
5、日常維護(hù)存量客戶的方法
七、新客戶開發(fā)—尋找客戶的途徑與方法
1、以客戶為中心,尋找客戶的5個方法
2、識別客戶三步法
3、主動接觸客戶的話術(shù)
4、提升客戶轉(zhuǎn)介的方法
演練:識別客戶三步法
思考:按照前面介紹的方法,列出你周圍可以用的關(guān)系人名字。
八、新客戶開發(fā)—與目標(biāo)客戶接觸洽談
1、中小企業(yè)決策人及溝通風(fēng)格
2、中等規(guī)模公司購買決策影響中心
3、中小企業(yè)主的行為風(fēng)格:老虎、孔雀、貓頭鷹、考拉、變色龍
4、前期準(zhǔn)備、溝通準(zhǔn)備、開場、進(jìn)入角色
5、溝通準(zhǔn)備—提問的技巧。
演練:對話式提問、篩選式提問、澄清式提問、核實(shí)式提問、四種開場方式
客戶經(jīng)理營銷技能課
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/274083.html
已開課時間Have start time
- 高紅印
營銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 精耕細(xì)作—精細(xì)化客群經(jīng)營管 王安妮
- 巧攔截·穩(wěn)增存 ——網(wǎng)點(diǎn)廳 王瀟
- 勞動組合優(yōu)化和營銷技能實(shí)戰(zhàn) 王瀟
- 智能化網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理廳堂營銷 王瀟
- “全量營銷·引爆產(chǎn)能” — 王瀟
- “閃耀新星”——新員工服務(wù) 王瀟
- 降成本·優(yōu)結(jié)構(gòu)·增效益 — 王瀟
- 小微企業(yè)供應(yīng)鏈四步閉環(huán)場景 王瀟
- 效能提升 ——銀行網(wǎng)點(diǎn)柜面 王瀟
- “大數(shù)據(jù)獲客” 理財經(jīng)理存 王瀟
- 步步為營——消費(fèi)貸營銷面談 王瀟
- “智慧廳堂,體驗(yàn)為王” — 王瀟