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商業(yè)戰(zhàn)略課程

【課程背景】
以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)所推動(dòng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正迅速的改變著我們所處的時(shí)代。其巨大的影響力已經(jīng)從量變到質(zhì)變，對消費(fèi)者行為、外部商業(yè)環(huán)境、以及企業(yè)自身的運(yùn)作模式產(chǎn)生了革命性的影響。“數(shù)字化”已經(jīng)不僅僅是營銷，IT，或者供應(yīng)鏈等部門級(jí)別的話題，其已經(jīng)上升到企業(yè)高層，成為企業(yè)戰(zhàn)略中不可回避的重要議題。企業(yè)家如何在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮下，突破思維，找到企業(yè)新價(jià)值點(diǎn)？如何認(rèn)清產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化變革方向？企業(yè)如何基于戰(zhàn)略思維下的競爭解析？面對競爭，企業(yè)該如何增長？對于當(dāng)今的企業(yè)而言，數(shù)據(jù)是否發(fā)揮了戰(zhàn)略資產(chǎn)的價(jià)值？
課程將以數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的戰(zhàn)略思維為切入點(diǎn)，幫助企業(yè)認(rèn)清市場形勢及未來智能商業(yè)趨勢，并從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈乃至對整個(gè)商業(yè)生態(tài)的進(jìn)行重新審視的思考方式，也是企業(yè)再造核心競爭力的過程。
課程還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例，解決學(xué)員在戰(zhàn)略思維、商業(yè)思維的過程中面臨的“看不懂、想不到、做不了”的幾大困惑，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值管理。

【課程收益】
了解戰(zhàn)略思維、企業(yè)戰(zhàn)略思維能力
了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略解碼及未來智能商業(yè)道路
學(xué)會(huì)五大商業(yè)戰(zhàn)略思維及競爭環(huán)境，明晰企業(yè)增長
掌握商業(yè)模型創(chuàng)新能力，構(gòu)建商業(yè)模型畫布
掌握以消費(fèi)者為中心的零售思維與商業(yè)場景應(yīng)用
掌握企業(yè)自身數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，進(jìn)行數(shù)字化商業(yè)經(jīng)營
掌握如何做數(shù)字化價(jià)值管理，在資本層面實(shí)現(xiàn)企業(yè)更高溢出價(jià)值

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員

【課程大綱】
一、解讀戰(zhàn)略思維
1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑
2、什么是戰(zhàn)略思維
3、企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略思維能力？
4、什么是數(shù)字化思維
5、企業(yè)面對數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略解碼
6、消費(fèi)升級(jí)必然帶來產(chǎn)業(yè)升級(jí)
什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)＋、智能＋
7、萬物智聯(lián)，未來已來

二、五大商業(yè)戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略思維能力分析
1、五大商業(yè)戰(zhàn)略思維
做別人沒想到的事情
做別人不屑做的事情
做別人現(xiàn)在做不好的事情
做自己擅長的事情
做未來的事情
2、從點(diǎn)、線、面、體看戰(zhàn)略思維能力
3、戰(zhàn)略思維能力下的組織體系
4、基于戰(zhàn)略思維的競爭分析
抗競爭而不是競爭
競爭戰(zhàn)略本質(zhì)是如何放下
創(chuàng)造生存空間
競爭關(guān)鍵是尋找新定位
不斷與環(huán)境互動(dòng)，走到環(huán)境里去
5、戰(zhàn)略核心：回答增長從哪里來
在哪里增長
如何實(shí)現(xiàn)增長
6、用戶思維、產(chǎn)品思維及產(chǎn)業(yè)思維
案例：

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的商業(yè)思維與市場趨勢
1、商業(yè)模式創(chuàng)新
連接
賦能
破界
2、商業(yè)模式四大視角
3、商業(yè)模型的九個(gè)模塊
4、以消費(fèi)者為中心的零售思路與商業(yè)場景解析
5、數(shù)字化導(dǎo)向的消費(fèi)者管理體系
6、交易環(huán)境的無邊界化
7、智能變革重構(gòu)消費(fèi)者關(guān)系與體驗(yàn)
8、基于互聯(lián)網(wǎng)范式、技術(shù)賦能的全新商業(yè)生態(tài)
案例：

四、未來智能商業(yè)之路
1、數(shù)據(jù)由割裂變?yōu)樨灤嵘a(chǎn)業(yè)鏈上下游
2、讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)決策
3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化
4、無數(shù)據(jù)、不AI
5、基于數(shù)字化的智能商業(yè)
從互聯(lián)網(wǎng)＋到智能＋
數(shù)字化和智能化是消費(fèi)發(fā)展的主要推動(dòng)力
智能商業(yè)服務(wù)消費(fèi)者的三大特征
智能商業(yè)的雙螺旋
智能商業(yè)的快速發(fā)展
企業(yè)在經(jīng)營各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能決策

商業(yè)戰(zhàn)略課程