課程描述INTRODUCTION
· 理財(cái)經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
金融發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)
【課程對(duì)象】
投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中階主管、高階主管
【課程收益】
1、*政策全面解讀,了解市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)
2、學(xué)習(xí)普惠金融國(guó)內(nèi)外案例,全面了解普惠金融的意義
3、發(fā)掘普惠金融時(shí)代的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)
4、確立城商行業(yè)務(wù)未來(lái)發(fā)展的思路
【課程大綱】
一、普惠金融的時(shí)代意義
A. 什么是普惠金融
全國(guó)金融工作會(huì)議精神
人民銀行:加快普惠金融發(fā)展
銀監(jiān)會(huì):全面提高服務(wù)實(shí)體效率水平,積極緩解融資難融資貴
G20峰會(huì)傳遞發(fā)展普惠金融重要信息
《G20數(shù)字普惠金融高級(jí)原則》
B. 《G20普惠金融指標(biāo)體系》
《G20中小企業(yè)融資行動(dòng)落實(shí)框架》
普惠金融的特點(diǎn)
家庭和企業(yè)用合理的價(jià)格獲得金融服務(wù)
金融機(jī)構(gòu)的可持續(xù)性,提供長(zhǎng)期金融服務(wù)
覆蓋更多的人群,提供更高效更多選擇的金融服務(wù)。
國(guó)外普惠金融的模式
直接經(jīng)營(yíng)小額信貸業(yè)務(wù)模式(印度尼西亞人民銀行)
整合社會(huì)資源發(fā)展代理銀行模式(印度工業(yè)信貸投資銀行)
資產(chǎn)證券化(土耳其擔(dān)保銀行)
二、內(nèi)地的發(fā)展普惠金融的機(jī)會(huì)
普惠金融服務(wù)對(duì)象
農(nóng)民
中小微企業(yè)
城鎮(zhèn)低收入人群和殘疾人,老年人
普惠金融現(xiàn)狀分析:
新型金融服務(wù)成未來(lái)發(fā)展路徑
信用基礎(chǔ)設(shè)施奠定普惠金融基礎(chǔ),央行數(shù)據(jù)庫(kù)覆蓋面逐漸擴(kuò)大。
金融創(chuàng)新模式日益多樣化,推動(dòng)普惠金融深化發(fā)展
創(chuàng)新金融服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模快速提升,加大大眾金融參與度
網(wǎng)絡(luò)普及率上升,電子支付推動(dòng)普惠金融覆蓋力度上升。
普惠金融的業(yè)務(wù)方向
移動(dòng)支付,非銀支付,電子支付
直銷銀行
和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作
大數(shù)據(jù)
中小企業(yè)貸款
支付,收單,貸款,理財(cái),征信
如何利用大數(shù)據(jù)普惠金融,便民理財(cái)
普惠金融案例分析
拉卡拉
搜易貸
三、城商行如何發(fā)展普惠金融
商業(yè)銀行發(fā)展普惠金融的優(yōu)勢(shì):
資金總量?jī)?yōu)勢(shì)
網(wǎng)點(diǎn)布局完善
信息科技和電子渠道先進(jìn)
產(chǎn)品和服務(wù)種類齊全
品牌形象深入人心
城商行參與普惠金融的路徑
找準(zhǔn)定位,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)
多維度多樣化參與普惠金融建設(shè)
借助互聯(lián)網(wǎng)金融
確保風(fēng)險(xiǎn)可控
中小企業(yè)普惠金融案例
桂林銀行
柳州銀行
“三農(nóng)”普惠金融案例
民生銀行
中銀富登
金融發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/274168.html
已開課時(shí)間Have start time
- 宋佳龍
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 經(jīng)營(yíng)績(jī)先鋒-戰(zhàn)略洞察與戰(zhàn)略 史玉杰
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新模式 吳東翰
- 系統(tǒng)思考:從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行 吳越舟
- 他山之石:BLM模型與中國(guó) 吳越舟
- 商業(yè)布局戰(zhàn)略管理 王子璐
- 頂層設(shè)計(jì):戰(zhàn)略、組織與領(lǐng)導(dǎo) 吳越舟
- 戰(zhàn)略營(yíng)銷、策略創(chuàng)新與能力提 吳越舟
- 公司戰(zhàn)略與組織架構(gòu) 吳越舟
- 經(jīng)營(yíng)績(jī)先鋒-戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略 史玉杰
- 戰(zhàn)略管理:從規(guī)劃、解碼與落 吳越舟
- 戰(zhàn)略績(jī)效管理 ——直線經(jīng)理 劉洪兵
- 經(jīng)營(yíng)績(jī)先鋒-戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略 史玉杰